2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、<p>  新媒體時(shí)代新聞采編人員的角色認(rèn)知</p><p>  媒體融合時(shí)代,中國(guó)媒體正在經(jīng)歷一次變革――自下而上的傳播方式革新倒逼自上而下的媒體控制政策轉(zhuǎn)變。區(qū)別于傳統(tǒng)媒體新聞生產(chǎn),新媒體新聞生產(chǎn)方式應(yīng)運(yùn)而生并迅速壯大。研究新聞從業(yè)者的角色認(rèn)知,可以從“行動(dòng)者”的角度把握新聞從業(yè)者的心理狀況和價(jià)值傾向,從而更內(nèi)在化地了解新聞從業(yè)者的生存狀況。① </p><p>  筆者于2

2、014年11月~12月,與十位新聞采編人員進(jìn)行深入交談,交談以新聞采編人員自述職業(yè)經(jīng)歷為主,輔之以提問。這種研究方法更契合本研究中角色認(rèn)知這種社會(huì)心理學(xué)問題,將視點(diǎn)集中于具體的“人”及其個(gè)人經(jīng)歷。 </p><p>  本研究的訪談對(duì)象中,有九位媒體從業(yè)者是曾經(jīng)或正任職于傳統(tǒng)媒體的新媒體新聞部門或大型網(wǎng)絡(luò)媒體新聞部門的記者和編輯(被訪者1:《環(huán)球時(shí)報(bào)》SNS社交平臺(tái)編輯;被訪者2:央視新聞官方微博編輯;被訪者3:

3、中國(guó)寧波網(wǎng)微信微博編輯;被訪者4:央視網(wǎng)編輯;被訪者5:《新京報(bào)》新媒體部即時(shí)新聞?dòng)浾?;被訪者6:千龍網(wǎng)微博編輯與新聞?dòng)浾撸槐辉L者7:曾為新浪原創(chuàng)新聞部記者;被訪者8:騰訊網(wǎng)新聞部記者;被訪者9:搜房網(wǎng)軟文寫手),另有一位是無新媒體新聞部門工作經(jīng)驗(yàn)的新聞?dòng)浾撸ū辉L者10:《中國(guó)科學(xué)報(bào)》新聞部記者)。 </p><p>  市場(chǎng)導(dǎo)向:新聞“速遞”員 </p><p>  即時(shí)性是新媒體相較于

4、傳統(tǒng)媒體的一個(gè)重要特性,對(duì)于新媒體新聞采編人員來說,這種隨速度而來的生存壓力巨大,他們成為新聞“速遞”員。新聞采編流程因新聞的即時(shí)性而變得扁平化,失去了新聞采編工作應(yīng)有的張力。得益于信息時(shí)代新聞消息源的“井噴”,新媒體新聞?dòng)浾叩囊痪€實(shí)地采訪變?yōu)檗k公室“坐班”、翻社交網(wǎng)絡(luò)找信息源和“打電話采訪”。 </p><p>  這種采訪方式確實(shí)讓記者的工作“更舒服”了,然而也有記者坦言:“一直打電話可不行,我以后會(huì)往深度報(bào)

5、道方向發(fā)展,我想要跑現(xiàn)場(chǎng)?!痹诂F(xiàn)場(chǎng),與事實(shí)零距離接觸,是記者的職業(yè)天性。新媒體新聞編輯面對(duì)著受眾市場(chǎng)制造的深不可測(cè)的“新聞洞”,工作多半以“改標(biāo)題”和“搬運(yùn)”為主。 </p><p>  新媒體新聞生產(chǎn)還遠(yuǎn)沒有形成成熟的體系和系統(tǒng)的分工模式。新聞生產(chǎn)是流水線作業(yè),分工是生產(chǎn)專業(yè)化的基礎(chǔ),“是一種特殊的、有專業(yè)劃分的、進(jìn)一步發(fā)展的協(xié)作形式”,②“全媒體記者”所謂“由專才變?yōu)槿堋?,混亂了新媒體新聞生產(chǎn)的分工,導(dǎo)

6、致專業(yè)化的缺失,最終產(chǎn)出的新聞產(chǎn)品則會(huì)有失客觀與真實(shí),傳統(tǒng)“采編分離”下記者與編輯的權(quán)責(zé)邊界在新媒體新聞生產(chǎn)過程中正在消解。新媒體新聞采編人員陷入速度渦旋,淪為新聞“速遞”員,潛藏于其內(nèi)心的是一種在新聞生產(chǎn)中角色認(rèn)知不清的迷失狀態(tài)。 </p><p>  組織導(dǎo)向:一顆“螺絲釘” </p><p>  媒介組織中的新媒體新聞采編人員所面臨的,不只是來自新聞生產(chǎn)過程中角色認(rèn)知的模糊,還有來自

7、于媒介組織控制與壓力之下,角色期待與角色現(xiàn)狀之間的落差。在媒介組織中,新聞采編人員是一顆“螺絲釘”。 </p><p>  訪談中多數(shù)訪談對(duì)象都談到了組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其工作的指導(dǎo)作用,新媒體新聞部門的科層制幾乎全盤照搬傳統(tǒng)媒體新聞部門??偩庉嬙诮M織中發(fā)揮“指明工作大方向”的作用。 </p><p>  這些采編人員在步入新媒體時(shí)的角色預(yù)期要遠(yuǎn)高于目前現(xiàn)實(shí)的角色現(xiàn)狀,因?yàn)樾旅襟w的“平臺(tái)足夠大”,受

8、眾關(guān)注度高,有更開放的輿論環(huán)境,工作“自由度更高”。麥奎爾曾指出,媒介組織層次的自由可以通過媒介所有人/經(jīng)理對(duì)編輯、制作人等大眾傳播者以及后者對(duì)其下屬人員如記者、撰稿者的控制來衡量。這種衡量方式就已經(jīng)說明,大眾傳媒是一個(gè)“官僚主義的等級(jí)組織”。③這是西方學(xué)者對(duì)于媒介組織科層制的點(diǎn)評(píng),雖然并不能完全與中國(guó)語(yǔ)境相契合,但也為我們提供了一個(gè)視角――新聞生產(chǎn)不同于普通的商業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn),媒介組織所產(chǎn)出的新聞產(chǎn)品的質(zhì)量與新聞采編人員直接相關(guān),新聞產(chǎn)品

9、要做到真實(shí)、客觀、公正、及時(shí),就需要給予采編人員以相對(duì)寬松的工作環(huán)境。 </p><p><b>  結(jié)語(yǔ) </b></p><p>  對(duì)于新媒體新聞采編人員來講,媒介融合時(shí)代,他們擁有太多機(jī)遇和無限可能。采編人員在新聞生產(chǎn)時(shí)處于角色迷失的狀態(tài),淪為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代速度效應(yīng)的犧牲品和組織變革中的“螺絲釘”。目前,我國(guó)新聞生產(chǎn)資源并未得到最優(yōu)化的配置,新媒體新聞業(yè)的發(fā)展之路也

10、就荊棘密布,“束手束腳”是任何從業(yè)者都不愿意面臨的職業(yè)狀態(tài),新聞采編人員角色何時(shí)能有清晰明確的定位,不得而知。 </p><p><b>  注釋: </b></p><p> ?、芴战ń?張志安:《網(wǎng)絡(luò)新聞從業(yè)者的媒介角色認(rèn)知及影響因素一一上海地區(qū)調(diào)查之三》,《新聞?dòng)浾摺罚?014年第2期 </p><p> ?、凇恶R克思恩格斯全集》第47卷

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論