試析建筑工程施工安全管理

1、<p>　　試析建筑工程施工安全管理</p><p>　　【摘 要】當(dāng)前， 建筑業(yè)施工安全生產(chǎn)工作形勢十分嚴(yán)峻， 建筑施工事故的發(fā)生頻率高， 造成了十分嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失、人員傷亡和社會影響， 各級政府已高度重視。本文對建筑施工的安全管理體系中存在的問題進(jìn)行了探討， 并提出了加強(qiáng)安全管理的辦法， 以供同行參考。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】建筑業(yè)；安全管理；管理系統(tǒng) </p

2、><p>　　人類為了生活和生產(chǎn)的需要， 自古迄今無時(shí)不在進(jìn)行各種工程建設(shè)。建筑業(yè)固有的特點(diǎn)決定了其管理難度較大，且具有危險(xiǎn)性。據(jù)統(tǒng)計(jì)， 建筑業(yè)的生產(chǎn)事故頻率、災(zāi)害率要高于全國各行業(yè)的平均水平， 每年建筑業(yè)生產(chǎn)事故傷亡人數(shù)占全國生產(chǎn)事故總傷亡人數(shù)的25%。頻繁和嚴(yán)重的傷亡事故， 給國家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了很大的損失，影響了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展。因此， 建立切實(shí)可行的現(xiàn)代建筑施工安全管理制度勢在必行。 </p

3、><p>　　1、現(xiàn)代安全管理原理 </p><p>　　現(xiàn)代安全管理原理是在傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上發(fā)展和完善起來的， 它應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)知識與工程技術(shù)去研究、分析在生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)中各個(gè)環(huán)節(jié)固有的、潛在的不安全因素，進(jìn)行定性與定量的安全性及可靠性評價(jià)， 進(jìn)而采取有效的對策進(jìn)行控制， 以消除隱患， 有效地對系統(tǒng)進(jìn)行安全預(yù)測、預(yù)報(bào)和預(yù)防， 以獲得最佳安全生產(chǎn)效果。 </p><p>

4、　　2、建筑施工安全管理系統(tǒng) </p><p>　　建筑施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作， 各種因素相互交錯，管理難度大， 容易出現(xiàn)安全事故。施工安全管理必不可少，其目的是減少事故， 促進(jìn)生產(chǎn)。安全事故發(fā)生的原因是多方面的： 有技術(shù)上的， 有管理上的； 有直接原因， 有間接原因； 有人的不安全狀態(tài)， 有物的不安全狀態(tài)； 有偶然性，又有必然性。而且， 這些原因又在不斷變化。因此， 施工安全管理是個(gè)整體的動態(tài)的概念， 是一項(xiàng)

5、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。 </p><p>　　2.1安全管理系統(tǒng)要素 </p><p>　　構(gòu)成安全管理的三大要素是人、機(jī)、環(huán)境， 因此將安全管理系統(tǒng)分為三個(gè)子系統(tǒng)。這三者之間既有相關(guān)性， 又各自獨(dú)立， 只有這三個(gè)子系統(tǒng)互相協(xié)調(diào)才能達(dá)到整體功能的最優(yōu)。 </p><p>　　2.2安全管理系統(tǒng)模式 </p><p>　　工作指令、操作規(guī)程是法令、規(guī)

6、章制度對人的約束； 安全技術(shù)水平是社會實(shí)踐的體現(xiàn)； 環(huán)境干擾是周圍因素對人的作用， 而心理行為是來自人自身的影響。 </p><p>　　2.3安全管理系統(tǒng)的內(nèi)容 </p><p>　　施工安全管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容包括安全分析、評價(jià)及安全事故控制技術(shù)。 </p><p>　　2.3.1安全分析 </p><p>　　這是預(yù)測和防止事故的前提，

7、是對安全系統(tǒng)的基本要素及其功能、操作、環(huán)境、可靠性等指標(biāo)， 以及系統(tǒng)的潛在危險(xiǎn)進(jìn)行分析和測定。分析是評價(jià)的基礎(chǔ)， 只有分析正確， 才能得到準(zhǔn)確的評價(jià)。分析要從人員、環(huán)境、技術(shù)和設(shè)備幾方面著手。 </p><p>　?。?）在施工作業(yè)中人是起關(guān)鍵作用的主體， 各種指令由人發(fā)出、接收、執(zhí)行， 因此， 做好人員的管理是實(shí)現(xiàn)安全管理的中心環(huán)節(jié)。人員的安全管理， 要根據(jù)人員的個(gè)體心理、年齡、教育程度、社會經(jīng)濟(jì)背景、安全意識

8、、疲勞程度等因素進(jìn)行。 </p><p>　?。?）環(huán)境分析主要針對的是工作環(huán)境。工作環(huán)境不良，容易造成分心、煩惱、緊張、反應(yīng)力差等。不安全的工作環(huán)境因素主要有通風(fēng)不良、噪音過大、物料儲放不當(dāng)?shù)葞追矫妗?</p><p>　?。?）至于機(jī)械與設(shè)備， 其設(shè)計(jì)與安全裝置對于施工安全也起著至關(guān)重要的作用。 </p><p>　　2.3.2施工安全管理系統(tǒng)的評價(jià) </

9、p><p>　　可以從數(shù)量上說明分析對象的安全程度， 使人們得出可供比較的概念。它能夠準(zhǔn)確地提示系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)性，對危險(xiǎn)進(jìn)行大致的分類， 并針對系統(tǒng)的缺陷采取相應(yīng)的措旅， 完善規(guī)章制度。評價(jià)的主要指標(biāo)有： 人的生物節(jié)律、人的精力、人的條件失誤率、人的意識狀態(tài)可靠系統(tǒng)、設(shè)備故障率， 以及事故發(fā)生的可能性等。 </p><p>　　2.3.3安全事故控制技術(shù) </p><p&g

10、t;　　這是通過各種安全技術(shù)措施來實(shí)現(xiàn)的， 當(dāng)找出或預(yù)測出發(fā)生事故的原因后， 要根據(jù)對象和條件的具體情況采取針對性的局部控制方法。事故控制方法大致有： 消除法、保護(hù)法、控制法、隔離法、保留法和轉(zhuǎn)移法等六類?？傊?， 在建筑施工的過程中對每一項(xiàng)工序， 都需要進(jìn)行危險(xiǎn)性研究。首先， 對整項(xiàng)工序的過程作充分了解； 其次， 利用魚刺圖、事故樹等科學(xué)分析方法， 分析潛在的危險(xiǎn)因素， 讓施工人員明白其所從事工作的內(nèi)在危險(xiǎn)實(shí)質(zhì)和危險(xiǎn)因素， 使其在工作中

11、提高警惕從而減少事故發(fā)生的概率； 再次， 對危險(xiǎn)因素的發(fā)生概率進(jìn)行估計(jì)； 最后， 根據(jù)結(jié)果制定相應(yīng)的預(yù)防措施、操作程序， 使安全事故頻率和強(qiáng)度降至最低。 </p><p>　　3、建筑施工的安全管理體系 </p><p>　　建筑施工的安全管理體系是企業(yè)管理體系中的三級層次管理體系， 也是企業(yè)管理體系中最細(xì)化的部分， 它與一二級層次管理體系一樣， 由幾個(gè)子體系組成， 具體如下： </

12、p><p>　　（1）生產(chǎn)經(jīng)營管理子體系。由項(xiàng)目經(jīng)理組織， 主要負(fù)責(zé)按安全技術(shù)措施和有關(guān)規(guī)定組織生產(chǎn)； 經(jīng)濟(jì)合同中安全指標(biāo)的確立； 安全設(shè)施和勞保用品的進(jìn)場與檢測， 涉及到工程部、材料部和安全部。 </p><p>　?。?）思想政治工作管理子體系。由書記組織， 主要負(fù)責(zé)后勤工作和思想工作， 消除職工的心理負(fù)擔(dān)等。 </p><p>　?。?）安全技術(shù)管理子體系。由工程

13、師組織， 主要負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)的安全施工； 分部分項(xiàng)工程的季節(jié)性施工安全技術(shù)措施等。 </p><p>　　（4）專業(yè)檢查管理子體系。由安全部組織， 主要負(fù)責(zé)對工地施工安全進(jìn)行檢查， 并依據(jù)有關(guān)法規(guī)處理安全事故；收集整理安全事故資料。 </p><p>　　（5）群眾監(jiān)督管理子體系。由工會組織， 主要負(fù)責(zé)和監(jiān)督參加工程職工的職業(yè)病預(yù)防情況等。 </p><p>

14、　　4、建筑施工的安全管理的工程實(shí)踐 </p><p>　　某一個(gè)工程為9層框架結(jié)構(gòu)， 地下室1層， 總建筑面積43 900 m2 ， 該工程工期較緊； 同時(shí)， 該工程地處鬧市，交通繁忙， 場地狹小， 施工難度較大。該工程項(xiàng)目班子配備較齊， 技術(shù)管理能力較強(qiáng)， 整體素質(zhì)較高。為了保證該工程的質(zhì)量和工期， 建立了工程施工安全管理體系對該工程實(shí)行安全管理。為充分調(diào)動各方面積極性， 項(xiàng)目經(jīng)理重視施工安全， 注意加強(qiáng)對項(xiàng)

15、目部人員的安全教育， 具體負(fù)責(zé)安全管理人員嚴(yán)格把關(guān)， 做好事前控制， 防患于未然，把安全事故消滅于萌芽之中。項(xiàng)目部成員各盡其職， 充分發(fā)揮出班子整體合力的優(yōu)勢， 各項(xiàng)工作按部就班， 井然有序。從創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的確定到質(zhì)量、安全的嚴(yán)格把關(guān)， 杜絕不合格分項(xiàng)進(jìn)入下一道工序， 保證了工程質(zhì)量： 從編制分階段詳細(xì)的部分計(jì)劃到各工種組織協(xié)調(diào)， 確保銜接不出現(xiàn)斷檔空缺， 生產(chǎn)順利開展， 保證了工期； 從項(xiàng)目經(jīng)理部建立的各種基礎(chǔ)臺帳到按月分段至項(xiàng)目成本盈虧

16、狀況進(jìn)行核算，做到心中有底， 確保了經(jīng)濟(jì)效益， 正是項(xiàng)目班子團(tuán)結(jié)一心，緊密配合施工的安全管理， 使該工程得以優(yōu)質(zhì)快速完成，不僅工程項(xiàng)目沒有發(fā)生安全事故， 而且工期滿足國家定額工期并提前竣工， 工程質(zhì)量合格</p><p><b>　　5、結(jié)束語 </b></p><p>　　建筑施工的安全管理體系是由具體的控制因素構(gòu)成，只有在各子體系、各因素統(tǒng)一和諧的運(yùn)作下， 才能相