土木工程施工項目質(zhì)量管理問題探究

1、<p>　　土木工程施工項目質(zhì)量管理問題探究</p><p>　　摘 要：土木工程的施工管理是一項十分復(fù)雜而又系統(tǒng)的工程。要想使整個項目工程能夠完美的完成，就需要組織好生產(chǎn)施工過程中的各項事務(wù)，使整個工程的施工都能夠有條不紊地進行。土木工程施工質(zhì)量管理的高低，關(guān)系著整個工程施工完畢后的使用質(zhì)量，也關(guān)系著施工企業(yè)的效益與信譽，更關(guān)系著住戶和使用人員的人身安全。文章探討了如何解決好土木工程施工管理中的問題，

2、提出了管理的一些有效措施。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：土木工程；施工項目管理；問題探究 </p><p>　　加強土木工程施工項目的質(zhì)量管理有利于保證工程的建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)水平，而在施工的質(zhì)量管理上卻存在著一些不可避免的問題，有施工人員本身的技術(shù)問題，也有在施工中發(fā)生的客觀問題。 </p><p>　　1 影響土木工程施工質(zhì)量管理存在的問題 </p>

3、<p>　　1.1 土木工程建筑材料嚴重影響了施工質(zhì)量。隨著時代的發(fā)展，科技的不斷進步，我國在城市的改造和建設(shè)方面一直都在不斷的進行著。而在大規(guī)模的土木工程建設(shè)時，土木工程的基礎(chǔ)材料至關(guān)重要，建筑材料質(zhì)量的好壞可以嚴重的影響到整個工程的質(zhì)量。一些施工的單位一心只向利益看齊，根本沒有將施工的質(zhì)量放在心上，因此就導致了大量的不合格的建筑材料混入建筑場地，從而嚴重的影響到了整個建筑施工的質(zhì)量，同時嚴重的威脅到了廣大人民群眾的財產(chǎn)安

4、全和生命安全。 </p><p>　　1.2 施工技術(shù)嚴重影響著土木工程施工項目的質(zhì)量管理。施工技術(shù)的高低好壞往決定了施工單位能否將施工設(shè)計者的意圖完全表現(xiàn)出來。在如今高科技的時代，國民經(jīng)濟的不斷增長，土木工程施工的建筑單位也是林立而起，數(shù)量更是數(shù)不勝數(shù)，因此之間就產(chǎn)生了激烈的競爭，有時甚至是發(fā)生惡性的競爭。一些建筑施工單位為了減少自身的成本，在人員聘用的過程中并不考慮其專業(yè)性，因此就導致了技術(shù)人員的技術(shù)過低。即

5、使在施工技術(shù)中有一些技術(shù)的參考標值，但是施工單位能否完全的展現(xiàn)出來才是真正技術(shù)的表現(xiàn)。在采用先進而又適用的施工技術(shù)，科學確定施工方案，提高質(zhì)量，確保安全，縮短工期，降低成本，這才是真正施工單位應(yīng)該考慮和注意的問題。 </p><p>　　1.3 施工進度嚴重影響著土木工程施工項目的質(zhì)量問題。 施工進度是影響工程能否按照預(yù)期計劃完成的重要因素，也是影響到與其它工程相關(guān)的建筑活動能否正常進行的關(guān)鍵因素。然而在如今一些

6、較大的工程項目中，施工單位為了所謂的利潤價值往往將總包進行分包，面對眾多的分包單位，由于其施工質(zhì)量與施工效率等方面的不統(tǒng)一現(xiàn)象，且使施工進度參差不齊，嚴重影響了工程整體的進度，造成了成本上升，不能按期完工，也造成了管理上的混亂。 </p><p>　　1.4 施工環(huán)境嚴重影響著土木工程施工項目的質(zhì)量問題。如今科學技術(shù)的突飛猛進，環(huán)境問題也成了任何企業(yè)所關(guān)心的重要問題。雖然如今社會提倡保護環(huán)境，愛護環(huán)境的口號也在不

7、斷的打響，但是現(xiàn)代技術(shù)突飛猛進的同時也嚴重的影響了環(huán)境。而土木工程的施工也污染了環(huán)境。為此科學地安排雨雪季節(jié)施工項目，最大限度地減少由于天氣原因而造成的工程質(zhì)量問題。 </p><p>　　1.5 施工人員的不負責任嚴重影響著土木工程施工項目的質(zhì)量問題。在一些施工單位中，為了減少工作人員的開支費用問題，許多施工單位采用了一些不是專業(yè)的施工設(shè)計師。在一些專業(yè)的學術(shù)中不能更好的完成工作，同時一些工作人員對于自身工作崗

8、位的責任意識并不明確，沒有責任感。并且因為施工人員其本身缺乏實際的經(jīng)驗，綜合素質(zhì)較低，法律意識和合同意識觀念淡薄等都會影響整個施工項目的質(zhì)量。 </p><p>　　1.6 施工安全方面的問題。對于現(xiàn)在的施工單位來說，一心只想著利益，對于施工人員的安全問題卻從來沒有放在心上。而工作人員對于自身的安全問題也從不放在心上，即使是身邊的人發(fā)生了事故，也是認為他人是因為不小心而出現(xiàn)的只要自己小心一些就沒有什么問題而缺乏嚴

9、重的危機感。因此在出現(xiàn)事故的時候缺乏自救和逃生的本領(lǐng)。 </p><p>　　2 加強土木工程管理工作的對策 </p><p>　　2.1 建立有效的材料檢測監(jiān)督機構(gòu)。為了避免不合格的偽劣建筑材料混入施工現(xiàn)場，建立一個有效的材料檢測監(jiān)督機構(gòu)已是迫在眉睫。在以往的建筑材料檢測時，因為檢測場地和施工現(xiàn)場不在同一個位置，所以施工現(xiàn)場材料在接受時會從中抽取樣品進行檢測。而檢測單位只是對樣品進行檢測

10、，其結(jié)果和質(zhì)量完全沒有辦法代替整批的材料，使的偽劣的建筑材料混入施工現(xiàn)場。因此建立一個有效的材料檢測監(jiān)督機構(gòu)刻不容緩。檢測單位在進行檢測時應(yīng)該定期或不定期的到施工現(xiàn)場親自進行取樣，這樣檢測出的結(jié)果才能具有代表性。同時施工現(xiàn)場在接收建筑材料時，應(yīng)該與監(jiān)督機構(gòu)一同接收，然后送往檢測單位，在接收單中簽上雙方的名字，實現(xiàn)責任制，從而可以保證材料檢測的準確性和代表性。 </p><p>　　2.2 對土木工程施工項目的整體

11、過程進行有效的監(jiān)督。項目工程是工程設(shè)計者的杰作，專業(yè)而又有經(jīng)驗的設(shè)計者是整個項目的核心，也可以使整個項目在約定的期限以優(yōu)異的質(zhì)量完成。想要從根本上加強土木工程的安全施工管理，首先應(yīng)該聘請有經(jīng)驗的管理人員來做好施工監(jiān)督工作，組建一支高素質(zhì)的質(zhì)量管理隊伍，有效地監(jiān)督工程的施工設(shè)計以及施工的整個過程。由于各個工程的施工要求不同，所以監(jiān)督人員更要針對不同的工程項目進行制定即專業(yè)又科學合理的管理制度，從而來確保工程的整理質(zhì)量。 </p>

12、;<p>　　2.3 加強土木工程施工項目的質(zhì)量問題。任何的施工單位都要把工程質(zhì)量放在第一位，因為高質(zhì)量的工程才是衡量任何項目的標準。首先，施工單位應(yīng)該創(chuàng)立質(zhì)保體系部門，把設(shè)計的每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作都落到實處，同時，施工單位的質(zhì)量部門應(yīng)該根據(jù)工程的具體需求來制定質(zhì)量方針、技術(shù)目標，使之更加專業(yè)化和系統(tǒng)化、完善化。 </p><p>　　2.4 提高工程項目施工人員的素質(zhì)。專業(yè)的人員可以避免一些不必

13、要的問題，有經(jīng)驗的施工人員可以更好的應(yīng)變施工工程中的突發(fā)事件。因此，施工人員的素質(zhì)也在潛移默化的影響著整個土木工程。施工單位應(yīng)該對不同階級不同崗位的施工人員進行針對性的專業(yè)培訓工作，并且對各個崗位的施工人員進行階段性的考核和模擬訓練。使每一位參與施工的人員都具備相應(yīng)的施工技術(shù)。同時，還可以采取一些有效的獎勵機制來激發(fā)施工人員對工作的積極性和主動性，組織有經(jīng)驗的工人參與施工管理和技術(shù)研究，只有將施工人員的技術(shù)水平提高，才能夠促進了施工隊伍

14、的穩(wěn)定，保證工程的施工質(zhì)量。 </p><p>　　2.5 施工安全方面的問題。為了保證施工人員的安全性，施工單位應(yīng)該定期的或不定期的對施工人員進行安全方面的培訓，增強施工人員的危機感，使工作人員在出現(xiàn)事故時擁有自救和逃生的本領(lǐng)。 </p><p><b>　　3 結(jié)語 </b></p><p>　　土木工程項目質(zhì)量管理是一個復(fù)雜性和系統(tǒng)性、科

15、學性的工作內(nèi)容。它涉及的范圍廣、人員多。在層層的部門中每一項都是核心，每一步都是關(guān)鍵。另外土木工程施工建設(shè)對環(huán)境和人們的生活也會產(chǎn)生很大的影響，因此施工項目質(zhì)量管理工作就顯得尤為重要。所以在實際的土木工程施工項目質(zhì)量管理的過程中，需要采用更科學的方法，更全面的知識，更寶貴的經(jīng)驗來確保工程的施工質(zhì)量，確保工程施工質(zhì)量，提高企業(yè)綜合競爭力，促進企業(yè)健康發(fā)展。 </p><p><b>　　參考文獻 <