工業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用

1、<p>　　工業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用</p><p>　　摘要：工業(yè)統(tǒng)計存在于企業(yè)管理的整個過程之中，涵蓋了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的各個方面，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。本文首先介紹了工業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)管理中的一些作用，接著對其應(yīng)用的現(xiàn)狀進(jìn)行了簡單的介紹，并針對工業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)管理中的應(yīng)用問題提出了具體的改進(jìn)措施。旨在幫助企業(yè)在進(jìn)行管理時更好地發(fā)揮工業(yè)統(tǒng)計的作用，使企業(yè)得到更好發(fā)展。 </p&

2、gt;<p>　　關(guān)鍵詞：工業(yè)統(tǒng)計 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理 應(yīng)用 </p><p>　　工業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，是我國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)增長的關(guān)鍵。在工業(yè)生產(chǎn)中，工業(yè)統(tǒng)計工作發(fā)揮著重要的作用，根據(jù)工業(yè)企業(yè)規(guī)模的不同，最為常見的工業(yè)統(tǒng)計有全面調(diào)查（國有企業(yè)、年主營業(yè)務(wù)收入500萬以上非國有工業(yè)企業(yè)）、抽樣調(diào)查（年主營業(yè)務(wù)收入500萬以下非國有工業(yè)企業(yè)、個體經(jīng)營單位）和聯(lián)網(wǎng)直報（大中型工業(yè)企業(yè)）三種調(diào)查方法。目前在工

3、業(yè)統(tǒng)計的應(yīng)用過程中，仍然存在著一些問題，需要我們對工業(yè)統(tǒng)計的作用加強認(rèn)識，采取有效的措施，更好地將其應(yīng)用到企業(yè)的管理當(dāng)中，以增強企業(yè)的市場競爭力。 </p><p>　　一、工業(yè)統(tǒng)計應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用 </p><p>　　（一）分析產(chǎn)品銷售指標(biāo)，挖掘市場潛力，開辟新市場 </p><p>　　在如今的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要想獲得更多的利益，必須做好產(chǎn)品的銷

4、售工作，高效有序的銷售有助于縮短企業(yè)資金周轉(zhuǎn)周期，降低經(jīng)營成本，為下一步的生產(chǎn)和盈利做好鋪墊，一個企業(yè)的銷售狀況直接決定著企業(yè)的生產(chǎn)。在對產(chǎn)品銷售情況進(jìn)行統(tǒng)計時，需要對產(chǎn)品的市場覆蓋率和市場占有率等指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計，以求準(zhǔn)確、可靠地反映出企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力的情況。 </p><p>　　市場覆蓋率是產(chǎn)品實際銷售地區(qū)與計劃銷售地區(qū)之比，是產(chǎn)品競爭力的直觀反映，這種客觀反映是從市場占有的廣度來衡量的。應(yīng)用工業(yè)統(tǒng)計調(diào)查方法

5、對產(chǎn)品市場覆蓋率進(jìn)行調(diào)查分析，能夠?qū)ζ髽I(yè)的銷售范圍有準(zhǔn)確的了解，進(jìn)而有針對性、有計劃性地探討擴(kuò)大銷售區(qū)域的可行辦法，積極的改變銷售策略，不斷的開拓新的銷售市場，使企業(yè)的競爭力進(jìn)一步加強。 </p><p>　　市場占有率是產(chǎn)品在市場上同類產(chǎn)品總銷量中所占的比例，產(chǎn)品的市場占有率與企業(yè)的市場競爭力成正比，市場占有率的提高說明了企業(yè)市場競爭力的增強。在市場穩(wěn)定的前提下，產(chǎn)品質(zhì)量對產(chǎn)品市場占有率的大小起著重要的影響，而

6、在商品質(zhì)量大致相同時，價格決定著市場占有率。運用工業(yè)統(tǒng)計調(diào)查手段，有助于企業(yè)了解產(chǎn)品市場占有率情況，從而更為合理的采取措施提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時努力使生產(chǎn)成本盡量降低。 </p><p>　　（二）分析質(zhì)量指標(biāo)，改善生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量 </p><p>　　質(zhì)量統(tǒng)計指標(biāo)主要包括兩個方面，一是能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)工作質(zhì)量進(jìn)行反映的指標(biāo)，二是能對產(chǎn)品自身質(zhì)量進(jìn)行反映的產(chǎn)品技術(shù)性能指標(biāo)。在進(jìn)行統(tǒng)計的過程中

7、，能夠發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的主要問題，明確對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素，以便及時的采取有效措施，調(diào)整生產(chǎn)，使產(chǎn)品的質(zhì)量得到提高。通過產(chǎn)品質(zhì)量的提高，能夠為企業(yè)贏得更多的消費者，使企業(yè)的競爭力得到增強。同時在提高質(zhì)量的過程中，也能夠做到對資源的節(jié)省，這些都有利于企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，獲得最大的利潤。 </p><p>　?。ㄈ┓治鰟趧又笜?biāo)，改善勞動管理，提高勞動生產(chǎn)率 </p><p>　　

8、企業(yè)職工的勞動是工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，對職工勞動的情況進(jìn)行分析和統(tǒng)計，能夠?qū)趧恿ψ儎忧闆r進(jìn)行及時準(zhǔn)確的了解，合理的進(jìn)行各部門人員的配置，節(jié)省勞動力資源，充分發(fā)掘勞動力方面的潛能，實現(xiàn)增產(chǎn)減負(fù)的目的。 </p><p>　?。ㄋ模┍O(jiān)督企業(yè)經(jīng)營，參與企業(yè)管理 </p><p>　　企業(yè)中的統(tǒng)計工作，存在于企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營中的各個方面，做好相關(guān)的統(tǒng)計工作，能夠為企業(yè)管理者提供準(zhǔn)確、可靠的信息和依據(jù)，根

9、據(jù)這些信息能夠準(zhǔn)確的從多個方面對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營狀況進(jìn)行充分地了解和掌握，對工作的完成情況進(jìn)行判定，發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足，這樣相關(guān)人員才能及時采取措施進(jìn)行調(diào)整，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的處理，使企業(yè)更好的運營。所以，工業(yè)統(tǒng)計對于企業(yè)的的生產(chǎn)和經(jīng)營活動具有監(jiān)督作用。 </p><p>　　二、工業(yè)統(tǒng)計在當(dāng)今企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)用中的現(xiàn)狀 </p><p>　?。ㄒ唬┢髽I(yè)管理層對工業(yè)統(tǒng)計的重要性不夠重視

10、 </p><p>　　目前在大多數(shù)的企業(yè)中，管理者對工業(yè)統(tǒng)計的價值與作用沒有建立正確、深刻的認(rèn)識，不注重在管理中運用工業(yè)統(tǒng)計調(diào)查方法，只是簡單的對數(shù)據(jù)進(jìn)行運算，沒有針對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行充分深入的分析，也未利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)對生產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化。由于企業(yè)管理層對工業(yè)統(tǒng)計不夠重視，在這些企業(yè)中很難發(fā)揮出工業(yè)統(tǒng)計的真正作用，往往流于形式，最終影響了企業(yè)的發(fā)展。 </p><p>　　（二）工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不高

11、，制約著信息應(yīng)用的效果 </p><p>　　每個企業(yè)都有其獨特的管理和經(jīng)營模式，而且企業(yè)的所有制形式也不盡相同。此外，受各種因素的制約，目前大多數(shù)企業(yè)缺乏相對完整的工業(yè)統(tǒng)計體系，在進(jìn)行信息統(tǒng)計工作時，既沒有專門的統(tǒng)計人員，也沒有采用科學(xué)有效的統(tǒng)計方法，致使統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，利用率較低，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題不能被及時發(fā)現(xiàn)，為企業(yè)的生存與發(fā)展埋下了隱患。 </p><p>　?。ㄈ?/p>

12、工業(yè)統(tǒng)計人員整體素質(zhì)不高 </p><p>　　如今不少企業(yè)中的工業(yè)統(tǒng)計人員都缺乏基本的統(tǒng)計知識，業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍不高，由于專業(yè)知識的缺乏，不能利用正確的方法對各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理，使得工業(yè)統(tǒng)計的結(jié)果不夠準(zhǔn)確，與企業(yè)的實際情況有很大的偏差，不僅不能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，甚至還會對企業(yè)造成負(fù)面的影響。 </p><p>　　三、加強工業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用 </p><p&

13、gt;　?。ㄒ唬┘訌姽I(yè)統(tǒng)計管理體制的健全和完善 </p><p>　　在企業(yè)內(nèi)部加強統(tǒng)計管理體系的建設(shè)和完善，是更好地發(fā)揮工業(yè)統(tǒng)計作用的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。第一，要加強企業(yè)工業(yè)統(tǒng)計相關(guān)制度方面的建設(shè)，從實際出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的具體特點，確保制度建設(shè)切實符合企業(yè)的實際情況，在這些管理制度中要對工業(yè)統(tǒng)計的具體責(zé)任和各項工作的職能進(jìn)行清晰的說明，以保證企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中出現(xiàn)的各種具體問題能夠得到全面具體的反映；第二，在對數(shù)據(jù)進(jìn)行分

14、析和整理時要采用科學(xué)的方法，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，使分析結(jié)果有較強科學(xué)性，在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中更好地利用工業(yè)統(tǒng)計提高企業(yè)的整體效益。 </p><p>　?。ǘ└鶕?jù)企業(yè)發(fā)展需要對工業(yè)統(tǒng)計具體工作進(jìn)行規(guī)范 </p><p>　　進(jìn)行工業(yè)統(tǒng)計的根本目的就是為了使企業(yè)獲得更好的發(fā)展，相應(yīng)管理體制的建立也是為了更好地做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作，因此為了企業(yè)的發(fā)展需要，要對工業(yè)統(tǒng)計進(jìn)行規(guī)范化要求，科學(xué)、全面

15、做好工業(yè)統(tǒng)計工作，以確保對企業(yè)狀況的全方面了解。同時要注意規(guī)范化的范圍，確保各個層面的規(guī)范化，使得數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，利用率更高，更好的為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。 </p><p>　?。ㄈ┳⒅貙I(yè)統(tǒng)計人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng) </p><p>　　要想使工業(yè)統(tǒng)計工作持續(xù)有效的進(jìn)行，就必須重視對統(tǒng)計人員專業(yè)素質(zhì)能力水平的提高。具體措施包括：定期或不定期組織工業(yè)統(tǒng)計人員進(jìn)行專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新以往的統(tǒng)計觀念

16、，不斷學(xué)習(xí)新知識，強化自己的專業(yè)能力；在企業(yè)內(nèi)部開展勞動技能比賽等活動，營造一個良好的工作學(xué)習(xí)氛圍；認(rèn)真做好統(tǒng)計人員考核工作，將員工待遇、福利等與考核成績掛鉤，以督促統(tǒng)計人員自覺主動的學(xué)習(xí)新知識新技術(shù)。 </p><p><b>　　總結(jié)： </b></p><p>　　綜上所述，工業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中有著積極的意義和重要的作用，面對當(dāng)前工業(yè)統(tǒng)計實際應(yīng)用中存在的一系

17、列問題，要求我們更加積極主動的探索改進(jìn)的方法與措施，通過完善管理體制、規(guī)范統(tǒng)計工作、提高從業(yè)人員素質(zhì)能力水平，全面提高工業(yè)統(tǒng)計工作的效率與質(zhì)量，從而促進(jìn)工業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用，為企業(yè)的良好發(fā)展服務(wù)。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]廖朝會.工業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2012（4） <