探討如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、<p>  探討如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平</p><p>  摘要:隨著社會(huì)的快速發(fā)展加快了我國(guó)城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃的步驟,為我國(guó)建筑帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間。對(duì)建筑工程施工管理工作的重要組成部分,建筑工程施工技術(shù)管理工作對(duì)工程施工質(zhì)量、施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響。 </p><p>  關(guān)鍵詞:建筑工程;重要性;施工技術(shù)管理 </p><p>  中

2、圖分類號(hào):TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A </p><p><b>  引言 </b></p><p>  隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,建筑技術(shù)也突飛猛進(jìn)的發(fā)展起來(lái),建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。因此如何提高建筑工程施工技術(shù)管理,已成為值得深入探討的課題。 </p><p>  一、建筑工程施工技術(shù)管理的意義 </p><p>  1

3、、可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 </p><p>  在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益強(qiáng)烈的建筑行業(yè),建筑企業(yè)要想獲得大的經(jīng)濟(jì)效益就需要加強(qiáng)企業(yè)的管理。在建筑工程中施工技術(shù)管理可以幫助企業(yè)在施工中使用新的技術(shù)和新的工藝,因?yàn)樾碌募夹g(shù)和工藝可以在很大程度上降低企業(yè)的消耗,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)技術(shù)管理就是在保證建筑工程質(zhì)量的前提下,不改善施工技術(shù),更新施工設(shè)備,通過(guò)更加有效的技術(shù)手段,減少工程建設(shè)中的各種資源的消耗,降低工程施工投入,保

4、證建筑企業(yè)獲得較大的利潤(rùn),從而不斷增強(qiáng)自己的實(shí)力,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 </p><p>  2、施工技術(shù)管理滿足建筑工程施工的特殊性 </p><p>  在產(chǎn)品市場(chǎng)上,建筑產(chǎn)品是一個(gè)特殊的群體,因?yàn)樵诿恳豁?xiàng)建筑工程施工中,建筑的類型不同,規(guī)模大小不一,加上業(yè)主對(duì)建筑使用功能等方面也有不同的要求,所以在不同的建筑項(xiàng)目中使用的各種技術(shù)、各種工種以及各種工序都有一定的差異性,導(dǎo)致工程

5、施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜性。所以在工程施工中要加強(qiáng)技術(shù)管理,這樣能夠保障工程施工的有序性,而且有效的技術(shù)管理可以使各環(huán)節(jié)施工按照工程設(shè)計(jì)目標(biāo)進(jìn)行,只有這樣才能保證建筑工程施工中每一道工序的施工質(zhì)量,從而保證整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量,避免工程施工中出現(xiàn)各種質(zhì)量隱患,給工程竣工驗(yàn)收帶來(lái)一定的麻煩。 </p><p>  3、技術(shù)管理可以對(duì)施工中新工藝和新材料的使用進(jìn)行管理 </p><p>  在當(dāng)代建筑工程

6、施工中,由于科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展新的施工工藝和技術(shù)的使用和更新也越來(lái)越頻繁,要求在施工中不斷提高工程施工技術(shù)管理,新的技術(shù)要求在工程管理中使用新的管理方法。因?yàn)橹挥羞@樣才能在工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程施工中保質(zhì)保量地完成工程建設(shè)任務(wù)。 </p><p>  4、施工技術(shù)管理可以促進(jìn)企業(yè)整體管理水平的提高 </p><p>  在建筑工程施工中,加強(qiáng)施工技術(shù)管理可以提高對(duì)施工人員的管理,對(duì)工程施工

7、中各部分進(jìn)行控制,保證工程的質(zhì)量,還可以整合施工管理流程,有效促進(jìn)建筑企業(yè)中各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,對(duì)建筑企業(yè)的各方面可以不斷加強(qiáng),從而促進(jìn)了建筑企業(yè)綜合管理水平的提高,為企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 </p><p>  二、我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題 </p><p>  1、施工技術(shù)管理方面的問(wèn)題 </p><p>  施工技術(shù)管理主體不明確,責(zé)任不

8、清晰?,F(xiàn)階段建筑工程施工過(guò)程中很少建立專門的技術(shù)組織機(jī)構(gòu)以分析施工各個(gè)分項(xiàng)、各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)不足,考核施工的完成質(zhì)量,制定下一步的技術(shù)、資源調(diào)配、人員管理等方案。所以造成了施工過(guò)程中施工設(shè)計(jì)、技術(shù)需求、材料供應(yīng)、質(zhì)量監(jiān)控等各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)嚴(yán)重脫節(jié)現(xiàn)象,往往會(huì)導(dǎo)致資源浪費(fèi)、人員制度松散、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等后果。 </p><p>  2、施工方面的質(zhì)量問(wèn)題 </p><p>  隨著近些年房地產(chǎn)市場(chǎng)的火

9、爆,住房質(zhì)量相繼出現(xiàn),給人們生活、生產(chǎn)帶來(lái)一定的影響,引起社會(huì)的高度關(guān)注。導(dǎo)致住房質(zhì)量的主要原因是監(jiān)督機(jī)制的缺陷、法律體系的不完善,同時(shí)一些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人只具備相關(guān)的理論知識(shí)而缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),問(wèn)題常常出現(xiàn)在竣工之后使用過(guò)程中。監(jiān)理人員理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不協(xié)調(diào),導(dǎo)致監(jiān)理過(guò)程不嚴(yán)格。 </p><p>  3、施工人員管理問(wèn)題 </p><p>  管理人員整體素質(zhì)偏低。在很長(zhǎng)的一段時(shí)間,我國(guó)的

10、工程建設(shè)管理人員準(zhǔn)入制度不完善,很多管理人員可以靠著關(guān)系或者是憑借某一個(gè)高層的喜好而進(jìn)入工程地方管理,由于準(zhǔn)入機(jī)制的不合理,不嚴(yán)格,很多不懂管理,不知經(jīng)濟(jì),不明財(cái)務(wù)甚至不懂技術(shù)的人員,可以通過(guò)各種方式進(jìn)入工程項(xiàng)目的管理層,管理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)偏低,管理機(jī)構(gòu)臃腫。 </p><p>  三、提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施 </p><p>  1、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度&#160;

11、 </p><p>  貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心,是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有:施工圖的熟悉、閱讀和會(huì)審制度;編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖;施工圖技術(shù)交底制度;工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度;施工質(zhì)量管理制度;材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度;隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度;工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定制度;工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度;工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。 <

12、;/p><p><b>  2、加強(qiáng)監(jiān)管力度 </b></p><p>  是要在建筑工程施工的過(guò)程中建立健全相應(yīng)的監(jiān)督管理制度,將建筑工程中的各項(xiàng)技術(shù)與各個(gè)施工環(huán)節(jié)中的責(zé)任落實(shí)到部門、人,對(duì)其在施工過(guò)程中的操作是否規(guī)范進(jìn)行全程地監(jiān)督;在監(jiān)督管理的過(guò)程中,要重點(diǎn)監(jiān)督工程所需原材料的購(gòu)買、投資資金的支出、人員調(diào)配以及建筑工程進(jìn)度,使得建筑工程如期完成,工程質(zhì)量得以保障。只有

13、完善的管理體系和管理制度做后臺(tái),通過(guò)技術(shù)管理工作做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備,加強(qiáng)施工過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制,降低消耗,增加經(jīng)濟(jì)效益,提高工作效率才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下走出一條自己的路子。注重以人為本,嚴(yán)格監(jiān)督,提高施工技術(shù)管理者水平,調(diào)動(dòng)操作人員積極性,在按照規(guī)范操作的基礎(chǔ)上創(chuàng)新細(xì)節(jié)必將成為技術(shù)管理層面新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之一。 </p><p>  3、做好圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更技術(shù)核定 </p><p&

14、gt;  圖紙會(huì)審是為了避免圖紙本身的錯(cuò)誤導(dǎo)致施工的嚴(yán)重后果。要有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有步驟地進(jìn)行。技術(shù)核定是針對(duì)工程變更內(nèi)容,召集有關(guān)部門在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、質(zhì)量上和使用功能上充分研究、協(xié)商,各方意見(jiàn)統(tǒng)一后以文字記錄下來(lái),技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后作為施工依據(jù)。建設(shè)單位應(yīng)組織開(kāi)展圖紙會(huì)審,并令施工方與相關(guān)部門積極參與,澄清各項(xiàng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的疑點(diǎn)問(wèn)題,確保設(shè)計(jì)規(guī)劃的合理經(jīng)濟(jì),全面遵循實(shí)際。會(huì)審應(yīng)首先做好設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的綜合交底,而后施工方以及建設(shè)方應(yīng)明確圖紙之中存

15、在的技術(shù)偏差。設(shè)計(jì)方則應(yīng)做好交底以及解答。會(huì)審階段應(yīng)全面細(xì)致,理清會(huì)審記錄,并由建設(shè)以及設(shè)計(jì)方、監(jiān)理以及施工方全面確認(rèn)簽字,將其形成施工結(jié)算的相關(guān)資料,做好檔案匯總整理。 </p><p>  &#160;4、加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理 </p><p>  &#160;落實(shí)和完善各種施工規(guī)范,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),文件和程序的要求。建立并且完善技術(shù)管理系統(tǒng)的組織和技術(shù)責(zé)任,其目的是要實(shí)

16、現(xiàn)技術(shù)的責(zé)任,以確保所有技術(shù)崗位有一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,以防止和消除責(zé)任不清或建造無(wú)人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象,同時(shí)要可以充分的發(fā)揮技術(shù)人員積極和創(chuàng)造性。認(rèn)真貫徹落實(shí)的技術(shù)測(cè)試、文件管理系統(tǒng)。圖紙審查要組織的,有領(lǐng)導(dǎo)的,有條理的。沒(méi)有會(huì)審施工圖紙,不得用于建設(shè)。要根據(jù)建筑企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況制定符合本企業(yè)發(fā)展的管理政策與施工技術(shù)的管理制度;在施工準(zhǔn)備階段按照關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的若干意見(jiàn)等相關(guān)文件要求,對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)管理。對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面分析,即工

17、程自身的建筑結(jié)構(gòu)情況、所處周邊環(huán)境情況及其在施工的過(guò)程中產(chǎn)生的各種情況等。通過(guò)對(duì)工程特點(diǎn)進(jìn)行全面分析,從而進(jìn)行全面管控。&#160;審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。在施工階段按照關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的若干意見(jiàn)相關(guān)文件的要求,嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)管理。 </p><p><b>  結(jié)束語(yǔ) </b></p&g

18、t;<p>  綜上所述,現(xiàn)代建筑工程施工技術(shù)管理的科學(xué)實(shí)施有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、提高建筑工程施工質(zhì)量,有效控制工程施工過(guò)程的各項(xiàng)工藝技術(shù)參數(shù),達(dá)到質(zhì)量預(yù)控目的,以此降低企業(yè)質(zhì)量通病治理的成本,提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益。 </p><p><b>  參考文獻(xiàn) </b></p><p>  [1]劉覓.如何提高建筑工程施工技術(shù)[J].工程技術(shù),2010(

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