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文檔簡介
1、<p> 關(guān)于建筑工程施工安全管理</p><p> [摘 要]在建筑工程施工過程中,安全管理在工程建設(shè)過程中發(fā)揮著重要作用,如果管理不善或者存在問題,就有可能導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故,造成不必要的人員傷亡和財產(chǎn)損失,因此,在施工過程中,施工單位要采用一切有效措施做好施工安全管理工作,提高全體施工人員的安全文明施工意識,保證工程施工順利進(jìn)行,促進(jìn)施工單位的良性發(fā)展。 </p><p>
2、; [關(guān)鍵詞]建筑工程;施工安全;存在問題 </p><p> 中圖分類號:TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2015)20-0152-01 </p><p><b> 引言 </b></p><p> 隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,施工安全受到社會各界的廣泛關(guān)注。與此同時,新技術(shù)、新工藝和新材料的不斷應(yīng)用,給施工單位
3、帶來巨大的挑戰(zhàn)和壓力,施工單位在采用新技術(shù)過程中,稍有疏忽就會出現(xiàn)安全隱患或者質(zhì)量問題,在不同程度上影響建筑工程的順利進(jìn)行。 </p><p> 1 試析建筑工程安全管理中的問題 </p><p> 在建筑工程施工過程中,建筑工程量比較大,比較復(fù)雜,對施工技術(shù)要求比較高,涉及很多專業(yè)和方面,具有復(fù)雜性和多樣性,很容易受到各種因素的影響,在很大程度上影響著建筑工程施工的安全和進(jìn)度以及質(zhì)量
4、。 </p><p> 1.1施工人員安全意識比較單薄 </p><p> 在建筑工程施工過程中,操作人員的安全觀念和意識對施工過程產(chǎn)生重要的影響。施工單位領(lǐng)導(dǎo)者的安全觀念較差,安全投入方面不夠,相關(guān)的安全管理體系不夠完善,沒有真正把安全生產(chǎn)和施工作為首要的任務(wù)。在實際的施工過程中,有的施工企業(yè)雖然要求安全施工第一位,但是在把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益放在第一位,重點是怎樣有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)理論,
5、許多的安全體系和措施都流于形式,對安全生產(chǎn)和施工存在僥幸心理,沒有得到足夠的重視,導(dǎo)致在施工過程中,經(jīng)常出現(xiàn)安全隱患或者質(zhì)量問題。 </p><p> 1.2施工安全體系不健全 </p><p> 在實際的施工過程中,有的施工單位為了降低工程造價,缺乏安全管理意識,沒有根據(jù)建筑工程實際情況,制定相應(yīng)的安全管理體系和機(jī)制;有的施工單位雖然制定安全施工制度,但是沒有得到很好的貫徹和落實,相
6、關(guān)的管理職責(zé)不明確,導(dǎo)致安全管理脫節(jié),比如對出現(xiàn)安全隱患或者質(zhì)量問題,無法及時上報,導(dǎo)致在整個施工過程中無法有效解決,最終影響到建筑工程竣工驗收。有的項目工程經(jīng)理對建筑工程施工安全管理不重視,無法及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,在很大程度上增加了出現(xiàn)安全事故的概率。 </p><p> 1.3缺乏規(guī)范合理的施工指導(dǎo) </p><p> 在建筑工程施工過程中,一些施工單位的監(jiān)理人員無法給施工人員
7、提供科學(xué)規(guī)范的指導(dǎo),就無法有效提高施工人員的素質(zhì),無法做到安全文明施工。而且在對施工進(jìn)行監(jiān)督過程中,對出現(xiàn)施工事故處理不當(dāng),就會釀成更大的傷亡事故,沒有把安全責(zé)任落實到個人,嚴(yán)重威脅著施工人員的人身安全,同時也會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。更重要的問題是對施工人員的失誤或錯誤造成的事故,沒有進(jìn)行合理有效的處理,相關(guān)監(jiān)督和管理人員,也沒嚴(yán)格按照規(guī)章制度得到嚴(yán)厲的處罰,主要是因為對施工的各項基礎(chǔ)設(shè)施和建設(shè),沒有引起足夠的重視,從而無法保證施工的進(jìn)度
8、和質(zhì)量。 </p><p> 2 建筑工程施工安全管理的措施 </p><p> 在建筑工程施工過程中存在安全管理問題,很大程度上限制了建筑工程安全有效的進(jìn)行,同時也影響著建筑工程施工進(jìn)度和質(zhì)量。因此,施工單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗,采用先進(jìn)的管理觀念,保證建筑工程能夠正常進(jìn)行。 </p><p> 2.1要做好安全管理準(zhǔn)備工作 </p><p&g
9、t; 在整個工程施工正式開始前,要做好每個工程施工環(huán)節(jié)的組織計劃和技術(shù)準(zhǔn)備,根據(jù)工程建設(shè)的特點,確定好施工技術(shù),對各種施工資源進(jìn)行合理有效的搭配,保證各種資源的能夠有效利用,不能出現(xiàn)浪費(fèi)情況,保證順序能夠完成工程的施工任務(wù),從而獲得比較大的經(jīng)濟(jì)效益。在具體的施工過程中,人力、材料和設(shè)備的使用情況是不斷變化的,要就要求施工人員需要相應(yīng)的平衡點,制定合理的進(jìn)場計劃。同時,還要對全體施工人員進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的安全文明施工意識,保證在施工過
10、程,樹立安全第一的原則,保證建筑工程人員的安全,控制好施工進(jìn)度,保證施工質(zhì)量和建筑工程壽命。 </p><p> 2.2要加強(qiáng)對對施工單位的安全管理監(jiān)督 </p><p> 在建筑工程施工過程中,政府或者第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)要采取有效措施,加大安全管理的力度,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定做好安全管理工作。在實際監(jiān)管過程中,要進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)行施工的安全質(zhì)量檢查,同時還要做好檢查記錄和報告;要定期舉行
11、工程例會,控制好施工進(jìn)度,根據(jù)施工具體情況對施工的安全狀況進(jìn)行合理及時的評價,對出現(xiàn)的問題要進(jìn)行及時處理,并提出合理化建議;同時要做好施工安全資料的管理,根據(jù)施工進(jìn)度做出合理的評價,保證各項安全質(zhì)量管理工作能夠順利進(jìn)行,加強(qiáng)第三方監(jiān)管力度,要堅決杜絕監(jiān)管不嚴(yán)格的行為。另外,還要監(jiān)理人員的素質(zhì),因為這直接影響著對施工監(jiān)理的效果,要不斷提高自身的覺悟,不濫用職權(quán),不斷積累日常監(jiān)理的工作經(jīng)驗,對監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié),要不斷加強(qiáng)對監(jiān)理人
12、員的成本管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度管理、施工工藝以及相關(guān)法律等方面的培訓(xùn),還要建立對監(jiān)理人員的考核制度,完善相應(yīng)的獎懲機(jī)制。 </p><p> 2.3在施工安全過程中要堅持預(yù)防為主 </p><p> 施工安全管理工作在進(jìn)行建筑工程建設(shè)過程中,發(fā)揮著重要的作用。安全管理工作的效果在很大程度上關(guān)系到施工單位的企業(yè)形象和名譽(yù)。因此,在進(jìn)行工程施工過程中,要重視安全管理工作,避免出現(xiàn)不必要的安全
13、隱患或者質(zhì)量問題;施工單位要使用安全機(jī)械設(shè)備,采取有效的安全管理措施,對全體人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌踩拿魇┕さ慕逃瓦x產(chǎn),做到預(yù)防為主,安全第一,避免出現(xiàn)任何的意外事故,保證施工人員能夠自覺遵守安全規(guī)則,保證施工安全,提高工程施工的經(jīng)濟(jì)效益。在進(jìn)行施工安全管理過程中,要做好科學(xué)管理,加強(qiáng)施工組織管理,形成良好的集體觀念,增強(qiáng)施工單位的凝聚力,保證工程施工安全順利的進(jìn)行,實現(xiàn)各項工作的有目的、有計劃的進(jìn)行,做到萬無一失。 </p>
14、<p> 2.4加強(qiáng)對建筑施工事故的管理和控制 </p><p> 在建筑工程施工過程中,安全管理人員要對事故的發(fā)生要有很強(qiáng)的預(yù)見性,能夠及時對不合理的施工進(jìn)行修正,保證施工順利安全的進(jìn)行,保證在施工過程中不會發(fā)生意外。重點管理和保護(hù)高層施工和使用大型機(jī)械的施工,要及時采取有效措施更正工作中的細(xì)小漏洞,做到萬無一失,保證建筑工程施工順利進(jìn)行。這就要求施工的監(jiān)理人員要有良好的洞察力和較高的技術(shù)能力,
15、使施工能在一個穩(wěn)定和安全的環(huán)境中進(jìn)行,促進(jìn)各項工程的順利實施。因此,要對提高管理人員的安全管理意識,加強(qiáng)對建筑工程事故管理和控制的能力。 </p><p><b> 3 結(jié)語 </b></p><p> 就目前而言,建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大,數(shù)量不斷增多,技術(shù)不斷提高,不穩(wěn)定因素也會隨之增加,因此,在建筑工程施工過程中,要重視建筑工程的施工安全管理工作,保證全體施工人員的
16、人身安全,避免出現(xiàn)不必要的安全事故。在施工過程中,加強(qiáng)施工安全文明施工就顯得尤為必要和關(guān)鍵,才能保證工程施工質(zhì)量和進(jìn)度,只有這樣,才能有效增加施工單位的經(jīng)濟(jì)效益,樹立良好的企業(yè)形象,促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展,不斷創(chuàng)造和建設(shè)精品工程。 </p><p><b> 參考文獻(xiàn) </b></p><p> [1]劉文莉.高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險管理研究[D].蘭州交通大學(xué)2
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