淺析建設(shè)項(xiàng)目工程管理中的造價控制

1、<p>　　淺析建設(shè)項(xiàng)目工程管理中的造價控制</p><p>　　摘要：在我們國家，一項(xiàng)建設(shè)工程的實(shí)施需要消耗大筆的資金，而在這項(xiàng)工程中如何加強(qiáng)工程管理中的造價控制便是建設(shè)這項(xiàng)工程中最為復(fù)雜又最容易出現(xiàn)差錯的一個環(huán)節(jié)。而工程管理中的造價控制對控制建設(shè)項(xiàng)目中的固定資產(chǎn)，為國家節(jié)省建設(shè)資金方面都有著不可替代的作用。本文將從如何控制工程造價管理，如何做到造價管理最基礎(chǔ)的步驟和工程進(jìn)行中造價控制等方面一一展開討

2、論，同時結(jié)合我國社會主義初級國情合理提出一些建議。在文中要以節(jié)約建設(shè)總資金和提高項(xiàng)目投資效率為主要目的，但是，建設(shè)項(xiàng)目工程管理中造價的控制并不是說話這么輕松，需要大家針對具體情況進(jìn)行共同研究，才能得出相關(guān)結(jié)論，才可以找出一條最適應(yīng)一項(xiàng)工程建設(shè)的造價管理模式。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：建設(shè)工程，造價控制，工程管理 </p><p>　　中圖分類號：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

3、 </p><p>　　一、造價控制在建設(shè)項(xiàng)目工程管理中的意義 </p><p>　　我國合理的經(jīng)濟(jì)制度發(fā)展要求我們在建設(shè)項(xiàng)目工程管理中必須注意造價控制，而建設(shè)工程造價控制本身就是一項(xiàng)巨大的工作，因?yàn)檫@項(xiàng)控制工作具有一定程度經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性、政策性。社會主義建設(shè)時期的中國，要求我國的建設(shè)事業(yè)不斷向前發(fā)展，建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展要求工程的建設(shè)也越來越大，于是，在建設(shè)工程中怎么樣才可以有效又合理控制

4、整個工程項(xiàng)目的造價就為所有工程項(xiàng)目的相關(guān)工作人員設(shè)下了一道難題。 </p><p>　　建設(shè)工程造價控制的概念，就是在一項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行投資的初期階段、計(jì)劃階段、工程項(xiàng)目承包時期和整個施工時期把這一項(xiàng)工程項(xiàng)目的造價合理的控制在某一個經(jīng)濟(jì)范圍里面，與此同時，要求在這一項(xiàng)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中最合理化去使用財(cái)力、人力、物力等，從而獲得項(xiàng)目的最大利益和經(jīng)濟(jì)回報(bào)。建設(shè)工程造價也包括降低工程造價這一點(diǎn)，項(xiàng)目實(shí)施過程中保證工程造價

5、的準(zhǔn)確和真實(shí)是每一項(xiàng)工程管理中都必須要做到的。合理有效做到建設(shè)項(xiàng)目工程管理中的造價控制可以對國家以及工程項(xiàng)目產(chǎn)生很多方面的影響。 </p><p>　　二、工程建設(shè)里工程造價控制的過程 </p><p>　　首先，在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，都必須注意工程造價控制，尤其在工程項(xiàng)目發(fā)承包階段和項(xiàng)目的施工階段。在建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)行招標(biāo)的時候，工程造價就成為了整個招標(biāo)的重要部分。一項(xiàng)建設(shè)工程也作為一種市

6、場商品進(jìn)入到了市場上去，既然是商品就應(yīng)該有相應(yīng)合理的商品價格。但是在這個環(huán)節(jié)，很多招標(biāo)單位往往想用很低的理想價格和很高的質(zhì)量要求以及最快完成工程的時間為條件來進(jìn)行要約，相反的，許多投標(biāo)單位在市場上面供求不平衡的狀況下，都會滿足招標(biāo)單位的條件作出相應(yīng)退步，這種情況的大量出現(xiàn)導(dǎo)致了我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)，重要的是這種現(xiàn)象給建設(shè)工程業(yè)的發(fā)展帶來很多負(fù)面影響，比如說建設(shè)工程的質(zhì)量不過關(guān)，因?yàn)榻o出的工程造價很低，所以施工方就在工程材料和技術(shù)設(shè)備

7、上面動手腳，這就是現(xiàn)在社會上“豆腐渣”建筑層出不窮的原因?！岸垢惫こ痰拇罅砍霈F(xiàn)不但給國家造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失，更嚴(yán)重的是造成了人民群眾生命安全的危險。在現(xiàn)在的建設(shè)工程中，不乏這些建筑成果出現(xiàn)，很多居民居住性沒有了保證，同時也會失去性命。 </p><p>　　其次，為避免這種情況出現(xiàn)，在我們的建設(shè)工程項(xiàng)目過程中一定要嚴(yán)格遵守我國投標(biāo)相關(guān)法律條例，做好嚴(yán)把工程項(xiàng)目建設(shè)“三關(guān)”：第一關(guān)，嚴(yán)格把好招標(biāo)過程中的審定關(guān)

8、卡；第二關(guān)，嚴(yán)格把好投標(biāo)過程中評標(biāo)和定標(biāo)的關(guān)卡，設(shè)定最低中標(biāo)；第三關(guān)，嚴(yán)格把好施工進(jìn)行前的合同簽約關(guān)卡。合同簽約很重要，一定要保證合同簽約的內(nèi)容和招標(biāo)文件以及中標(biāo)文件中說闡述的一致。嚴(yán)把“三關(guān)”之后就需要各方堅(jiān)持遵守公平、公開、公正的原則，并且在這個原則之上一定要做到市場競爭的優(yōu)勝劣汰規(guī)則，同時，在進(jìn)行投標(biāo)中標(biāo)過程中要求員工的整體素質(zhì)不斷提高。 </p><p>　　再次，當(dāng)建設(shè)工程項(xiàng)目的合同簽訂好之后，工程造價

9、相應(yīng)也確定下來了。雖然確定下來工程造價，但造價控制的是否合理就必須要看在過程實(shí)施過程中的管理情況了。在實(shí)施過程中，加大對施工過程的管理力度，在很大程度上保證了工程項(xiàng)目取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。因?yàn)榻鼇?，隨著工程項(xiàng)目增多，在建筑工程行業(yè)里面卻不斷出現(xiàn)著因?yàn)楣こ添?xiàng)目質(zhì)量不過關(guān)造成的傷亡事故，這些事故的產(chǎn)生更說明了在工程建設(shè)中必須要加強(qiáng)項(xiàng)目管理。具體說來，就是在整個項(xiàng)目工程實(shí)施過程中，堅(jiān)決嚴(yán)格按照合理規(guī)劃的工期進(jìn)行期度工程施工，堅(jiān)決杜絕因?yàn)橐恍┰?/p>

10、加快進(jìn)度，提前完成工程，有違反相關(guān)規(guī)定的人員必須給予一定程度的經(jīng)濟(jì)處罰。此外，還要建立起來更為詳細(xì)的工作人員檔案，對工程現(xiàn)場的物資以及動用的資金進(jìn)行及時的記錄，確保每一分錢用到每一處地方，做到人力、無力、財(cái)力最大程度的減低，施工單位必須將項(xiàng)目進(jìn)行的每一個時期所有進(jìn)貨記錄和花費(fèi)資金向建設(shè)單位一一匯報(bào)詳細(xì)，以便雙方進(jìn)行監(jiān)督、增強(qiáng)工程核算意識、預(yù)防過程中不規(guī)范行為發(fā)生。 </p><p>　　三、建設(shè)工程結(jié)算管理工作存

11、在的一些問題 </p><p>　　這些問題主要有以下幾個方面：施工單位總以自身利益出發(fā)，不考慮合作方，高估工程造價現(xiàn)象嚴(yán)重，同時建設(shè)單位單方面壓價，還經(jīng)常會出現(xiàn)侵犯了施工單位的合法權(quán)益的現(xiàn)象；在施工過程中還會出現(xiàn)虛報(bào)價格、多報(bào)工程材料數(shù)量、多報(bào)工程量、重復(fù)計(jì)算工程花費(fèi)等方式來騙取工程撥款，還會私自加大項(xiàng)目工程的造價。面對以上出現(xiàn)的問題，就需要我們工程雙方單位要求工程施工人員嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，不得作出有違職業(yè)道德

12、的事件，比如對項(xiàng)目工程中所有賬目和材料數(shù)量變動做出及時登記；對于工程管理人員，定期對工程管理人員進(jìn)行相對考核，不斷提高管理人員對工程造價控制相關(guān)方面的學(xué)習(xí)等。 </p><p><b>　　四、結(jié)論 </b></p><p>　　從文中對建設(shè)工程造價控制的深入研究可以看出工程造價控制確實(shí)是一項(xiàng)復(fù)雜又不可缺少的管理工作，這要求我們的管理人員不但要在工程管理方面做到要求，

13、同時還要求政府部門必須得到有關(guān)部分的大力支持，才可以做到最有效控制建設(shè)工程造價控制，使得工程的經(jīng)濟(jì)和社會效果發(fā)揮到最佳。 </p><p>　　總之，隨著更多新穎全面的改革深入到建設(shè)工程中來，隨著帶來的相關(guān)問題也會越來越多，這就對我們建設(shè)工程在造價控制方面提出了更高更多的要求，我們應(yīng)該努力做到合理有效的工程造價管理，做到在建設(shè)工程中合理運(yùn)用投資，高效控制整個工程造價，另工程項(xiàng)目取得最大程度的經(jīng)濟(jì)效益。 </

14、p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]伊貽林.工程造價相關(guān)知識[M].中國計(jì)劃出版社, 2001. </p><p>　　[2]恭維麗.工程造價的確定與控制[M].中國計(jì)劃出版社，2001. </p><p>　　[3]全國造價師培訓(xùn)，教材編寫委員會駐編.建設(shè)工程造價管理有關(guān)文件資料匯編[Z