高校政府采購芻議

1、<p><b>　　高校政府采購芻議</b></p><p>　　摘要：實行政府采購是我國財政改革的一項主要內(nèi)容，高校推行政府采購制度具有其特殊性和復(fù)雜性，本文針對高校在推行政府采購中面臨的主要問題，結(jié)合工作實踐經(jīng)驗，提出有效的解決措施，最大限度提高財政資金使用效益，優(yōu)化公共資源的配置。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：高等學(xué)校；政府采購；問題對策 </

2、p><p>　　高校政府采購是指各類高等院校使用財政性資金依法采購目錄以內(nèi)或限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)行為。高校政府采購必須遵循公開公平公正的原則，最大限度地提高財政資金使用效益，實現(xiàn)公共資源配置最優(yōu)化。作為財政的一項主要改革內(nèi)容，在高校推行政府采購制度，具有其特殊性和復(fù)雜性。[1]本文結(jié)合工作實踐對高校推行政府采購談一些粗淺的看法。 </p><p>　　一、推行政府采購制度存在的主要問

3、題 </p><p>　?。ㄒ唬┱少徴J(rèn)知片面，執(zhí)行觀念淡薄 </p><p>　　首先政府采購的確在某些方面約束了高校分散購買的自主權(quán)，這必然觸動了部分高校的切身利益，其次利益平衡和價格公平是政府采購的最終目標(biāo)，而非高校利益最大化，再者一些高校領(lǐng)導(dǎo)對政府采購認(rèn)知不夠，片面地認(rèn)為集中采購的質(zhì)量、品牌、價格不理想，保證不了高教科研采購項目的及時性、特殊性，從而對政府采購存在消極抵觸情緒，不

4、愿實行集中采購，進(jìn)而影響政府采購工作的正常開展。 </p><p>　?。ǘ┎少忣A(yù)算編制不嚴(yán)密，執(zhí)行與編制脫節(jié) </p><p>　　財政部門一般要求高校提前半年根據(jù)下年度財務(wù)預(yù)算編制下年度采購計劃，由于高校組織機構(gòu)層次多，所以要兼顧巨細(xì)編制詳盡的計劃確實難度較大。有些高校為了完成編制年度預(yù)算任務(wù)，并沒有根據(jù)當(dāng)年的財務(wù)收支平衡來確定下一年度的預(yù)算，亂報、虛報、漏報情況時有發(fā)生，致使采購預(yù)

5、算編制不嚴(yán)密。 </p><p>　　有些高校對政府采購執(zhí)行的計劃性認(rèn)識不強，對采購時效要求高，普遍存在即采即購現(xiàn)象，再次執(zhí)行時頻繁變更采購指標(biāo)，頻繁修改采購設(shè)備的參數(shù)、型號，造成政府采購項目分散，難以達(dá)到集中采購規(guī)模，最終造成計劃編制與預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)重脫節(jié)。 </p><p>　?。ㄈ┻\行機制不健全，監(jiān)督管理不到位 </p><p>　　高校沒有制定一個完善的采購

6、制度，采購部門、財務(wù)部門、招投標(biāo)管理部門、驗收入庫部門間職責(zé)不清，管采不分離，沒有規(guī)范的采購管理體系，缺乏必要的監(jiān)督制約，采購活動隨意，私下交易等不規(guī)范行為時有發(fā)生。 </p><p>　?。ㄋ模┏绦蚍爆嵵芷谶^長，采購模式創(chuàng)新不足 </p><p>　　政府采購流程包括編制采購計劃、填寫物資采購審批表、編制招標(biāo)公告、開標(biāo)評標(biāo)、簽訂合同、驗貨入庫、款項支付、信息回饋等一整套工作程序，程序繁瑣

7、。公開招標(biāo)從招標(biāo)文件發(fā)出至合同執(zhí)行完畢至少要2個月。目前引入的網(wǎng)上競價方式雖在一定程度上縮短了采購周期，但高校采購時效性強、計劃性差、專用設(shè)備多，電子采購不能滿足高校教研的迫切要求，由此致使高校對政府采購的積極性不高。 </p><p>　　二、強化高校政府采購管理的對策 </p><p>　?。ㄒ唬┘訌娦麄魈岣哒J(rèn)識，溝通協(xié)調(diào)依法辦事 </p><p>　　1.加大

8、在全校范圍內(nèi)的宣傳工作。采取形式多樣的宣傳方式，如利用校園網(wǎng)、學(xué)報期刊、財務(wù)手冊等平臺，宣傳國家推行采購制度是為了提高資金配置效益，對教職工在采購過程中出現(xiàn)的疑慮耐心解釋，由被動變?yōu)橹鲃?，樹立資金的效益意識和節(jié)約意識。 </p><p>　　2.積極組織學(xué)校相關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)政府采購法律知識，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，研究制定高校政府采購管理制度，按照責(zé)權(quán)利相結(jié)合，明確工作職責(zé)，確保政府采購合法有序進(jìn)行。 </p&

9、gt;<p>　　3.財政部門采購處人員強化機關(guān)服務(wù)意識，多下基層，與高校多溝通協(xié)調(diào)，對具體業(yè)務(wù)執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，征詢有益的意見，簡化流程，提高采購效能。 </p><p>　　（二）強化政府采購預(yù)算編制，落實預(yù)算管理機制 </p><p>　　1.強化高校預(yù)算編制，進(jìn)一步加強預(yù)算管理的計劃工作。各學(xué)院科室結(jié)合總體發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)第二年預(yù)計需要的教學(xué)、科研設(shè)備、材料等物資的采購

10、品種、等級、數(shù)量，制定科學(xué)合理的采購計劃。完善綜合平衡預(yù)算，各院部先逐級上報，分輕重緩急，有序安排，確保學(xué)校重點支持項目的開展，避免重復(fù)或超量采購而產(chǎn)生浪費。 </p><p>　　2.政府采購處在部門預(yù)算“二下”前，對各單位部門政府采購預(yù)算表進(jìn)行審核，將發(fā)現(xiàn)的問題，匯總送達(dá)相關(guān)業(yè)務(wù)處、室，業(yè)務(wù)處、室督促單位部門及時做好預(yù)算修改工作，保證政府采購預(yù)算隨部門預(yù)算一并下達(dá)。業(yè)務(wù)處室對單位部門編制的政府采購項目內(nèi)容需要

11、進(jìn)行補充說明時，在每年3月底前，匯總送達(dá)政府采購處備查，并作為政府采購處審核各單位政府采購執(zhí)行計劃的依據(jù)。 </p><p>　　3.強化采購制約機制，增強預(yù)算執(zhí)行剛性，杜絕違規(guī)變通采購現(xiàn)象。高校領(lǐng)導(dǎo)要積極配合，全力支持財務(wù)部門推行政府采購制度，同時主動接受地方財政管理部門的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按省級政府集中采購目錄中的要求，凡屬于集中采購項目，一律實行部門集中招標(biāo)采購，屬限額標(biāo)準(zhǔn)以下的采購項目，履行分散采購審批手續(xù)，

12、以此節(jié)約成本，發(fā)揮高校資金效益最大化。 </p><p>　?。ㄈ┮?guī)范政府采購行為，健全管理和監(jiān)督機制 </p><p>　　1.建立全面合理有效的采購管理模式，設(shè)立以監(jiān)察審計為監(jiān)管機構(gòu)、高校財務(wù)部門為主管機構(gòu)、采購部門為執(zhí)行機構(gòu)的“三權(quán)分立”組織機構(gòu)，形成責(zé)權(quán)利明確，相互制衡的制度約束機制。同時在校園網(wǎng)公示相關(guān)的規(guī)章制度及其操作流程，使信息公開，接受全方面的監(jiān)督，確保采購的公平公正。

13、</p><p>　　2.完善高校政府采購監(jiān)督制約機制，由監(jiān)察、審計等職能部門結(jié)合采購活動實際，制定相關(guān)監(jiān)督制度，實施聯(lián)合監(jiān)督體制，如制定政府采購監(jiān)察工作規(guī)定、政府采購審計工作規(guī)定等，使各項監(jiān)督工作有法可依、有章可循，促進(jìn)學(xué)校采購招投標(biāo)工作的規(guī)范化運作。監(jiān)察部門負(fù)責(zé)招投標(biāo)程序，重點監(jiān)督檢查招投標(biāo)文件的制定，招投標(biāo)方式的確定，評委的組成，開標(biāo)、評標(biāo)等環(huán)節(jié)。審計部門主要對采購活動進(jìn)行事中跟蹤及事后評審，對采購活動實施

14、全程監(jiān)督審查，使有限資金發(fā)揮應(yīng)有效益，達(dá)到細(xì)化預(yù)算，強化預(yù)算的目的。 </p><p>　?。ㄋ模嵤┘信c分散相結(jié)合的模式，靈活運用各種政府采購方式 </p><p>　　1.高校應(yīng)根據(jù)政府采購法規(guī)中關(guān)于《集中采購目錄和分散采購限額標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，靈活運用多種采購方式。集中采購是較為規(guī)范的采購模式，一般用公開招標(biāo)方式，政府集中采購目錄以內(nèi)的采購項目，如通用類物資采購用集中采購方式，可發(fā)揮集

15、中采購優(yōu)勢，降低采購成本，節(jié)約財政資金；對集中采購目錄以外的，采購金額在20萬元以上的項目由單位實行分散采購，避免了多道采購程序，這樣不僅提高采購時效，還能對產(chǎn)品實地調(diào)研，滿足高?？蒲袑ξ镔Y設(shè)備的特殊要求。 </p><p>　　2.對供應(yīng)商較少的采購項目，可實施邀請招標(biāo)或者競爭性談判，以便靈活與供應(yīng)商就產(chǎn)品性能價格進(jìn)行溝通。對那些數(shù)量少，品種單一，單一來源有特殊用途的設(shè)備進(jìn)行單一來源談判采購。 </p&g

16、t;<p>　　3.進(jìn)一步完善政府采購網(wǎng)絡(luò)信息平臺，開展電子化采購，在財政預(yù)算執(zhí)行管理網(wǎng)國庫集中支付系統(tǒng)上逐步實現(xiàn)政府采購預(yù)算執(zhí)行申請、合同要素備案、采購結(jié)果登記、資金支付申請，簡化采購程序，縮短采購周期。 </p><p>　　此外，為了確保政府采購項目評審公平、公正，可啟用政府采購評審專家通知系統(tǒng)。由計算機從市級政府采購評審專家?guī)熘须S機抽取評審專家，采購單位參加項目評審會的有關(guān)事項，由市政府采購

17、中心負(fù)責(zé)通知政府采購評審專家，實行“統(tǒng)一條件、分級管理、資源共享、隨機抽取、管用分享”的管理辦法，評審專家的聘任條件由省財政部門統(tǒng)一規(guī)定，各省轄市財政部門按屬地原則負(fù)責(zé)本轄區(qū)評審專家的公開征集、審核和聘任等工作，以此完善評審專家?guī)斓墓芾怼?</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]扈紀(jì)華.中華人民共和國政府采購法釋義及應(yīng)用指南[M]