房屋建筑工程施工技術(shù)管理分析研究

1、<p>　　房屋建筑工程施工技術(shù)管理分析研究</p><p>　　摘要:文章根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)，論述了房屋建筑的施工技術(shù)管理是建筑施工管理體系的重要組成部分，結(jié)合房屋建筑施工技術(shù)管理的特點(diǎn)，只有做好了施工前、中、后期的技術(shù)管理工作，才能確保整個(gè)工程的質(zhì)量。 </p><p>　　關(guān)鍵詞:房屋建筑；施工技術(shù)；管理 </p><p>　　中圖分類(lèi)號(hào)： TU74 文獻(xiàn)

2、標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào) </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房屋建筑得到了大力的發(fā)展。要確保工程質(zhì)量，必須加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理工作。施工技術(shù)是建筑施工企業(yè)發(fā)展和生存的基礎(chǔ)性資源。建立施工技術(shù)管理體系，完善其管理制度，提高管理的效率，是現(xiàn)階段提高工程質(zhì)量管理水平的必然要求。不斷提高施工技能和技術(shù)管理的水平，接近或領(lǐng)先于國(guó)

3、內(nèi)同行的技術(shù)水平，才能有效促進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。 </p><p>　　1、建筑施工技術(shù)管理的特點(diǎn) </p><p>　　運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法是建筑施工技術(shù)管理工作的主要任務(wù)，以便更好的完成建筑施工技術(shù)工作的開(kāi)展。在施工中嚴(yán)格按照國(guó)家的法規(guī)、技術(shù)政策和上級(jí)主管部f j有關(guān)技術(shù)工作的決定與指標(biāo)，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作．建市良好的技術(shù)秩序來(lái)保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程符合規(guī)程、規(guī)范以及規(guī)律的要求，以

4、便能全面地提高質(zhì)量完成施T任務(wù)，從而使進(jìn)度與技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量、技術(shù)與生產(chǎn)達(dá)到辨證的統(tǒng)一。建筑施工項(xiàng)目管理具有涉及面廣、制約性強(qiáng)、工作量大、信息量大等特點(diǎn)。而施工技術(shù)管理在施工管理工作中，主要有阻下三方面優(yōu)點(diǎn)：(1)利于實(shí)際施丁條件與工程特點(diǎn)的結(jié)合，以便選用先進(jìn)合理適用的技術(shù)工種和槽工方法，更好的保證工程施工質(zhì)罱：(2)合理配置施工資源和優(yōu)化施工方案，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，加快速度，縮短工期；(3)利于結(jié)合實(shí)際工程開(kāi)展技術(shù)研究與技術(shù)改革

5、，并且創(chuàng)造新的施工方法，方便教育培養(yǎng)作業(yè)人員，不斷提高技術(shù)管理能力。 </p><p>　　2、施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理 </p><p>　　房屋建筑的施工準(zhǔn)備階段，應(yīng)該創(chuàng)造有利的施工條件，做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，以此來(lái)保證施工任務(wù)順利進(jìn)行。其主要技術(shù)管理主要有：(1)熟悉施工圖紙，了解和分析建設(shè)本期工程的要求、特點(diǎn)、進(jìn)度。了解工地的現(xiàn)狀以及工程所需要取得的成果；(2)摸清施工的客觀條件，編制好

6、施工場(chǎng)地總平面圖與施工組織設(shè)計(jì)；(3)做好施工圖紙的技術(shù)交底工作。技術(shù)交底是一項(xiàng)不容忽視的重要工作，對(duì)保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度相當(dāng)重要。部分隱蔽工程與特殊施工的項(xiàng)目應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)交底工作，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)建筑材料方面和基礎(chǔ)施工：技術(shù)要求以及易發(fā)生質(zhì)量事故的部位和成品保護(hù)，嚴(yán)格地做好技術(shù)交底工作；(4)制定施工質(zhì)量管理制度，充分及時(shí)地從技術(shù)、物資、人力和組織等方面為工程創(chuàng)造一切必要的磊件。在保證工程施工質(zhì)量的前提下，降低工程成本和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；

7、(5)制定好所有隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度；(6)完善評(píng)定制度與工程質(zhì)量檢驗(yàn)；(7)制定完整的工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度。使施工過(guò)程連續(xù)、均衡地進(jìn)行，保證工程在規(guī)定的工期內(nèi)交付使用。對(duì)擬用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)確定試制試驗(yàn)方案和計(jì)劃，同時(shí)落實(shí)開(kāi)工前其他各項(xiàng)工作。 </p><p>　　3、施工過(guò)程中的技術(shù)管理 </p><p>　　房屋建筑施工過(guò)程中的技術(shù)管理也就是施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理

8、，是施工技術(shù)管琿的主要內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本、安全的管理是項(xiàng)目部預(yù)定的目標(biāo)，因此必須加強(qiáng)施工過(guò)程的技術(shù)管理，執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，按組織設(shè)計(jì)中的施工總平面圖進(jìn)行平面管理。其主要的內(nèi)容有以下幾方面。(1)會(huì)審好施工圖紙，了解設(shè)計(jì)單位對(duì)施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖，以及對(duì)施工的要求；(2)編制并優(yōu)化施工方案或施工措施，只有不斷的優(yōu)化施工方案才能使工程取得更好的成果；(3)及時(shí)了解計(jì)劃的執(zhí)行情況和檢查施工進(jìn)度，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行，若出現(xiàn)工期調(diào)整，及時(shí)采

9、取措施．確保工程按期完成，節(jié)約成本；(4)認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄，以便進(jìn)行后其的管理工作；(5)做好施工資料的整理和積累，注重過(guò)程資料的收集，確保與工程同步進(jìn)行。 </p><p>　　4、施工后期的技術(shù)管理 </p><p>　　房屋建筑進(jìn)入施工后期，建筑工程整個(gè)形象基本完成，這時(shí)候更不可以松懈，需要更進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理工作。其中主要的技術(shù)管理有：(1)組織各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員嚴(yán)

10、格的核對(duì)施工與設(shè)計(jì)是否相符，是否有施工失誤和遺漏；(2)對(duì)所有的隱蔽工程進(jìn)行仔細(xì)檢查、對(duì)重點(diǎn)工段和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。凡是不合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，檢查后予以補(bǔ)強(qiáng)或加固：(3)注意建筑工程現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾的清掃。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾，要進(jìn)行清掃，保持建筑物內(nèi)的干凈：(4)健全評(píng)比制度。對(duì)于高難度復(fù)雜的工程，施工完成后，要求管理人員進(jìn)行分析、總結(jié)，討論施工時(shí)遇到的問(wèn)題、提出解決措施和取得的效果，并做出評(píng)價(jià)，尋找出這類(lèi)問(wèn)題的規(guī)律，提出更好的方法。對(duì)于

11、及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全和質(zhì)量隱患的工作人員要給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的工作積極性。 </p><p>　　5、怎樣進(jìn)一步做好建筑施工技術(shù)管理 </p><p>　　施工技術(shù)管理就是施―E企業(yè)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)工作進(jìn)行的一系列指揮、組織、協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)的總稱(chēng)，即對(duì)施工中各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)和工作的各要素進(jìn)行的科學(xué)管理工作，它是實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目控制目標(biāo)的必要手段。做好施工技術(shù)管理主要從以下幾方面入手：(

12、1)建立健全施工技術(shù)管理組織體系，對(duì)技術(shù)人員的分工進(jìn)行明確的分配，只有分工明確，組織體系才能有效的運(yùn)行；(2)做好技術(shù)管理的基本工作，比如建立健全技術(shù)原始記錄、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量上作、技術(shù)信息、技術(shù)檔案管理等；(3)建立和實(shí)施技術(shù)管理的基本制度，其中包括圖紙審查必須提前完成，技術(shù)交底制度必須健全，完善施工組織設(shè)計(jì)審批制度、技術(shù)復(fù)核制度、設(shè)計(jì)變更、施工日記制度和技術(shù)核定管理制度；(4)加強(qiáng)工程施工項(xiàng)目技術(shù)管理的措施，建立技術(shù)組織機(jī)構(gòu)

13、，明確技術(shù)管理的職責(zé)，加強(qiáng)工程技術(shù)資料的管理，運(yùn)用現(xiàn)代的信息化技術(shù)，施工后期的技術(shù)管理也要足夠重視。 </p><p><b>　　6、結(jié)束語(yǔ) </b></p><p>　　綜上所述，建筑施工技術(shù)管理是整個(gè)工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，只有采取科學(xué)有效的管理技術(shù)措施，并且落實(shí)到工程實(shí)際中，讓技術(shù)管理工作充分發(fā)揮自身的作用，才能確保整個(gè)工程的質(zhì)量和安全。 </p&g

14、t;<p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1]潘交棠，淺析建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理[J]．建材技術(shù)與應(yīng)用，2011．1． </p><p>　　[2]易思游．建筑工程施工管理之我見(jiàn)[J]．陜西建筑，2011．3． </p><p>　　[3]古利軍．淺析建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理措施[J]．中小企業(yè)管理與科技