關(guān)于完善摩檢所內(nèi)控體系建設(shè)的思考

1、<p>　　關(guān)于完善摩檢所內(nèi)控體系建設(shè)的思考</p><p>　　摘 要：本文主要通過(guò)對(duì)摩檢所內(nèi)部控制體系建立過(guò)程的研究，分析了摩檢所內(nèi)部控制體系建立、執(zhí)行和監(jiān)督等過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，提出了內(nèi)部控制體系從建立、完善內(nèi)控體系，提升內(nèi)控執(zhí)行效果、培養(yǎng)員工內(nèi)控意識(shí)、完善監(jiān)督體系等各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)內(nèi)控體系進(jìn)行完善的策略，從而達(dá)到全面提升摩檢所內(nèi)控管理的目的。 關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；分析；完善 一、前言 隨著經(jīng)濟(jì)全球

2、化趨勢(shì)的不斷加深，單使用財(cái)務(wù)報(bào)告方面來(lái)實(shí)施內(nèi)部控制，越來(lái)越不能解決企業(yè)管理所帶來(lái)的問(wèn)題，企業(yè)的內(nèi)部控制已經(jīng)向著更高層次、更廣范圍進(jìn)行拓展。完善的內(nèi)部控制體系能夠提高企業(yè)管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。2013年，根據(jù)集團(tuán)公司價(jià)值創(chuàng)造管理體系建設(shè)計(jì)劃，集團(tuán)公司向所有成員單位提出了開展內(nèi)部控制體系的建設(shè)要求。如何建立并完善摩檢所內(nèi)控管理體系，提高摩檢所管理水平，確保摩檢所經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)，資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營(yíng)效