淺談水電工程施工項目的變更與索賠策略

1、<p>　　淺談水電工程施工項目的變更與索賠策略</p><p>　　摘要：由于水電工程的施工項目存在著顯著的特殊性，其施工工作涉及到復雜的水文地質狀況，再加上其施工的工期較長、不可預見的因素較多等問題，設計的變更、施工條件變化或者工期調整等現象市場發(fā)生，如何針對施工項目做好對于變更以及索賠工作，是工程施工單位中非常重要的一項問題。本文以水電工程項目中變更及索賠為主題，著重對變更與索賠的理論含義、發(fā)生原

2、因、完善變更與索賠工作的建議，以及做好變更索賠過程中的報價及談判工作的策略與技巧進行了分析。 </p><p>　　關鍵詞：水電工程； 施工項目； 變更； 索賠； 策略 </p><p>　　中圖分類號：TV文獻標識碼： A 文章編號： </p><p>　　一、變更與索賠概述 </p><p><b>　　1、變更 </b&

3、gt;</p><p>　　變更是指施工中出現的對合同中所規(guī)定的各項目的偏離,它包括設計方案、原有圖紙、技術要求、施工進度、建設條件、新增工程以及取消工程等各個方面，以及工程變更引起的合同中各種價款的變動。 </p><p><b>　　2、索賠 </b></p><p>　　索賠指的是工程項目合同發(fā)揮作用的期間,由于合同的一方不按照合同條款的

4、規(guī)定履行施工建設的各項義務，或者是所履行的義務與所承諾的義務標準不相符合,進而造成了損失,因而另一方提出賠償的要求。 </p><p>　　二、變更與索賠發(fā)生的原因 </p><p>　　工程的變更引發(fā)工程索賠問題，而造成水電工程變更以及索賠事件的根本原因,又可以從以下幾個方面來分析： </p><p><b>　　1、業(yè)主原因 </b><

5、;/p><p>　　工程變更索賠事件的發(fā)生，主要在于業(yè)主方面，業(yè)主對合同的設計存在缺陷，以及在施工過程中，業(yè)主未能按時支付施工款項、未按照要求提前做好拆遷工作、臨時增加了額外的工程量等問題,都會引發(fā)工程的變更及索賠。 </p><p><b>　　2、外力因素 </b></p><p>　　工程施工受到的外力因素影響是變更索賠的又一重要原因，工程施

6、工中出現臺風、暴雨、海嘯、地震不良的自然條件,或者是業(yè)主未能針對工程場地的地下溶洞、墳穴、隱蔽建筑物等做出有效的勘察,都是造成變更索賠的重要途徑。 </p><p>　　三、做好項目變更與索賠的建議 </p><p>　　水電工程建設單位必須充分地做好變更索賠工作,才能做到對于工程建設中各方面利益的有效處理,具體來講,處理項目的變更索賠事件,可以從以下幾點建議來實施： </p>

7、<p><b>　　1、完善理論認知 </b></p><p>　　建設各方首先要明確項目的變更索賠是工程建設中常見的事件，非關人情或人際關系,它是一項具有法律效率的事件，應當通過雙方來協(xié)調解決,且雙方都必須積極配合對方展開索賠。一旦發(fā)生索賠問題，雙方都應該積極地針對合同賦予自身的權限,來尋求合法的索賠保護。 </p><p><b>　　2、

8、動員全體人員 </b></p><p>　　工程變更索賠牽涉到項目建設的各個環(huán)節(jié)，理應由工程建設各個方面的人員聯合開展,因此,處理好變更索賠的問題,還必須積極地做好對于工程建設全體人員的動員,樹立完善的索賠理念,并加強對于合同文件的研讀分析。 </p><p><b>　　3、做好資料收集 </b></p><p>　　在進行項目建

9、設中,要將變更索賠工作作為管理的獨立項目,在實際的施工管理工作中加以管理。最重要的管理工作是管理人員在預先做好對于各種變更索賠原因的分析與總結的基礎之上，借助清晰的變更索賠項目手冊指引施工建設人員對牽涉到變更與索賠問題的事件加以精準、及時、全面的多種方式記錄，并且及時地對變更原因作出研究,為變更索賠工作積累有效資料。 </p><p><b>　　4、編制索賠報告 </b></p>

10、;<p>　　水電項目變更索賠工作的良好開展,還有賴于索賠報告的編制,完善的索賠報告不僅具有強勢的說服力,還可以全面精細地反映所要索賠的項目,以及各項索賠事件所遵循的規(guī)定及原則。具體來講,良好的索賠報告必須具備簡潔明了、條理清晰、邏輯合理、措辭明確、數字精準、結論可靠等條件。因此,需要進行索賠的單位還要做好報告的編寫工作。 </p><p>　　四、變更索賠實施過程中的報價策略與談判技巧 </

11、p><p>　　開展完善的變更索賠工作,還需要借助精準的報價,以及有效的談判技巧來作為輔助,方能及時妥當地處理好各方面的利益糾葛。具體來講,報價的策略及談判的技巧大致如下： </p><p>　　1、做好變更索賠基礎準備工作 </p><p>　　工程變更索賠必須依照有效的原則來開展,才可以保證變更索賠事件的成立，進而推動后期的報價以及談判工作的順利開展。 </p

12、><p>　　1.1科學合理與雙方共贏的原則。保證項目中的各項變更索賠工作,從方案編訂到報價確定,再到資料文件的收集整合,再到具體變更索賠工作的開展,都必須體現出科學性與合理性,并盡可能地保證工程變更對于雙方皆有益處。 </p><p>　　2.2 溝通交流與考慮整體的原則。工程變更索賠工作應當做好對于業(yè)主方、監(jiān)理方、建設方、設計方等所有部門的自上而下的有效溝通交流,爭取使變更與索賠工作得到各

13、方人員的認同。同時,某個方面的變更與索賠，還應當在做好對本方面的分析總結之后,再切實地將其納入到工程整體中進行考慮,保證該項變更不會破壞整體利益。 </p><p>　　2、優(yōu)化編寫報價開展的報告書 </p><p>　　變更索賠方必須要全面做好對于工程報價書的編訂工作,保證其報價書全面涵蓋以下幾個方面的內容,進而為變更索賠工作提供有效的參照資料,以使報價工作得到認同。 </p>

14、;<p>　　2.1正文內容。在變更方面要包括變更的時間、變更時的具體施工進展、變更的實際表現、變更造成的施工影響以及建設價值影響等；而在索賠方面則要包括索賠的事件、起因、工期影響、資源投入、成本耗費等內容,且二者都必須指出所依照的合同中的具體內容。 </p><p>　　2.2附件內容。附件要包括單價計算的定額、價格、取費標準、費用預算及計算總額、工程項目的名稱、工程量、工程量的計量標準、各種施工

15、元素的報價、申請檢驗以及簽證的報告、涉及變更索賠工作的各種信函文件等。 </p><p>　　2.3 報告書案例。以2010年2月到2010年10之間某公司參與的路橋工程建設工作索賠為例，該項目4月份出現水電不通的問題,要求施工隊伍自主購置發(fā)電機,6月份出現現場拆遷、架線等問題，導致工程建設隊伍全線停工,購置問題使得施工隊伍材料購置費增加,施工進度延緩導致租賃費提升等,施工隊伍需要進行索賠。 </p>

16、<p>　　該施工隊伍在編寫索賠報告的過程中,必須將材料購置費、場地租賃費、人工費、機械費等出現的具體原因、實際影響、數額計算方式等方面,分別做好清晰地分項羅列,尤其是要將數額計算方式的實際公式展現在報告書中,比如“鋼材（虧損部分）：700元/t×0.113 t/m×96m=7594元”等，以提升報告書的精準度以及說服力。 </p><p>　　3、充分把握談判工作開展技巧 &l

17、t;/p><p>　　3.1 編訂多種談判方案。索賠方要將經濟與技術雙方面加以有效的聯系,為不同的技術方案計算整體以及分部分項的工程造價，以技術方案作為經濟爭議的有效支撐。然后，綜合分析各項談判內容及可能出現的問題，做好對于談判方案各項問題的有效整合，制定出具有相互補充能效的多套談判方案，保證雙方能夠就其中的某項方案達成一致共識。 </p><p>　　3.2 掌控談判主動地位。在進行談判的過

18、程中,索賠方應當在保持合同價格穩(wěn)定的前提上,盡可能地針對變更內容、變更影響、變更程度等方面做出利于自身的解釋。同時,要學會妥善的運用籌碼,努力地把握住談判中各項合理、有利、必須堅持以及可以取消的因素，掌握談判的主動權。而且，還應當注意談判的松緊結合，避免過度地劍拔弩張而破壞談判氛圍,盡量保持指出對方錯誤時語氣、態(tài)度、情緒的平和性，盡量使被索賠方感到輕松、舒緩、容易接受。 </p><p><b>　　結

19、語 </b></p><p>　　水電工程項目建設單位在進行建設的過程中,往往都會遭遇各種工程變更的問題,這些變更除了會影響工程施工建設進度之外,還會造成重大的經濟問題。建設單位必須在進行建設之初,就對變更以及索賠問題做好處理計劃,并在建設中積極地推動各項工作的有效落實。 </p><p><b>　　參考文獻 </b></p><p&