建筑工程施工中過程質量控制的研究.pdf

1、從上世紀初葉開始，隨著工業(yè)化革命不斷深化和科學技術的迅猛發(fā)展，現(xiàn)代管理科學在西方發(fā)達國家建筑行業(yè)得到廣泛的推廣與應用，建筑業(yè)界的管理水平日臻完善。與此同時，我國由于諸多的歷史原因，長期以來，整個建筑業(yè)內對于管理科學的研究，對于國際上先進的質量控制理論的應用與實踐沒有足夠重視，質量管理差強人意的局面長期存在。加入WTO后，我國的建筑企業(yè)在全球化的建筑市場里，面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。學習應用國際先進的質量管理與控制方法，完善質量管理標準

2、以便與國際接軌的工作迫在眉睫。當西方質量管理經(jīng)歷了質量檢驗、統(tǒng)計質量控制、全面質量管理三個發(fā)展階段時，我國直至上個世紀70年代末至80年代初才逐步開展統(tǒng)計質量控制和全面質量管理。經(jīng)過二十多年的實踐、完善與發(fā)展，雖然我國的質量控制與管理水平已有了長足的提高，但是很多企業(yè)在其建設施工中對于質量控制管理的應用情況依然不容樂觀，對于一些理論與方法的理解與應用還存在很多問題。 本文首先分析了我國現(xiàn)階段建筑施工中過程質量控制所存在問題，參考

3、國外的相關經(jīng)驗和總結自己在管理工作中的實踐，提出了三大解決辦法：一、對可能產(chǎn)生質量偏差的施工生產(chǎn)要素(5M1E)進行分析后采用相應的預防和控制措施；二、使用數(shù)理統(tǒng)計方法進行過程能力的分析、評價、預測從而得出結論并采取對應措施；三、運用過程質量控制的方法進行施工管理，建立過程控制評價體制來衡量過程質量控制的效果。最后展望通過建立過程質量控制綜合保證體系和評價標準來全面改善施工企業(yè)的過程質量控制外部環(huán)境，從而推動全社會施工企業(yè)的過程質量控制