房屋建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理

1、<p>　　房屋建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理</p><p>　　摘要：施工企業(yè)只有通過采取先進(jìn)的技術(shù)管理措施，充分運(yùn)用新技術(shù)和新設(shè)備，促進(jìn)施工技術(shù)的現(xiàn)代化進(jìn)程，提高施工人員的技術(shù)水平，提高工程施工的勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證現(xiàn)場施工秩序的安全穩(wěn)定，才能確保建筑工程的品質(zhì)質(zhì)量。本文闡述了房屋建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的作用，分析了施工技術(shù)管理中存在的問題，探討了房屋建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的措施。 </p>

2、<p>　　關(guān)鍵詞：建筑工程 現(xiàn)場施工 技術(shù)管理 作用措施 </p><p>　　房屋建筑工程現(xiàn)場施工的影響因素非常多，涉及面相當(dāng)廣泛，勞動(dòng)投入也相對較大，這就決定了對其管理的措施要科學(xué)有效，才能確保工程質(zhì)量。做好現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作，是整個(gè)建筑工程施工過程中的重中之重。 </p><p>　　一、房屋建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的作用 </p><p>

3、　　科學(xué)合理的施工技術(shù)管理，可以有效確保工程的施工能遵循客觀規(guī)律進(jìn)行，可以提高施工企業(yè)的現(xiàn)代化技術(shù)水平，提高員工的現(xiàn)場施工技術(shù)素質(zhì)，能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)施工中存在的技術(shù)問題，并提出合理化建議，進(jìn)而進(jìn)行科學(xué)化的攻關(guān)排艱，并采取有效措施處理和解決出現(xiàn)的技術(shù)難題，消除建筑工程施工的技術(shù)隱患，保證整個(gè)工程現(xiàn)場各項(xiàng)施工工序的安全有效進(jìn)行，從而有效確保施工質(zhì)量，最大限度地降低工程造價(jià)，提高工程效益，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)市場競爭力的提升。 </p>

4、<p>　　二、施工技術(shù)管理中存在的問題 </p><p>　　1、施工過程中的質(zhì)量問題 </p><p>　　隨著現(xiàn)代房屋建筑中科技含量的與日俱增，對于質(zhì)量的要求也在不斷上升。因此，在施工過程中，如果工作人員不能及時(shí)掌握當(dāng)前的新技術(shù)，了解新材料，控制好施工技術(shù)質(zhì)量，那么，將會給工程質(zhì)量帶來無法挽回的影響。 </p><p>　　2、工程人員的素質(zhì)問題 &

5、lt;/p><p>　　我國的建筑行業(yè)的大力發(fā)展導(dǎo)致了一些安全隱患，如農(nóng)民工、臨時(shí)工的大量使用。他們沒受過系統(tǒng)的高等教育，文化程度低，缺乏一定的安全意識，在工作中經(jīng)常由于蠻干造成多發(fā)事故，同時(shí)也造成了施工管理的困難。 </p><p><b>　　3、安全問題 </b></p><p>　　在房屋建筑工地上，安全問題至關(guān)重要。首先監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)上沒有

6、一個(gè)整體統(tǒng)一的設(shè)置。在管理上，多個(gè)部門的涉足導(dǎo)致了在處理問題時(shí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，缺乏權(quán)威性。其次，我國安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)還不夠完善，使在執(zhí)行時(shí)做不到有法可依。最后，在部分工程企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)也忽視施工中的安全問題。不少施工單位的領(lǐng)導(dǎo)，沒有安全意識，對安全生產(chǎn)知識一無所知，靠突擊應(yīng)付上級組織的檢查。 </p><p>　　三、房屋建筑施工現(xiàn)場管理措施 </p><p><b>　　1

7、、人員的管理 </b></p><p>　　人是指直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。在施工前要審查承包單位的技術(shù)資質(zhì)，看其是否具有按期完成工程任務(wù)并確保工程質(zhì)量的技術(shù)能力及管理水平。近幾年來，由 </p><p>　　于建設(shè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，大量農(nóng)民工涌入建筑隊(duì)伍行列，這些人的素質(zhì)較差，對建筑隊(duì)伍的整體素質(zhì)有較大影響。相關(guān)承包單位技術(shù)人員少，技術(shù)力量薄弱，現(xiàn)場施工管理要以“

8、人”為核心，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，提高現(xiàn)場施工管理水平。 </p><p><b>　　2、材料管理 </b></p><p>　　房屋建筑材料能否及時(shí)供應(yīng)是安排施工順序的關(guān)鍵。根據(jù)進(jìn)度要求，提前將所需材料運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場，以滿足施工的需要。凡用于現(xiàn)場施工的材料、構(gòu)配件等物資，施工前必須對材料名稱、規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行合格檢驗(yàn)。地產(chǎn)砂、石須按設(shè)計(jì)標(biāo)號進(jìn)行試配選用，對現(xiàn)水泥應(yīng)進(jìn)

9、行強(qiáng)度試驗(yàn)、安定性試驗(yàn)和凝結(jié)時(shí)間的試驗(yàn)。對現(xiàn)場鋼筋要進(jìn)行抽樣，檢查鋼筋的屈服強(qiáng)度、極限強(qiáng)度、鋼筋的延伸率和冷彎檢驗(yàn)。對現(xiàn)場的預(yù)制構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行荷載破壞試驗(yàn)，所有施工現(xiàn)場的材料由專職材料管理員負(fù)責(zé)把關(guān)。 </p><p>　　3、機(jī)械設(shè)備的管理 </p><p>　　在施工現(xiàn)場，機(jī)械設(shè)備管理是施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要組成部分，在機(jī)械設(shè)備管理中，一方面要對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行技能等方面的培訓(xùn)，另一方

10、面對機(jī)械設(shè)備還要進(jìn)行定期檢查和維修保養(yǎng)工作，節(jié)約施工過程中的成本。 </p><p>　　4、編制現(xiàn)場施工組織設(shè)計(jì) </p><p>　　施工組織設(shè)計(jì)是溝通工程設(shè)計(jì)和工程施工之間的橋梁。是指導(dǎo)擬建工程從施工準(zhǔn)備到施工完成的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的綜合性技術(shù)文件，是現(xiàn)場施工獲得實(shí)行科學(xué)管理的一個(gè)制度法規(guī)，因此，施工組織設(shè)計(jì)必須按施工現(xiàn)場情況、工程特點(diǎn)、施工條件和施工要求進(jìn)行研究和編制，對管理和施工

11、人員、項(xiàng)目資金、工程材料、機(jī)械設(shè)備和施工方法進(jìn)行科學(xué)的、合理地規(guī)劃和安排，編制一個(gè)切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，給抓好施工現(xiàn)場管理提供了有效的依據(jù)。 </p><p>　　5、編制現(xiàn)場施工方案 </p><p>　?。?）技術(shù)準(zhǔn)備?，F(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場施工技術(shù)人員熟悉施工圖紙，研究施工中的技術(shù)難點(diǎn)以及解決措施，按照單位工程分部、分項(xiàng)工程技術(shù)要求，共同編制施工質(zhì)量安全操作的技術(shù)交底。 </p

12、><p>　?。?）施工中所需的機(jī)械和工具、設(shè)備應(yīng)提前檢驗(yàn)進(jìn)場。 </p><p>　　（3）物資準(zhǔn)備。集合施工技術(shù)人員，簽訂施工合同、勞務(wù)合同、質(zhì)量安全操作技術(shù)合同，做好入場前的思想教育工作以及應(yīng)聲明的注意事項(xiàng)。 </p><p>　　6、施工順序和施工方法 </p><p>　　施工順序的三點(diǎn)要求：第一，技術(shù)合理，保證質(zhì)量安全，便于成品保護(hù)；

13、第二，注意經(jīng)濟(jì)節(jié)約，減少工料消耗，降低成本；第三，縮短工期。根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場施工條件、工期要求、技術(shù)水平等，一般采用流水施工方法，達(dá)到均衡和連續(xù)施工。 </p><p>　　7、現(xiàn)場施工技術(shù)保證措施 </p><p>　?。?）嚴(yán)格按照國家施工規(guī)范，操作技術(shù)規(guī)程編制保證工程質(zhì)量的施工技術(shù)交底，落實(shí)到班組和個(gè)人。 </p><p>　　（2）強(qiáng)調(diào)實(shí)行定崗操作責(zé)任制和

14、“三檢制”（自檢、互檢、專檢）。 </p><p>　　（3）嚴(yán)把工序的材料關(guān)和質(zhì)量關(guān)。每道工序的完成必須經(jīng)過專檢和業(yè)主（監(jiān)理）等部門驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)入下道工序施工。 </p><p>　?。?）制定保證施工安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)技術(shù)法規(guī)，加強(qiáng)安全教育，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全防護(hù)設(shè)施和安全用電，用機(jī)具及防火措施。 </p><p>　?。?）制定現(xiàn)場

15、文明施工措施保證不占道施工和毀壞綠地，現(xiàn)場施工文明整潔，材料機(jī)具設(shè)備放置有序。 </p><p>　　8、施工現(xiàn)場的資料管理 </p><p>　　現(xiàn)場施工技術(shù)資料是房屋建設(shè)工程的永久性文件是建設(shè)單位在生產(chǎn)使用中進(jìn)行改建、擴(kuò)建時(shí)重要依據(jù)。因此對現(xiàn)場施工技術(shù)資料要做到隨時(shí)搜集定期檢查，如圖紙會審記錄，工程設(shè)計(jì)變更記錄，工程放線記錄，施工變更記錄。工程分部、分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄，工程質(zhì)量保證資

16、料檢查記錄，單位工程觀感質(zhì)量評定記錄和施工日志等，施工現(xiàn)場資料管理員必須保證做到施工現(xiàn)場及時(shí)資料完整，部位準(zhǔn)確、情況真實(shí)、盡職盡責(zé)地抓好資料管理工作。 </p><p>　　9、提高安全責(zé)任意識 </p><p>　　在施工管理中，安全管理是重中之重。一方面我們要加強(qiáng)施工人員的安全教育，尤其是要針對文化素質(zhì)水平低的施工人員，要讓他們樹立起安全施工的意識，做到自動(dòng)自覺地遵守安全行為規(guī)則和安全

17、措施。另一方面，施工單位還要定期組織施工人員參加安全培訓(xùn)和講座，全面開展安全教育活動(dòng)。在施工過程中，很多建筑公司不遵守安全規(guī)定，違規(guī)操作，是造成安全事故出現(xiàn)頻繁的主要原因。他們?nèi)狈ιa(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，又想獲得最大利益，往往在安全成本的投入上比較低，對于那些企業(yè)，作為行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)要敢于執(zhí)法，勤于執(zhí)法，確保執(zhí)法機(jī)構(gòu)的有效性和權(quán)威性。 </p><p>　　房屋建筑工程的現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作在整個(gè)建筑施工過程中占有非常重要的地位

18、，施工企業(yè)只有通過采取先進(jìn)的技術(shù)管理措施，充分運(yùn)用新技術(shù)和新設(shè)備，促進(jìn)施工技術(shù)的現(xiàn)代化進(jìn)程，提高施工人員的技術(shù)水平，提高工程施工的勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證現(xiàn)場施工秩序的安全穩(wěn)定，才能確保建筑工程的品質(zhì)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化，同時(shí)獲得市場競爭的主動(dòng)權(quán)。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1] 陳長星.建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的問題與