淺談建設(shè)項目全過程的工程造價控制探析_第1頁
已閱讀1頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、<p>  淺談建設(shè)項目全過程的工程造價控制探析</p><p>  論文關(guān)鍵詞:建設(shè)項目工程造價控制 &#160;&#160;&#160;&#160; </p><p>  論文摘要:工程造價控制是工程項目正常進(jìn)行的保證,也是項目能否盈利,取得良好投資效益的保證。本文針對在整個工程項目的全過程,對工程造價進(jìn)行科學(xué)控制措施。 </p>

2、<p>  &#160;&#160;中圖分類號: TU723.3文章標(biāo)識碼:A文章編號: </p><p>  &#160;&#160;&#160;&#160;工程造價控制,就是在批準(zhǔn)的工程造價限額以內(nèi),對工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策、到設(shè)計施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費用的確定、控制、監(jiān)督和管理,隨時糾正發(fā)生的偏差,保證項目投資目標(biāo)的實現(xiàn),以

3、求在各個建設(shè)項目中能夠合理地使用人力、物力、財力,以取得較好的投資效益,最終實現(xiàn)竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)。據(jù)了解,項目決策階段及設(shè)計階段,影響建設(shè)項目造價的可能性達(dá)到75%,而在實施階段影響建設(shè)項目造價的可能性達(dá)到25%.做好工程造價的控制工作,對保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有非常重要的意義。 &#160;&#160;&#160;&#160;&#160; </p><p>  

4、一、投資決策階段的工程造價控制&#160;投資決策階段對工程造價的控制,對建設(shè)項目全過程工程造價控制具有總攬全局的作用。在項目建設(shè)的各階段中,投資決策階段影響工程造價的程度非常大,關(guān)系到建設(shè)項目的投資效益。投資決策階段造價控制應(yīng)以實現(xiàn)最佳投資組合,產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益為目的。在建設(shè)項目投資決策階段,項目的各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策,影響建設(shè)工程造價以及項目建成交付使用后的經(jīng)濟(jì)利益,對建設(shè)工程造價控制將起到?jīng)Q定性作用。在工程投資決策階段應(yīng)委托

5、專業(yè)的投資公司,編制可行性研究報告,并對擬建項目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價,選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的建設(shè)方案。業(yè)主應(yīng)向投資公司提供詳實的項目設(shè)想和相關(guān)工程資料,努力提高項目建議書數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確程度,在優(yōu)化建設(shè)方案的基礎(chǔ)上,編制高質(zhì)量的項目投資估算,切實發(fā)揮其控制建設(shè)項目總投資規(guī)模的作用。 </p><p>  二、設(shè)計階段是控制工程造價的關(guān)鍵&#160;工程設(shè)計是具體實現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)對立統(tǒng)一的過程,建設(shè)項目一經(jīng)決

6、策確定后,設(shè)計就成了工程建設(shè)和控制工程造價的關(guān)鍵。設(shè)計一旦完成,項目投資額也就基本確定了。國內(nèi)外一些專家研究指出,設(shè)計費雖然只占建設(shè)工程全壽命費用的1%左右,但它對工程造價的影響程度占75%以上。因此,有效地控制工程造價,必須把好設(shè)計關(guān)。&#160; </p><p> ?。保e極開展設(shè)計招標(biāo)。&#160;它可以廣泛吸引設(shè)計單位,使大家可以在公開、公正、平等的良好環(huán)境下參與競爭,真正使功能好、造價

7、低、效益高、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計方案脫穎而出。設(shè)計招投標(biāo)還能促使設(shè)計單位改進(jìn)管理,采用先進(jìn)技術(shù),優(yōu)化設(shè)計方案,提高設(shè)計質(zhì)量,從而降低工程造價,提高投資收益。&#160; </p><p>  2.運用價值工程優(yōu)化設(shè)計方案。&#160;價值工程是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作,對所研究對象的功能與費用進(jìn)行系統(tǒng)分析,不斷創(chuàng)新,使之以最低的總成本,可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能,從而提高產(chǎn)品價值的科學(xué)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法。同一

8、個建設(shè)項目,可以有不同的設(shè)計方案,即有不同的工程造價;但是并非片面地認(rèn)為工程造價越低越好,而應(yīng)把工程的功能和造價進(jìn)行綜合分析,以提高其之間的比值,研究項目功能和成本的最佳配置。&#160; </p><p> ?。常O(shè)計過程中采用限額設(shè)計控制工程造價。&#160;限額設(shè)計就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報告和投資估算控制初步設(shè)計,按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計,在保證使用功能的前提下,各

9、專業(yè)按照分配的投資限額進(jìn)行設(shè)計,嚴(yán)格控制不合理變更,保證估算、概算、預(yù)算起到層層控制的作用,從而保證總投資額不被突破。限額設(shè)計是控制工程造價的重要手段。而分解投資和工程量是實行限額設(shè)計的有效途徑和主要方法。&#160;&#160;&#160; </p><p>  三、工程建設(shè)過程中的造價控制&#160;細(xì)化施工造價管理,在工程造價的控制中,首要任務(wù)是材料價格的控制。首先,市場經(jīng)濟(jì)

10、為材料的供應(yīng)提供了多種渠道,且品種價格繁多,應(yīng)密切注意市場行情,掌握第一手施工情況及材料信息,降低采購成本,為竣工結(jié)算提供有力的依據(jù)。其次,嚴(yán)格控制項目內(nèi)容變更,在施工過程中引起變更的原因很多,如工程地質(zhì)變化、設(shè)計變更、業(yè)主原因等等,為工程造價的變動留下了可能。因此,在施工過程中,必須嚴(yán)格把握變更關(guān),對必須發(fā)生的設(shè)計變更,須經(jīng)設(shè)計單位代表、建設(shè)單位代表、監(jiān)理代表幾方共同簽字認(rèn)可。要加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,減少工程索賠。最后,要嚴(yán)格現(xiàn)場簽證和隱

11、蔽工程記錄的管理,避免因現(xiàn)場簽證不嚴(yán)導(dǎo)致結(jié)算時的扯皮現(xiàn)象,影響工程造價的控制。 </p><p>  四、竣工階段的造價控制&#160;在工程竣工結(jié)算時,建設(shè)單位的審核人員應(yīng)堅持按合同辦事,對工程預(yù)算外的費用嚴(yán)格控制,對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費用;凡合同條款明確包含的費用,屬于風(fēng)險費包含的費用,未按合同條款履行的違約等一律核減費用,嚴(yán)格把好審核關(guān)。對工程量的審核應(yīng)根據(jù)施

12、工承包合同要求,對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等進(jìn)行審核,不能多算或不按規(guī)則計算,在要求施工企業(yè)報送相應(yīng)的工程計算式和材料用量明細(xì)表的同時,建設(shè)單位也要編制一份完整的結(jié)算書和材料用量明細(xì)表,這樣比照審核,才能做到客觀、公正、合理,準(zhǔn)確進(jìn)行計量審核。其次,在結(jié)算審核中,還應(yīng)注意審核項目的單價、結(jié)算書中分項的正確性及取費程序的準(zhǔn)確性,結(jié)合現(xiàn)場的實際情況及有關(guān)費用定額分析計算。對工程量清單招標(biāo)工程的結(jié)算,投標(biāo)人的綜合單價一次包死不作調(diào)整

13、。結(jié)算時,實際發(fā)生的招標(biāo)時所依據(jù)的施工圖紙以外的工程變更和由于建設(shè)單位原因造成的工程量清單漏項或計算誤差應(yīng)予以調(diào)整。 </p><p><b>  五、結(jié)語 </b></p><p>  &#160;多年來無數(shù)案例和實踐表明,工程造價的控制是一項系統(tǒng)工程,它貫穿于項目建設(shè)周期的全過程,與基本建設(shè)的每一個階段都緊密相連。建設(shè)項目工程建設(shè)投資活動涉及面廣,影響因素

14、多,只有用系統(tǒng)的、全面的觀點去分析影響因素,對影響因素實施控制,按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢,利用科學(xué)方法和先進(jìn)手段,合理的確定造價和有效地控制造價,以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營效果,減少耗費,增加效益。&#160; </p><p>  參考文獻(xiàn): &#160;&#160;&#160;&#160; </p><p>  [1]

15、&#160;崔明,&#160;謝要先,&#160;高博.&#160;對招投標(biāo)價格控制的分析及探討[J].&#160;山西建筑,&#160;2011,&#160;(26)&#160; </p><p>  [2]&#160;吳慧霞.&#160;電力廠建設(shè)中加強(qiáng)造價控制管理的措施探討[J].&#160;科技風(fēng),&#160;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論