“創(chuàng)新+”促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

1、<p>　　“創(chuàng)新+”促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)</p><p>　　摘要：隨著近年來(lái)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為其生存?l展的必然選擇。本文以天津市傳統(tǒng)企業(yè)為分析和研究對(duì)象，在對(duì)天津市傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)狀及目前存在的主要問(wèn)題進(jìn)行SWOT分析的基礎(chǔ)上，提出“創(chuàng)新+”的概念，將管理、技術(shù)、組織、生產(chǎn)方式等方面的創(chuàng)新與企業(yè)深度融合，探討如何通過(guò)創(chuàng)新要素驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并構(gòu)建企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑，實(shí)現(xiàn)企

2、業(yè)由產(chǎn)能驅(qū)動(dòng)、性能驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，最后提出企業(yè)未來(lái)發(fā)展的建議。 </p><p>　　Abstract： With high level of economic development at home and abroad in recent years， the transformation and upgrading have become the inevitable choice of many tr

3、aditional enterprises to survival and development. This paper takes traditional enterprise in Tianjin as the analysis and the research object， based on the SWOT analysis of traditional enterprises' present situation

4、and the existing main problems in Tianjin to put forward the concept of "innovation +"， and integrate management， technol</p><p>　　關(guān)鍵詞： 天津市傳統(tǒng)企業(yè)；轉(zhuǎn)型升級(jí)；創(chuàng)新+；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) </p><p>　　Key words： tradi

5、tional enterprises in Tianjin；transition and upgrading；innovation+；innovation-driven </p><p>　　中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2017）04-0033-03 </p><p><b>　　0 引言 </b></p><

6、;p>　　近年來(lái)，我國(guó)成為世界制造大國(guó)，但生產(chǎn)成本高、環(huán)境破壞嚴(yán)重、能源消耗大、產(chǎn)品技術(shù)含量低、附加值較低仍是我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)的主要特點(diǎn)[1]。經(jīng)濟(jì)全球化背景下，全球競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，人工成本普遍上漲、原材料價(jià)格上漲、能源供應(yīng)緊張導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)成本上漲，市場(chǎng)環(huán)境變化、新興企業(yè)的崛起、客戶需求的多樣化導(dǎo)致企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的愈發(fā)激烈，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力降低。我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)亟需通過(guò)創(chuàng)新尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑，從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 </p>&

7、lt;p>　　天津產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要由以下部分組成：以電子、信息以及現(xiàn)代醫(yī)藥業(yè)為主的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；以石油化工等傳統(tǒng)重工業(yè)為主的臨港工業(yè)；以汽車(chē)制造、輪機(jī)制造為主的設(shè)備制造業(yè)；以銀行金融、運(yùn)輸物流為主的服務(wù)業(yè)；以傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)為主的傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主要為第二、第三產(chǎn)業(yè)，其中工業(yè)為代表的第二產(chǎn)業(yè)對(duì)天津的GDP的貢獻(xiàn)率比重超過(guò)1/2[5]。天津市企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)京津冀區(qū)域一體化的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升具有非常重要的戰(zhàn)略意義。 <

8、/p><p><b>　　1 研究綜述 </b></p><p>　　國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了充分研究。Gereffi等[2]認(rèn)為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)就是企業(yè)由價(jià)值鏈低端向附加值較高的價(jià)值鏈中高端攀升的過(guò)程，具體表現(xiàn)為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和品牌塑造能力的提升。John Pourdehnad[3]提出，組織提出轉(zhuǎn)型升級(jí)是為了應(yīng)對(duì)困境，很多企業(yè)沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)型，當(dāng)意識(shí)到時(shí)總是為

9、時(shí)已晚。熊永清等（2013）[6]通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對(duì)接的決策影響因素的分析，建立了對(duì)接的路徑局的對(duì)策模型；龍?jiān)瓢玻?011）[8]提出：健全企業(yè)為主的技術(shù)創(chuàng)新體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)集群化、融合化、生態(tài)化發(fā)展，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系，才能促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成功轉(zhuǎn)型。宏?創(chuàng)始人施振榮先生于1992年提出微笑曲線模型（Smiling Curve），這一概念被廣泛用于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析。微笑曲線即IT產(chǎn)業(yè)其價(jià)值鏈上的附加值呈U型。如圖1所示，中間是

10、附加值最低的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，左邊和右邊兩端分別是附加值較高的技術(shù)研發(fā)和營(yíng)銷服務(wù)。未來(lái)的企業(yè)應(yīng)朝著微笑曲線附加值較高的技術(shù)和服務(wù)發(fā)展。通常情況下資金―技術(shù)所占比重越高的產(chǎn)業(yè)曲線曲率越大[9]。已有文獻(xiàn)主要從宏觀視角分析企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)影響因素及路徑，少有文獻(xiàn)針對(duì)具</p><p>　　2 天津市傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)狀SWOT分析 </p><p>　　傳統(tǒng)企業(yè)一般指的是在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代成長(zhǎng)起來(lái)的從事生產(chǎn)制造和

11、流通服務(wù)的各類經(jīng)濟(jì)組織。我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)分布行業(yè)廣、數(shù)量大，占企業(yè)總數(shù)的2/3，對(duì)我國(guó)GDP和財(cái)政稅收的貢獻(xiàn)率分別為87%和70%[5]。從整體上看，我國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重缺乏可持續(xù)發(fā)展力，推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是我國(guó)目前面臨的關(guān)鍵問(wèn)題。 　　天津市傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)既面臨著前所未有的機(jī)遇，也面臨著許多挑戰(zhàn)。一方面，國(guó)際間競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)進(jìn)一步加強(qiáng)，高新技術(shù)進(jìn)入壁壘也越來(lái)越高。此外，區(qū)域內(nèi)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)一步加劇，生產(chǎn)要素緊缺和資源約

12、束的雙重壓力越來(lái)越大。同時(shí)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的設(shè)備陳舊、工藝落后，能耗高、效率低的現(xiàn)狀一直存在，產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式粗放、結(jié)構(gòu)不合理、核心技術(shù)匱乏等問(wèn)題也依舊存在。為分析天津市傳統(tǒng)企業(yè)的現(xiàn)狀和問(wèn)題以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響因素，下文采用SWOT分析方法，對(duì)各要素系統(tǒng)全面的分析，從而制定出科學(xué)、合理有效的轉(zhuǎn)型路徑。 </p><p>　　2.1 優(yōu)勢(shì)（Strength） </p><p>　　天津市作為我國(guó)老工

13、業(yè)城市之一、北方經(jīng)濟(jì)中心，其戰(zhàn)略地位及重要性不言而喻。其中以加工制造為主的勞動(dòng)密集型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成為天津市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力量。其次，中小型企業(yè)在往往內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力、決策效率以及激勵(lì)機(jī)制等方面相比大型外資企業(yè)更有優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)型中小企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程較為簡(jiǎn)化且迅速，更易于對(duì)市場(chǎng)變化快速作出反應(yīng)。從中觀視角看，天津市裝備制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新力度增強(qiáng)，石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)雄厚。 </p><p>　　2.2 劣勢(shì)（We

14、akness） </p><p>　　一些中小型傳統(tǒng)企業(yè)管理者觀念相對(duì)落后，隨著市場(chǎng)的變化以及企業(yè)規(guī)模的壯大，企業(yè)管理者作為企業(yè)戰(zhàn)略制定者，其自身素養(yǎng)不能較好的更新來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的需要。其次，很多企業(yè)缺乏完善的人才管理制度，人才忠誠(chéng)度低且流動(dòng)頻繁。另外在項(xiàng)目示范帶動(dòng)、創(chuàng)新技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用、高科技人才培養(yǎng)等方面缺少操作性強(qiáng)、發(fā)揮示范引領(lǐng)的政策措施。此外，很多中小型傳統(tǒng)企業(yè)處于全球價(jià)值鏈底端，創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品技術(shù)含量較低，

15、營(yíng)銷服務(wù)不完善，高端制造比重較小，且在全球市場(chǎng)上多走價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致產(chǎn)品市場(chǎng)萎靡，企業(yè)利潤(rùn)低。 </p><p>　　2.3 機(jī)遇（Opportunity） </p><p>　　近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速增長(zhǎng)，國(guó)際地位提升，為企業(yè)全球化發(fā)展帶來(lái)良好契機(jī)，天津市傳統(tǒng)企業(yè)能夠不斷地學(xué)習(xí)歐美日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的管理理念和先進(jìn)技術(shù)，來(lái)促使自身轉(zhuǎn)型升級(jí)。其次，工業(yè)4.0智能制造風(fēng)靡全球，我國(guó)也相繼提出《中

16、國(guó)制造2025》，天津市傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)順應(yīng)全球企業(yè)發(fā)展總態(tài)勢(shì)，充分借助智能制造、互聯(lián)網(wǎng)等手段，促使企業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階。 </p><p>　　2.4 威脅（Threats） </p><p>　　經(jīng)濟(jì)全球化的同時(shí)，技術(shù)壁壘對(duì)產(chǎn)品的限制越來(lái)越多，全球化需求放緩；此外，人工和原材料成本上升，導(dǎo)致生產(chǎn)成本高；區(qū)域之間增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇，生產(chǎn)要素緊缺和資源環(huán)境的壓力越來(lái)越大：這些問(wèn)題成為天

17、津市傳統(tǒng)企業(yè)目前面臨的巨大挑戰(zhàn)。中觀層面看，石油化工產(chǎn)業(yè)面臨國(guó)內(nèi)外激烈的競(jìng)爭(zhēng)，裝備制造業(yè)價(jià)額能減排淘汰落后任務(wù)重，紡織工業(yè)人力資源成本攀升嚴(yán)重。 </p><p>　　3 “創(chuàng)新+”驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)總體思路及路徑 </p><p>　　面對(duì)著國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)形勢(shì)的嚴(yán)峻現(xiàn)狀，天津市傳統(tǒng)企業(yè)要走出困境、尋求可持續(xù)高效發(fā)展方法就必須通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過(guò)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，使生產(chǎn)方

18、式得到改進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)主要途徑就是淘汰較為落后產(chǎn)能，提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的水平，向微笑曲線價(jià)值鏈兩端提升，發(fā)揮企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 </p><p>　　3.1 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)總體思路 </p><p>　　企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要牢牢抓好管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新兩大工具，結(jié)合管理和技術(shù)改善，融合精益生產(chǎn)等先進(jìn)生產(chǎn)方式和智能制造技術(shù)，著力通過(guò)加大自主研發(fā)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與融合、自創(chuàng)品牌、進(jìn)新企業(yè)、引進(jìn)高端人才等途徑，同時(shí)利

19、用好政府及相關(guān)部門(mén)的各項(xiàng)支持性工作，確立新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)生產(chǎn)方式創(chuàng)新，導(dǎo)入精益生產(chǎn)方式，結(jié)合智能制造技術(shù)，構(gòu)建智慧型學(xué)習(xí)組織；引進(jìn)高端制造技術(shù)，促進(jìn)汽車(chē)及裝備制造產(chǎn)業(yè)向高端制造提升；將技術(shù)創(chuàng)新通過(guò)技術(shù)、產(chǎn)品與制度創(chuàng)新雙向嵌入，形成粘合效應(yīng)和溢出效應(yīng)，為企業(yè)發(fā)展與成長(zhǎng)提供動(dòng)力來(lái)源[11]。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)總體思路圖如圖2所示。 </p><p>　　3.2 “創(chuàng)新+”驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑分析及策略 </p>

20、;<p>　　基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵，本文提出“創(chuàng)新+”的概念：“創(chuàng)新+”指將管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新等創(chuàng)新方法與傳統(tǒng)企業(yè)相融合，從而使企業(yè)發(fā)展由產(chǎn)能驅(qū)動(dòng)、性能驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。下文從管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的角度，對(duì)天津市傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑進(jìn)行詳細(xì)探討。 </p><p>　　3.2.1 管理創(chuàng)新促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) </p><p>　　企業(yè)通過(guò)持續(xù)的管理創(chuàng)新能為企業(yè)帶

21、來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。調(diào)研表明，天津市傳統(tǒng)企業(yè)普遍存在管理粗放現(xiàn)象。管理創(chuàng)新是指企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品技術(shù)一定的條件下，為了更好地合理利用人力、財(cái)力、組織、市場(chǎng)等資源，高效的使企業(yè)組織活動(dòng)、市場(chǎng)活動(dòng)、管理等高效有序的運(yùn)作，提高生產(chǎn)率，使企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、管理體制規(guī)范合理而進(jìn)行的管理方法、管理文化、組織制度等的創(chuàng)新[10]。 </p><p>　　采用精益生產(chǎn)方式，將精益制造與管理的思維深刻貫穿到企業(yè)運(yùn)作的方方面面。全面精益管理，開(kāi)展

22、基于模型的精益流程再造，剔除流程中的所有浪費(fèi)；精益研發(fā)，推進(jìn)基于模板的精益系統(tǒng)工程；精益育人，培育基于標(biāo)準(zhǔn)的精益崗位技能。 </p><p>　　3.2.2 技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) </p><p>　　技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑主要有跟隨追趕型、路徑跳躍追趕型、路?醬蔥倫犯閑腿?種路徑。創(chuàng)新動(dòng)力缺乏的企業(yè)可以采用跟隨追趕創(chuàng)新能力搶的企業(yè)，或者遵循路徑跳躍追趕型的升級(jí)路徑，實(shí)現(xiàn)

23、模仿驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展[12]。 </p><p>　　具體的講，數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化仍然是技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)天津市傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要推動(dòng)力。大力推動(dòng)企業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)、加工技術(shù)、管理技術(shù)以及制造裝備和系統(tǒng)技術(shù)的創(chuàng)新。以天津市裝備制造業(yè)為例，企業(yè)首先搭建信息化研發(fā)平臺(tái)，其次，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化研發(fā)團(tuán)隊(duì)，搭建數(shù)字化工廠，最終促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與企業(yè)工藝、布局、設(shè)備、產(chǎn)品的深刻融合，運(yùn)用計(jì)算機(jī)模型，對(duì)汽車(chē)制造過(guò)程和生產(chǎn)設(shè)備配置方案進(jìn)行規(guī)劃、仿

24、真、模擬、驗(yàn)證、和優(yōu)化，從而采用最優(yōu)生產(chǎn)工藝，并且使生產(chǎn)設(shè)備利用率盡可能最高，產(chǎn)品質(zhì)量也得到保證?？偟膩?lái)說(shuō)，通過(guò)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，天津市傳統(tǒng)企業(yè)能夠由傳統(tǒng)的強(qiáng)化產(chǎn)量的產(chǎn)能驅(qū)動(dòng)、確保滿足市場(chǎng)的性能驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)造個(gè)性化需求的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。 　　4 結(jié)語(yǔ) </p><p>　　企業(yè)要利用好東疆港融資租賃優(yōu)勢(shì)，解決尤其是中小型企業(yè)的融資困難問(wèn)題。對(duì)規(guī)模較大、競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)、發(fā)展前途較好的企業(yè)采取鼓勵(lì)政策，推動(dòng)其利用技術(shù)、品

25、牌和管理等優(yōu)勢(shì)進(jìn)行兼并和其他形式的資產(chǎn)重組，促進(jìn)企業(yè)間的相互聯(lián)合。 </p><p>　　推進(jìn)智能制造模式。要促進(jìn)工業(yè)化與信息化的深度融合，就要抓住產(chǎn)業(yè)變革的重要機(jī)遇，不斷創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、新的市場(chǎng)、新的業(yè)態(tài)，提高社會(huì)運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享、智能處理、協(xié)同工作。 </p><p>　　著力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。為了更好地促進(jìn)制造業(yè)加快發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，亟需加快發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)性服

26、務(wù)業(yè)，推動(dòng)制造業(yè)服務(wù)化，促進(jìn)制造企業(yè)在“微笑曲線”中的位置由低附加值的加工制造向高附加值的研發(fā)設(shè)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷兩端延伸。 </p><p>　　增強(qiáng)企業(yè)憂患意識(shí)。企業(yè)戰(zhàn)略制定要具有前瞻性和敏感性，未來(lái)新能源技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)、智能化技術(shù)、新材料技術(shù)已成為大趨勢(shì)，企業(yè)應(yīng)加大技術(shù)和人才引進(jìn)力度，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)趁早。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b&g

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