淺析建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制

1、淺析建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制摘要：本文從建設(shè)項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀入手，全面分析了建設(shè)項(xiàng)目全過程成本管理，希望能為我國建筑工程造價(jià)的有效控制，提供一定的參考。關(guān)鍵詞：全過程造價(jià)控制；工程造價(jià)；控制措施Abstract:Thisarticlecomprehensivelyanalyzesthewholeprocesscostmanagementoftheconstructionprojectfromtheconstructionprojectco

2、stmanagementatpresenthopingtoprovidesomereferencefourbuildingprojectcostcontrol.Keywds:costcontrolduringthewholeprocessprojectcostcontrolmeasures中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：20952104（2012）引言工程造價(jià)是指建設(shè)某項(xiàng)工程所花費(fèi)的全部費(fèi)用。我們所指的全過程造價(jià)控制即

3、是對建設(shè)項(xiàng)目投資前期階段，實(shí)施階段、竣工階段進(jìn)行全過程的造價(jià)控制。統(tǒng)計(jì)資料顯示，在項(xiàng)目前期階段，影響建設(shè)項(xiàng)目投資的可能性高達(dá)80%90%，而在實(shí)施階段影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性僅為5%10%?？刂乒こ淘靸r(jià)就是要在投資前期階段、實(shí)施階段、竣工階段、把建設(shè)工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的工程投資限額之內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的2.2對工程項(xiàng)目實(shí)行限額設(shè)計(jì)控制工程造價(jià)，必須在設(shè)計(jì)過程中采用限額設(shè)計(jì)。各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的造價(jià)限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控

4、制不合理的變更，保證總造價(jià)不被突破。將項(xiàng)目投資估算分解到各個(gè)專業(yè)，然后再分解到各單位工程和各分部工程，通過層層分解，實(shí)現(xiàn)對造價(jià)限額控制。真正做到控制概算不超造價(jià)估算，堅(jiān)決杜絕方案比選中的片面性和局限性以及經(jīng)驗(yàn)主義。3.招標(biāo)階段工程造價(jià)的控制3.1以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的在工程建設(shè)過程中將組織、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)措施有機(jī)的結(jié)合起來通過經(jīng)濟(jì)分析、技術(shù)比較及效果評(píng)價(jià)，正確的處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)

5、濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，以達(dá)到招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制的最優(yōu)化。3.2采用新型的工程造價(jià)控制方法工程且清單計(jì)價(jià)工程量清單計(jì)價(jià)是建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作中，由招標(biāo)人按照國家統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則提供工程數(shù)量，由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)，并經(jīng)評(píng)審低價(jià)中標(biāo)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式。而針對工程招投標(biāo)活動(dòng)，應(yīng)根據(jù)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、定額執(zhí)行情況以及市場的運(yùn)作情況，實(shí)行相對合理的成本價(jià)計(jì)算和工程計(jì)價(jià)辦法，并按照“統(tǒng)一量，指導(dǎo)價(jià)，竟?fàn)庂M(fèi)”的原則考慮，即為工程量清單計(jì)價(jià)模式