建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)的控制分析

1、<p>　　建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)的控制分析</p><p>　　摘要：在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制一般分成三個(gè)階段，其中包括項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)與施工階段以及工程結(jié)算階段三個(gè)階段的造價(jià)控制，這一過(guò)程貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目管理中在建筑工程項(xiàng)目的管理和造價(jià)控制中，實(shí)行動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量保證的必要手段，也是現(xiàn)代工程造價(jià)管理的發(fā)展方向，只有動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)控制才能夠全面

2、、時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、合理的控制工程成本，同時(shí)對(duì)于工程施工質(zhì)量也起到一定的控制作用。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑 工程造價(jià) </p><p>　　中圖分類號(hào)： TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A </p><p><b>　　正文： </b></p><p>　　當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，要加強(qiáng)建筑企業(yè)的生存和發(fā)展，就要在工程造價(jià)審

3、核中應(yīng)用項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制的方法，對(duì)工程造價(jià)審核的整個(gè)過(guò)程和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理與控制，來(lái)提高審核的質(zhì)量，使審核工作更為全面、準(zhǔn)確、規(guī)范和科學(xué)，來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。 </p><p>　　一、決策階段的工程造價(jià)控制 </p><p>　　建設(shè)項(xiàng)目投資決策是投資的行動(dòng)準(zhǔn)則。項(xiàng)目一旦決定，就確定了項(xiàng)目的投資規(guī)模和建設(shè)方案。正確的決策是設(shè)計(jì)的依據(jù)，直接關(guān)系

4、到整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)和投資效果。因此，正確的決策是控制工程造價(jià)的首要前提。工程造價(jià)控制要確保決策的科學(xué)性、正確性。 </p><p>　　在進(jìn)行投資估算編制時(shí)，應(yīng)該保證充分考慮和合理估算，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和建成后存在的風(fēng)險(xiǎn)及收益進(jìn)行合理的估計(jì)，并制定相應(yīng)的解決對(duì)策，避免過(guò)分估計(jì)的出現(xiàn)。建筑工程在完成項(xiàng)目決策后，設(shè)計(jì)問(wèn)題就成了建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制接下來(lái)要面對(duì)的主要問(wèn)題建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的好壞直接關(guān)系著整個(gè)工程的造價(jià)高低

5、，對(duì)于工程的投資及工期長(zhǎng)短也有著決定性的作用因此，在進(jìn)行工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該盡量做到設(shè)計(jì)的精心及優(yōu)化，減少設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象的出現(xiàn)可以說(shuō)在建筑工程項(xiàng)目中，抓住設(shè)計(jì)這一關(guān)鍵問(wèn)題可以達(dá)到事半功倍的效果。在設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)該遵循經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的設(shè)計(jì)原則，并將這一原則貫穿于設(shè)計(jì)的各個(gè)過(guò)程，從方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)到最后的施工圖設(shè)計(jì)，為建筑工程的造價(jià)控制賈定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)工程造價(jià)控制要確保決策的科學(xué)性、正確性。 </p><p>

6、;　　二、工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制 </p><p>　　在工程項(xiàng)目施工前，設(shè)計(jì)人員根據(jù)相關(guān)部門(mén)審定的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，實(shí)現(xiàn)待建設(shè)工程項(xiàng)目的技術(shù)及投資的預(yù)期等規(guī)劃方案、設(shè)計(jì)圖紙、數(shù)據(jù)等工作。一般來(lái)說(shuō)，工程設(shè)計(jì)階段劃分為：方案設(shè)計(jì)，初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)3個(gè)階段。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，設(shè)計(jì)階段在整個(gè)工程造價(jià)管理工作量中所占的比例約2%，但對(duì)工程造價(jià)的影響程度卻在75%以上。因此，采取技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)控制、設(shè)計(jì)優(yōu)化控制、材料和設(shè)備價(jià)

7、格控制、階段設(shè)計(jì)優(yōu)化控制，使工程項(xiàng)目的造價(jià)管理控制在合理的范圍內(nèi)。企業(yè)在進(jìn)行施工工程量清單報(bào)價(jià)的時(shí)候必須嚴(yán)格實(shí)行限額設(shè)計(jì)及其動(dòng)態(tài)管理。限額設(shè)計(jì)實(shí)際上是建筑工程項(xiàng)目投資控制系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，運(yùn)用建筑工程投資動(dòng)態(tài)管理模式，及時(shí)更新工程進(jìn)度及資金使用情況；運(yùn)用工程管理專業(yè)軟件，實(shí)時(shí)掌握投資額與目標(biāo)值的對(duì)比情況，以便將投資額控制在目標(biāo)值以內(nèi)。 </p><p>　　三、招投標(biāo)階段的造價(jià)管理 </p>&

8、lt;p>　　投標(biāo)書(shū)的編制,不僅要有合理的技術(shù)標(biāo),且商務(wù)標(biāo)的編制直接關(guān)系到中標(biāo)與否的關(guān)鍵,所以應(yīng)該選擇有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,組成相應(yīng)的項(xiàng)目投標(biāo)小組。小組應(yīng)該分工明確,責(zé)任到人,并注意及時(shí)掌握相關(guān)信息,通過(guò)比較、分析,得出正確的決策。具體做好如下幾點(diǎn): </p><p>　　（1)熟悉相應(yīng)的文件，進(jìn)行合理組價(jià)：仔細(xì)理解業(yè)主提供的一些相關(guān)信息，然后根據(jù)工程所在地現(xiàn)在的材料價(jià)格、供貨方式及各種材料情況等，對(duì)于招標(biāo)文件

9、和設(shè)計(jì)圖紙不明白的地方,應(yīng)提出問(wèn)題,以便及時(shí)得到業(yè)主的答疑,再結(jié)合業(yè)主答疑狀況進(jìn)行編制商務(wù)報(bào)價(jià)。 </p><p>　　（2）全面概算投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用:招標(biāo)文件中確定要求的費(fèi)用,如一些施工圖范圍不明確的地方,這些應(yīng)該結(jié)合經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行概算；應(yīng)該到相應(yīng)的投標(biāo)地周邊進(jìn)行考察,了解當(dāng)?shù)卣?適當(dāng)考慮投標(biāo)地環(huán)境造成的風(fēng)險(xiǎn)；仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件中的合同專用條款,考慮一定風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用；因建材價(jià)格上漲、人工費(fèi)用支出變化等因素造成的差價(jià)進(jìn)行合理預(yù)

10、計(jì)；對(duì)于突發(fā)事件可能造成的損失及采取相應(yīng)措施可能產(chǎn)生的費(fèi)用也應(yīng)該適當(dāng)考慮。 </p><p>　　四、施工階段的造價(jià)控制 </p><p>　　工程的施工階段是將設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化成建筑實(shí)物的階段，在整個(gè)工程造價(jià)控制過(guò)程中，施工階段的造價(jià)控制是最為有效的一個(gè)階段，也是確定工程造價(jià)最為原始和基本的依據(jù)。在施工階段，工程造價(jià)控制應(yīng)該充分體現(xiàn)“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)”的特點(diǎn)。所謂嚴(yán)就是指對(duì)簽證關(guān)要進(jìn)行嚴(yán)格的管理控制，

11、簽證是對(duì)施工過(guò)程的準(zhǔn)確記錄，同時(shí)還是工程結(jié)算的重要依據(jù)，所以應(yīng)該對(duì)簽證進(jìn)行嚴(yán)格的管理控制，簽證要及時(shí)，防比施工單位出現(xiàn)巧立名目、以少報(bào)多的現(xiàn)象出現(xiàn);而細(xì)主要是指相關(guān)的造價(jià)管理人員應(yīng)該細(xì)致認(rèn)真的工作，對(duì)于工程中各種細(xì)節(jié)部分的尺寸、部位要進(jìn)行仔細(xì)的記錄，必要時(shí)可以通過(guò)照相的方式作為記錄，從而有效地避免在結(jié)算時(shí)出現(xiàn)漏項(xiàng)或錯(cuò)算的現(xiàn)象;主要是說(shuō)工程相關(guān)的造價(jià)管理人員要對(duì)驗(yàn)工月報(bào)、簽證以及索賠價(jià)款等進(jìn)行準(zhǔn)確的審查，避免在結(jié)算時(shí)出現(xiàn)不必要的問(wèn)題。建議

12、業(yè)主、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，審計(jì)進(jìn)行跟蹤審計(jì)，防止扯皮！ </p><p>　　五、結(jié)算階段的工程造價(jià)控制 </p><p>　　1做好工程造價(jià)資料的收集整理工作 </p><p>　　要做好有關(guān)于工程造價(jià)資料的收集工作，這是一項(xiàng)很基礎(chǔ)但也是非常重要的一項(xiàng)工作，建立造價(jià)資料積累制度，實(shí)現(xiàn)該工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息管理系統(tǒng)化。造價(jià)人員侮負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，在完成后都

13、要及時(shí)將該項(xiàng)目造價(jià)資料按統(tǒng)一的格式錄入微機(jī)管理系統(tǒng)，為以后類似工程提供參考信息 </p><p>　　2嚴(yán)把竣工結(jié)算審查關(guān) </p><p>　　控制投資的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是竣工結(jié)算的審核，這不僅直接關(guān)系到建設(shè)方與施工方之間的利益關(guān)系，也關(guān)系到項(xiàng)目工程造價(jià)的實(shí)際結(jié)果在這一階段，要求有關(guān)審查人員必須認(rèn)真、仔細(xì)，決不能出現(xiàn)放松心理同時(shí)還要與工程各有關(guān)部門(mén)緊密配合。實(shí)踐證明

14、，通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)算的審查，一般情況下，經(jīng)審查的工程結(jié)算較編制的工程結(jié)算價(jià)款相差10%左右，有的高達(dá)20%，對(duì)控制投入節(jié)約資金起到很重要的作用。總之，造價(jià)控制應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段，以更好地完成各項(xiàng)工程同時(shí)，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程管理控制也是工程造價(jià)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，是造價(jià)咨詢業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。 </p><p>　　六、工程造價(jià)審計(jì)中的工程量清單計(jì)價(jià)模式應(yīng)用 </p><p&

15、gt;　　在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中，工程量的清單計(jì)價(jià)方法是由招標(biāo)人或招標(biāo)人委托具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制反映工程實(shí)體消耗和措施消耗的工程量清單，并作為招標(biāo)文件的一部分提供給投標(biāo)人，投標(biāo)人結(jié)合自身考慮的同時(shí)再根據(jù)工程量清單進(jìn)行自主報(bào)價(jià)。它不僅可以最大程度的保證投標(biāo)人競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)的一致性，而且還降低了因疏忽而造成的投標(biāo)誤差。這是一種公開(kāi)、公平、公正的自由競(jìng)爭(zhēng)原則，它有助于形成“企業(yè)自主報(bào)價(jià)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格”的建筑市場(chǎng)。在計(jì)價(jià)依據(jù)上工程量清單實(shí)行“量?jī)r(jià)

16、分離”的原則，在管理方式上實(shí)行“控制量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”的模式，這也是一種統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，政府間接宏觀調(diào)控，市場(chǎng)形成價(jià)格，是適應(yīng)市場(chǎng)變動(dòng)的活的造價(jià)機(jī)制。 。 </p><p><b>　　七、結(jié)語(yǔ) </b></p><p>　　在工程項(xiàng)目全過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量保證的必要手段，也是現(xiàn)代工程造價(jià)管理的發(fā)展方向。只有動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)控制才能夠全面、時(shí)

17、時(shí)、準(zhǔn)確、合理的控制工程成本，同時(shí)對(duì)于工程施工質(zhì)量也起到一定的控制作用 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]孫小萍，武曉菊.淺議建筑行業(yè)中的工程造價(jià)[J].科技風(fēng)，2010（04） </p><p>　　[2]任占梅.關(guān)于項(xiàng)目投資全過(guò)程中工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)思考[J].科技信息，2011（34） <