紹興紡織企業(yè)集群國際競爭力分析【畢業(yè)論文】

1、<p><b>　　本科畢業(yè)論文</b></p><p><b>　　（20_ _屆）</b></p><p>　　紹興紡織企業(yè)集群國際競爭力分析</p><p>　　所在學院 </p><p>　　專業(yè)班級 國際經(jīng)濟與貿

2、易 </p><p>　　學生姓名 學號 </p><p>　　指導教師 職稱 </p><p>　　完成日期 年 月 </p><p><b>　　摘 要</b></p

3、><p>　　企業(yè)集群在推動區(qū)域和國家經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著不可忽視的作用，已經(jīng)成為推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新力量。但是，客觀地說，目前我國企業(yè)集群競爭力的研究尚處于起步階段，不僅研究的數(shù)量比較少，而且研究多偏向于單純的政策建議，尚未建立評價我國企業(yè)集群競爭力的指標體系。</p><p>　　基于以上原因，本文建立了紡織企業(yè)集群競爭力評價指標體系，并利用該指標體系對我國紹興紡織企業(yè)集群的競爭力進行了國內、

4、國際的比較分析，發(fā)現(xiàn)紹興紡織企業(yè)集群處于競爭力初步顯現(xiàn)階段；盡管在國內來看，其競爭力較強，但與國際發(fā)達的紡織企業(yè)集群相比，其競爭力有待進一步提高。</p><p>　　本文在通過對紹興紡織企業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀、形成動因及其競爭力狀況進行深入剖析的基礎上來研究紹興紡織企業(yè)集群的競爭力水平，提出了提高紹興紡織企業(yè)集群競爭力的可行性對策和建議。筆者希望通過這篇論文，為紹興紡織企業(yè)集群的發(fā)展出謀獻策，以促進紹興紡織業(yè)企業(yè)集群

5、的可持續(xù)發(fā)展。</p><p>　　關鍵詞：紡織企業(yè)集群；競爭力；指標體系；比較研究</p><p><b>　　Abstract</b></p><p>　　The development of enterprises cluster has attracted many attentions of all the countries in

6、the world, which has showed extraordinary energy in the economic system of the nowadays world, and Enterprises cluster has been a new power to promote the regional economy. </p><p>　　However, objectively spe

7、aking, the present research on cluster competitiveness of Chinese enterprises is still in the initial stage. The amount of research is relatively small, and it much more biased in favor of simple policy recommendations.

8、And the index system has not yet been established to the evaluation of the competitiveness of Chinese enterprises cluster. </p><p>　　Based on the reasons upon, this article has established a index system of

9、the competitiveness of textile enterprises cluster. Then based on this indexes system, this article has analyzed the competitiveness of Shaoxing textile enterprises cluster by comparative method, drawing the conclusion t

10、hat the competitiveness of Shaoxing textile enterprises cluster is not so strong when compared with the foreign textile enterprises cluster. According to the positive analysis, the paper then brought some p</p>&l

11、t;p>　　The author hoped that through this paper, offering advice for shaoxing textile enterprises cluster’s development, promoting further development for the shaoxing textile enterprises cluster.</p><p>　

12、　Key words: textile enterprises cluster; competitiveness; indexes system; comparative research</p><p><b>　　目 錄</b></p><p>　　1 企業(yè)集群相關概念界定1</p><p>　　1.1 企業(yè)集群的定義1</p&

13、gt;<p>　　1.2 企業(yè)集群國際競爭力的含義2</p><p>　　2 紡織企業(yè)集群國際競爭力評價指標體系的構建3</p><p>　　2.1指標選擇和篩選3</p><p>　　2.2 指標綜合方法3</p><p>　　2.3 確定各項指標的權重4</p><p>　　3 紹興紡織企業(yè)

14、集群國際競爭力分析6</p><p>　　3.1 紹興紡織企業(yè)集群國際競爭力的國內比較6</p><p>　　3.1.1 紹興與無錫的比較6</p><p>　　3.1.2 紹興與武漢的比較6</p><p>　　3.1.3 紹興與西安的比較7</p><p>　　3.1.4 國內比較的主要結論8</

15、p><p>　　3.2 紹興紡織企業(yè)集群國際競爭力的國際比較8</p><p>　　3.2.1 紹興縣與意大利鎮(zhèn)的比較8</p><p>　　3.2.2 國際比較的主要結論10</p><p>　　4 提高紹興企業(yè)集群國際競爭力的對策研究11</p><p>　　4.1 從戰(zhàn)略高度認識企業(yè)集群發(fā)展的重要性11&l

16、t;/p><p>　　4.2 借鑒國際經(jīng)驗，認真制定企業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃12</p><p>　　4.3 促進企業(yè)集群形成多元化產(chǎn)品結構和市場結構13</p><p>　　4.4 構造良好的社會人文環(huán)境和企業(yè)合作關系13</p><p><b>　　結 論15</b></p><p><b

17、>　　參考文獻16</b></p><p>　　1 企業(yè)集群相關概念界定</p><p>　　1.1 企業(yè)集群的定義</p><p>　　企業(yè)集群的定義由于研究背景及目的不同，學者們有著不同的定義： </p><p>　　(1)亞當斯密從分工的角度認為企業(yè)集群是由一群具有分工性質的中小企業(yè)以完成某種產(chǎn)品的生產(chǎn)聯(lián)合為目的而結

18、成的群體。</p><p>　　(2)韋伯在企業(yè)集群的定義中引入集聚因素，強調集群是企業(yè)的一種空間組織形式，是在某一地域范圍內相互聯(lián)系的集聚體。</p><p>　　(3)德瑞奇和特克拉認為企業(yè)集群是通過相互間的配套合作能獲取績效優(yōu)勢的眾多中小企業(yè)在地理上的集中。 </p><p>　　(4)威廉姆森從生產(chǎn)組織形式的角度認為企業(yè)集群是基于專業(yè)化分工和協(xié)作的眾多中小企

19、業(yè)集合起來的組織，是介于純市場組織和層級組織之間的中間性組織，它比市場穩(wěn)定，比層級組織靈活。 </p><p>　　(5)羅森菲爾德強調社會關系網(wǎng)絡及企業(yè)間的合作對企業(yè)集群的活力起決定性作用，他認為企業(yè)集群是相似的、相關聯(lián)的或互補的眾多中小企業(yè)在一定地理范圍內的聚集；有著通暢的銷售渠道、積極的交流及對話，共享社會關系網(wǎng)絡、勞動力市場和服務，共享市場機會及分擔風險。 </p><p>　　(

20、6)邁克爾·波特以其競爭優(yōu)勢理論為基礎在《國家競爭優(yōu)勢》中認為企業(yè)集群是某一特定產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)和機構大量聚集于一定的地域范圍內而形成的穩(wěn)定的、具有持續(xù)競爭優(yōu)勢的集合體。他給出了垂直企業(yè)集群與水平企業(yè)集群的定義：垂直的企業(yè)集群是通過買賣關系來聯(lián)結的眾多企業(yè)所形成的企業(yè)集群，水平的企業(yè)集群是由包括共享終端產(chǎn)品市場、使用共同技術、技巧及相似的自然資源的企業(yè)所組成的集群。 </p><p>　　(7)杰克伯斯和

21、戴蒙把水平和垂直企業(yè)集群的定義拓展到用來識別集群的關鍵的衡量因素上。這些因素包括經(jīng)濟活動在一定地域范圍內的集群過程、產(chǎn)業(yè)間不同部門的水平和垂直聯(lián)系、共享技術的使用、中心活動主體(如大企業(yè)、研究中心等)的產(chǎn)生以及企業(yè)網(wǎng)絡和企業(yè)合作的特點等。</p><p>　　綜合上述觀點，本文將企業(yè)集群界定為“企業(yè)集群是指相同的企業(yè)高度集中于某個特定地區(qū)的一種企業(yè)成長現(xiàn)象?！?lt;/p><p>　　1.2

22、企業(yè)集群國際競爭力的含義</p><p>　　企業(yè)集群國際競爭力主要地體現(xiàn)在企業(yè)集群內主導企業(yè)(或優(yōu)勢企業(yè))的競爭力上，地區(qū)競爭力和企業(yè)競爭力則在某種程度上反映了集群競爭力的原因和趨勢。</p><p>　　第一，企業(yè)集群國際競爭力是以一個國家或區(qū)域內部“生產(chǎn)同類產(chǎn)品或可以互相替代的產(chǎn)品”的企業(yè)集群作為主體，它不是單個企業(yè)的競爭力。</p><p>　　第二，企業(yè)集

23、群國際競爭力體現(xiàn)在它所提供的產(chǎn)品或服務的能力上。這里至少包含了這樣兩層意思：首先，收益能力是衡量集群競爭力的主要內容，在很大程度上反映了競爭力的強弱；其次，無論是產(chǎn)業(yè)還是企業(yè)，競爭的能力體現(xiàn)在它為國際、國內市場所能提供的產(chǎn)品和服務。</p><p>　　綜上所述，我們把企業(yè)集群國際競爭力定義為某一企業(yè)集群在區(qū)域間的市場競爭中，提供有效產(chǎn)品和服務的能力。</p><p>　　所謂有效產(chǎn)品和服

24、務必須符合如下條件：首先，這些產(chǎn)品和服務必須能被市場所接受；其次，它與市場對這些產(chǎn)品和服務的需求是有區(qū)別的，它還必須是區(qū)域內部該企業(yè)集群現(xiàn)有的生產(chǎn)能力所能承擔的。因而，企業(yè)集群國際競爭力是企業(yè)集群的生產(chǎn)能力、供給能力、盈利能力的綜合。</p><p>　　由于企業(yè)集群國際競爭力是相對于國家或區(qū)域之間的競爭而言，因此，各個區(qū)域間企業(yè)集群國際競爭力的強弱不僅與企業(yè)集群內所有企業(yè)的個體競爭能力有關，更重要的是，它主要取

25、決于企業(yè)集群內部資源的配置與合理化程度，即在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中，要使資源在滿足區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展需求的同時，最大限度地集聚并形成技術先進、經(jīng)營管理完善、成本低和效益高的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)。</p><p>　　2 紡織企業(yè)集群國際競爭力評價指標體系的構建</p><p>　　2.1指標選擇和篩選</p><p>　　指標選擇是建構體系的關鍵步驟，它將直接影響到評估的科學性。我

26、們首先建構一個預選指標集，然后對預建指標進行鑒別，在此基礎上，篩選出可比性好、比較重要、代表性強的指標。</p><p><b>　?。?）預選性指標集</b></p><p>　　企業(yè)集群競爭力最終主要體現(xiàn)在集群內主導企業(yè)（優(yōu)勢企業(yè)）的競爭力狀況，選取的指標也主要為反映主導企業(yè)競爭力的指標?？紤]到指標的可獲得性，本指標集選取的都是客觀性指標。具體見1：</p&

27、gt;<p>　　表1 紡織企業(yè)集群競爭力預選指標集</p><p>　?。?）指標分析和篩選結果</p><p>　　以預選指標為基礎，綜合我國紡織企業(yè)集群的具體情況，并最終根據(jù)指標的可得性、代表性等要求，選取了5個具有代表性的指標，構成了反映企業(yè)集群競爭力的指標體系。即全員勞動生產(chǎn)率（總資產(chǎn)貢獻率）、國際（國內）市場占有率、地均產(chǎn)值、銷售利潤率、專利授權數(shù)。</p&

28、gt;<p>　　2.2 指標綜合方法</p><p>　　評價指標確立以后，接著需要解決如何將單個指標的評價結果化成一個能反映綜合水平的評價結果，而且最好是一個量化的、可比較的數(shù)值。具體的處理方法可以有多種，這里我們采用層次分析法，把競爭力評價的各個指標先化為無量綱的分值，即量化測度，再得出一個容易比較的、量化的結果，能夠直觀顯示企業(yè)集群競爭力的大小。</p><p>　　

29、本文將使用廣泛使用的層次分析法來分析紡織企業(yè)集群的競爭力（拓撲結構見圖1）。以Xp1、Xp2….Xpn作為企業(yè)集群競爭力三級指標，以C1、C2…..Cn作為兩級指標，以D1、D2……Dn作為一級指標。通過計算得出各三級指標的量化測度。利用層次分析法對三級指標進行計算得出二級指標的量化測度，再對二級指標利用層次分析法得出一級指標的值，對一級指標進行綜合分析，得到的結論就是我們需要的結果。</p><p>　　2.3

30、 確定各項指標的權重</p><p>　　采用專家德爾菲法，由九位專家對各項指標的重要性權重作出判斷，確定操作層具體指標體系在其對應的第二子層評價因素中的權重，并且總權值等于1；然后，對每個第二子層評價因素予以分值，取加權平均計算出各個第二子層評價因素的分值，為以后的模型所用。計算公式如下：</p><p>　　其中，為第個一級指標中第個二級指標的權重；為第個一級指標中第個二級指標的量化測

31、度；為第個指標的權重；為一級指標數(shù)，本評價指標體系中=5；為一級指標所含的二級指標數(shù)，這里等于1。</p><p>　　表2 紡織企業(yè)集群競爭力的評價指標及其權重</p><p>　?。?）產(chǎn)品生產(chǎn)效率。生產(chǎn)效率直接體現(xiàn)生產(chǎn)水平，是影響獲利水平高低的直接因素。全員勞動生產(chǎn)率是反映生產(chǎn)發(fā)展水平和經(jīng)濟效益的重要指標，它的提高是產(chǎn)品生產(chǎn)技術水平、經(jīng)營管理水平、職工技術熟練程度和勞動積極性的綜合表

32、現(xiàn)?？傎Y產(chǎn)貢獻率反映了資金占用的經(jīng)濟效益。全員勞動生產(chǎn)率=工業(yè)增加值/全部從業(yè)人員，總資產(chǎn)貢獻率=（利潤+稅金+利息）/平均資產(chǎn)總額×100%。</p><p>　　（2）市場占有情況。企業(yè)集群競爭力的強弱，最終由其產(chǎn)品的市場占有率來檢驗和判斷。市場占有率體現(xiàn)該集群主導企業(yè)在國際國內市場上所占的份額，是企業(yè)集群競爭力的實現(xiàn)指標，同時又是影響企業(yè)集群競爭力的重要因素。在評估國內企業(yè)集群競爭力時主要使用國內

33、市場占有率，在評估國際競爭力時，主要使用國際市場占有率。國際市場占有率=某產(chǎn)品出口額/該產(chǎn)品的全世界出口份額，國內市場占有率=地區(qū)某產(chǎn)品銷售收入/全國同類產(chǎn)品銷售收入。</p><p>　　（3）企業(yè)集聚程度。用地均產(chǎn)值來計算反映單位土地面積上的產(chǎn)出，地均產(chǎn)值=產(chǎn)值/土地面積。</p><p>　?。?）企業(yè)贏利能力。盈利是每個企業(yè)集群經(jīng)營活動的最終目的，盈利狀況是影響企業(yè)集群競爭力的一個

34、最基本的因素。銷售利潤率=利潤/銷售收入總額。</p><p>　?。?）產(chǎn)品研發(fā)能力。研發(fā)能力是創(chuàng)新能力的一個重要標志，也是衡量企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾笜?。本文主要使用了“集群區(qū)域內年專利授權數(shù)”這個指標，有時也使用“科研開發(fā)經(jīng)費投入強度”指標。科研開發(fā)經(jīng)費投入強度=科研開發(fā)經(jīng)費/銷售收入。</p><p>　　3 紹興紡織企業(yè)集群國際競爭力分析</p><p>　　

35、3.1 紹興紡織企業(yè)集群國際競爭力的國內比較</p><p>　　為了客觀地衡量浙江紹興市服裝企業(yè)集群的競爭力，我們選取了無錫、西安、武漢等三個地級市紡織服裝業(yè)作為比較對象。眾所周知，江蘇和浙江為我國兩大紡織服裝業(yè)產(chǎn)區(qū)，兩省紡織服裝業(yè)產(chǎn)值約占全國總量的一半；其中，紹興、無錫為名副其實的紡織服裝企業(yè)集群，無論是企業(yè)數(shù)、銷售收入、利稅、就業(yè)人數(shù)看，均為當?shù)氐谝淮笃髽I(yè)，并在全國紡織服裝業(yè)中具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢。</

36、p><p>　　3.1.1 紹興與無錫的比較</p><p>　　紹興市現(xiàn)有人口433萬人，2010年GDP達到2782.74億元，土地面積8256平方公里，是全國織造行業(yè)中最大的面料生產(chǎn)基地。2010年全市生產(chǎn)各類印染布396億米，占全國總量的25%，產(chǎn)量居全國首位。年產(chǎn)各類服裝6.5億件、領帶3.6億條、襪子135億雙，服裝產(chǎn)量占全國的4.5%。紡織市場是紹興市紡織品營銷的一大特色，目前已

37、建立起規(guī)模較大的紡織專業(yè)市場7個，其中中國輕紡城面料市場、錢清輕紡原料市場、大唐庵輕紡襪業(yè)市場、嵊州領帶城、新昌羊毛衫市場等，都是目前我國國內有名的專業(yè)市場，僅中國輕紡城年銷各類紡織面料就達17.1億米，年銷售額超過200億元。</p><p>　　無錫現(xiàn)有人口435.9萬人，2010年實現(xiàn)GDP2670億元，土地面積4787.6平方公里。無錫歷來是我國紡織業(yè)重地，是江蘇及全國的紡織服裝生產(chǎn)與出口基地，有“全國紡

38、織看江蘇，江蘇紡織看無錫”之稱。2010年，無錫紡織銷售總量達到877億元，占全市工業(yè)總銷售收入的22.7%，在全國位居第三。紡織業(yè)是無錫第一企業(yè)，擁有陽光、紅豆、三毛等一批全國知名紡織企業(yè)集團，紡織服裝產(chǎn)品的出口60%分布在美國、日本和歐洲等主流市場。</p><p>　　3.1.2 紹興與武漢的比較</p><p>　　位于我國中部地區(qū)的武漢市現(xiàn)有人口910萬人，2010年GDP完成5

39、515.76億元，土地面積8494平方公里。武漢是一個新興的、以加工工業(yè)為主的綜合性工業(yè)城市，在全國中心城市綜合實力50強中名列6位。全市擁有電子、輕工、紡織、化工、醫(yī)藥、冶金、建材等31個行業(yè)、4000多種產(chǎn)品，初步形成了日用電器和電子、汽車和工程機械、輪胎和化工、新型建材等四個支柱企業(yè)。武漢市紡織服裝業(yè)規(guī)模和比重比較小，年銷售收入大概在20億元，銷售收入占制造業(yè)的2%，利潤只占制造業(yè)比重的1%。</p><p&g

40、t;　　3.1.3 紹興與西安的比較</p><p>　　位于西部地區(qū)的西安市現(xiàn)有人口694.8萬人，2010年GDP達到3241.49億元，土地面積9983平方公里。目前已形成了以機械、電子、紡織、輕工和航空工業(yè)為主的工業(yè)體系，是中國重要的輸變電成套設備、飛機、紡織、儀器儀表、工業(yè)縫紉機和電子等產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。全市現(xiàn)有制造企業(yè)46000多個，其中規(guī)模以上企業(yè)800多個。從事紡織業(yè)的員工數(shù)4萬人，占到全市制造業(yè)就

41、業(yè)人數(shù)的10%，但生產(chǎn)效率不理想，銷售收入僅占全市制造業(yè)的4%，整個行業(yè)處于虧損狀態(tài)。</p><p>　　表3 紹興、無錫、武漢、西安紡織服裝業(yè)比較</p><p>　　表4 四地區(qū)紡織服裝業(yè)（集群）指標比較</p><p>　　表5 四地區(qū)紡織服裝業(yè)（集群）國際競爭力指數(shù)比較</p><p>　　3.1.4 國內比較的主要結論</p

42、><p><b>　　從以上分析可知：</b></p><p>　　第一，形成集群的紹興、無錫紡織服裝業(yè)競爭力明顯高于沒有形成集群的武漢、西安紡織服裝業(yè)以及全國紡織服裝業(yè)平均水平；</p><p>　　第二，集群中各單項指標反映出的競爭力普遍高于非集群中各單項指標的水平；</p><p>　　第三，四個地區(qū)隨企業(yè)專業(yè)化系數(shù)的

43、上升、集聚度的增強，競爭力呈提高趨勢；</p><p>　　第四，紹興和無錫紡織服裝集群在單項競爭力指標上各有優(yōu)勢，無錫在全員勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品研發(fā)能力和地均產(chǎn)值上超過紹興，但紹興紡織服裝集群在集群規(guī)模和盈利能力上超過無錫，這在一定程度上反映了兩地的特點，無錫是老的紡織基地，科研能力一直比較強，且這幾年注重產(chǎn)品的升級換代，地均產(chǎn)出和勞動生產(chǎn)率比較高；而紹興紡織服裝集群的企業(yè)數(shù)量多，通過專業(yè)化分工合作，取得了良好的集

44、體效率和盈利能力。</p><p>　　第五，紹興的服裝企業(yè)集群正處于競爭力初步顯現(xiàn)階段。在這個階段，企業(yè)集群剛剛形成，競爭力主要建立在低成本的優(yōu)勢上。相關企業(yè)形成聚集，進行分工生產(chǎn)，專業(yè)化水平不斷提高。企業(yè)間及與其他行為主體間形成合作關系，政府、中介組織支持企業(yè)集聚。勞動力市場供應充足，但技術創(chuàng)新人才少。盡管附加值不高，產(chǎn)品具有成本優(yōu)勢，市場份額不斷增加。經(jīng)濟活力較強，GDP增長快于國內平均水平。區(qū)域范圍不大，

45、合作關系還不穩(wěn)定，集群創(chuàng)新能力還不強。所以，今后應該采取措施推動紹興服裝企業(yè)集群的科技化與創(chuàng)新能力的提高，以進一步增強其競爭力。</p><p>　　3.2 紹興紡織企業(yè)集群國際競爭力的國際比較</p><p>　　3.2.1 紹興縣與普拉托鎮(zhèn)的比較</p><p>　　由于國際紡織服裝集群資料匱乏，我們僅選取了意大利普拉托鎮(zhèn)作為浙江紹興縣服裝企業(yè)集群的比較對象。兩

46、個地區(qū)所在國家均為世界紡織出口大國。2005年，中國紡織品出口2065億美元，意大利紡織品出口為508億美元，分別占全球出口份額12.9%、7.5%的，名列世界各國前兩位，兩國紡織服裝凈出口也分別超過700億美元和200億美元。</p><p>　　普拉托鎮(zhèn)位于意大利文藝復興搖籃佛羅倫薩附近，是意大利兩大紡織集群之一，面積576平方公里，人口不足20萬，在走俏世界的意大利高檔時裝中，一半以上的面料出自普拉托毛紡企

47、業(yè)的工匠之手。普拉托從事紡織業(yè)已有800年的歷史，毛紡業(yè)是普拉托第一大企業(yè)，2005年產(chǎn)值48億美元，其中出口收入占總收入的60%。普拉托是國際公認的毛紡織品設計和生產(chǎn)中心，世界時尚的靈感源泉，至今新產(chǎn)品和精紡毛紗等傳統(tǒng)產(chǎn)品仍然層出不窮，每半年有2000種新紗和6萬種新的織品設計。普拉托從事毛紡工業(yè)的企業(yè)多達12000多家，員工45000萬人，他們分工明確、協(xié)作默契。其中多數(shù)為小企業(yè)，80%的企業(yè)只有5名成員，50人的企業(yè)就已經(jīng)算是中等

48、企業(yè)了，只有少數(shù)企業(yè)的人數(shù)超過100人。在這12000多家企業(yè)中，只有1000余家是“最終產(chǎn)品”企業(yè)，他們負責聯(lián)系訂貨與產(chǎn)品的銷售，而其它大部分企業(yè)是他們的供貨者，從事毛紡織業(yè)不同工序的加工活動。普拉托形成了毛紡織為中心，機構完善、功能齊全的生產(chǎn)—銷售—服務—信息網(wǎng)絡。</p><p>　　表6 普拉托鎮(zhèn)、紹興縣紡織服裝集群指標比較</p><p>　　資料來源：UNIDO各國制造業(yè)數(shù)據(jù)、

49、《紹興市2010年統(tǒng)計年鑒》。</p><p>　　紹興縣被稱為中國紡織“第一縣”，人口72萬人，土地面積1152平方公里，2010年紡織工業(yè)年產(chǎn)值1028億元，出口達到90%，現(xiàn)有紡織企業(yè)4000多家，無梭織機5萬余臺，年產(chǎn)化纖面料81億米，印染加工量達123億米，生產(chǎn)能力約占全國的1/5，化纖品出口占全國的1/9，是全國最大的輕紡產(chǎn)品生產(chǎn)和出口基地。全縣年產(chǎn)化纖面料35億米，印染加工量62億米，占全國同類產(chǎn)品

50、的15%，擁有亞洲最大的輕紡市場——中國輕紡城，2010年市場成交額達到824億元，每年舉辦的中國紡織品博覽會已經(jīng)成為聯(lián)系紹興、中國和世界的橋梁。2010年紹興縣自營出口達57億美元，居浙江全省第一。</p><p>　　表7 普拉托鎮(zhèn)、紹興縣紡織服裝集群國際競爭力指標比較</p><p>　　表8 普拉托鎮(zhèn)、紹興縣紡織服裝集群國際競爭力指數(shù)比較</p><p>　

51、　3.2.2 國際比較的主要結論</p><p><b>　　從上述分析看：</b></p><p>　　第一，普拉托鎮(zhèn)紡織業(yè)集群競爭力無論是單項競爭力還是綜合競爭力，均明顯高于紹興縣紡織企業(yè)集群，普拉托地區(qū)只有紹興1/2的面積，產(chǎn)值卻高出紹興將近1倍，企業(yè)數(shù)是紹興縣的4倍多；</p><p>　　第二，從單項指標看，紹興縣紡織服裝企業(yè)集群與意

52、大利普拉托鎮(zhèn)紡織服裝集群差距最大的是全員勞動生產(chǎn)率。這與兩國的生產(chǎn)特點有關，意大利企業(yè)規(guī)模很小，但高度專業(yè)化分工，生產(chǎn)的紡織服裝產(chǎn)品是工藝品，具有很高的附加值，而我們生產(chǎn)的多是標準化生產(chǎn)、附加值不高的加工產(chǎn)品；</p><p>　　第三，單項指標中，差距比較小的是紡織縣服裝企業(yè)的產(chǎn)值和出口，說明紹興的紡織服裝企業(yè)集群已具備一定的規(guī)模效應和國際競爭能力；</p><p>　　第四，在比較中，

53、我們也可以看到紹興紡織服裝集群的比較優(yōu)勢，這就是人均工資等生產(chǎn)要素的優(yōu)勢，紹興縣僅為意大利紡織業(yè)平均水平的1/16。</p><p>　　4 提高紹興企業(yè)集群國際競爭力的對策研究</p><p>　　4.1 從戰(zhàn)略高度認識企業(yè)集群發(fā)展的重要性</p><p>　　對產(chǎn)業(yè)集群形式的劃分角度不同，形式也不一樣。1988年，聯(lián)合國貿易與發(fā)展會議根據(jù)集群內企業(yè)技術的總體水平

54、、集群變化的廣泛性以及集群內企業(yè)間相互協(xié)作與網(wǎng)絡化程度三個標準，將集群分為非正式集群、有組織集群、創(chuàng)新集群、科技集群和孵化器及出口加工區(qū)五個類型。仇保興認為，按照中小企業(yè)集群的結構來分，其形式主要有：企業(yè)群落內部企業(yè)之間的關系是以平等的市場交易為主，各生產(chǎn)廠以水平聯(lián)系來完成產(chǎn)品生產(chǎn)的“市場型”中小企業(yè)集群；以大企業(yè)為中心、眾多中小企業(yè)為外圍而形成的“椎型”（也稱中心衛(wèi)星工廠型）中小企業(yè)集群；以信息聯(lián)系為主而不是以物質聯(lián)系為主，以計算機輔

55、助設計和制造業(yè)的柔性生產(chǎn)方式來進行生產(chǎn)的“混合網(wǎng)絡型”中小企業(yè)群落。按照企業(yè)的性質又可以分為：制造業(yè)集群、銷售業(yè)集群和混合企業(yè)集群等。陳雪梅、趙珂在對中小企業(yè)形成的內外部原因進行分析后認為，中小企業(yè)群形成的方式有：由區(qū)域的地理環(huán)境、資源稟賦和歷史文化因素影響形成；由大企業(yè)改造、分拆形成；由跨國公司對外投資形成等原因。中小企業(yè)集群的重要效應是有效地推動了城市化，城市化可擴大就業(yè)需求，促進勞動力加速集聚。李新春根據(jù)對廣東企業(yè)集群不同發(fā)展形態(tài)

56、的觀察，將企業(yè)集</p><p>　　作為經(jīng)濟發(fā)展的一種戰(zhàn)略方式，企業(yè)集群不僅對提升企業(yè)競爭優(yōu)勢有著明顯的效果，而且對于發(fā)展地方經(jīng)濟、促進中小企業(yè)發(fā)展等都有著重要的作用。從紹興的實際情況看，企業(yè)集群有利于形成專業(yè)市場，而專業(yè)市場的形成又會進一步促進企業(yè)集群的發(fā)展。市場對企業(yè)推動至少表現(xiàn)在下幾方面：其一，因為有了在國內外影響較大的專業(yè)市場，有利于企業(yè)的產(chǎn)品銷售?，F(xiàn)在的輕紡城，每天都有數(shù)萬名國內采購商和數(shù)千名國外采購

57、商。企業(yè)生產(chǎn)的面料進入輕紡城，就等于進入了國際市場。其二，因為有了眾多的專業(yè)市場，企業(yè)采購原料、輔料都比較方便，且價格很低。由于紹興各專業(yè)市場的規(guī)模較大，銷售的不僅有本地的產(chǎn)品，也有國內外的同類產(chǎn)品。這樣，紹興的紡織企業(yè)可以在家門口選購國內外最優(yōu)的原材料。其三，這些專業(yè)市場既是產(chǎn)品集散地，又是信息集散地。有了這些信息，紹興的紡織企業(yè)可以及時地改進花色品種，迅速地調整產(chǎn)品結構。市場的價格信息也為紹興的紡織企業(yè)不斷降低成本提供了外部動力和壓

58、力。</p><p>　　此外，值得一提的是，企業(yè)集群還有利于創(chuàng)立區(qū)域品牌。例如，紹興對于國內外的服飾企業(yè)來說，就意味著是規(guī)模大、品種全、價格低、運輸快、服務好的面料采購地。正是因為企業(yè)集群，紹興紡織企業(yè)才有了較強的競爭力。因此，今后應該進一步深化認識，大力發(fā)展企業(yè)集群，提高紹興紡織企業(yè)集群競爭力。</p><p>　　4.2 借鑒國際經(jīng)驗，認真制定企業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃</p>

59、<p>　　目前，在很多國家、地區(qū)有許多成功的企業(yè)集群計劃，其目的是為了評估企業(yè)集群的優(yōu)劣勢、集聚企業(yè)，并發(fā)揮政府與民間機構的作用。在中南美洲與中東地區(qū)，這些集群計劃甚至將企業(yè)集群的區(qū)域范圍擴大到鄰國。在芬蘭，有關部門將集群分為優(yōu)勢集群、次優(yōu)集群、潛力集群和潛在集群加以分析、推進。我們應在借鑒國外企業(yè)集群發(fā)展經(jīng)驗的基礎上，結合紹興的實際情況，制定出清晰的企業(yè)集群發(fā)展思路并嚴格實施，指導企業(yè)集群的良性發(fā)展，從而培育與發(fā)展具有競爭

60、優(yōu)勢的企業(yè)集群。</p><p>　?。?）進一步提高紹興紡織企業(yè)集群的技術水平。第一是建立技術平臺，如政府通過發(fā)展研究機構、大學等為企業(yè)提供咨詢服務；第二是利用自身的信息優(yōu)勢，為企業(yè)“搭臺”，為企業(yè)和研究機構提供“聯(lián)姻”的機會；第三是對企業(yè)的研究發(fā)展與技術改造活動，直接提供財政補貼或稅收方面的優(yōu)惠措施，鼓勵企業(yè)不斷追求技術進步。</p><p>　?。?）完善區(qū)域創(chuàng)新體系建設。通過國際比

61、較發(fā)現(xiàn)，目前紹興生產(chǎn)的產(chǎn)品仍屬于附加值低的環(huán)節(jié)，主要依靠低成本與生產(chǎn)規(guī)模上的優(yōu)勢占據(jù)市場，沒有顯著的競爭優(yōu)勢，更談不上自主知識產(chǎn)權。因此，要提升紹興紡織企業(yè)集群競爭力，首先必須增強自主創(chuàng)新能力，通過創(chuàng)新，發(fā)展關鍵技術、關鍵零部件等位于價值鏈上游的產(chǎn)品，使目前與發(fā)達國家之間的“垂直分工體系”向互補型的“水平分工”轉換，并通過提升品牌，來提高產(chǎn)品的附加值。</p><p>　?。?）積極實施人才戰(zhàn)略。應進一步加大國際

62、優(yōu)秀人才的引進力度，加快職業(yè)教育和繼續(xù)教育發(fā)展，培養(yǎng)高層次的專業(yè)人才與企業(yè)家隊伍，努力在集群內形成優(yōu)秀人才的高地，為企業(yè)結構優(yōu)化和經(jīng)濟增長提供優(yōu)秀的組織者與實施者。</p><p>　　4.3 促進企業(yè)集群形成多元化產(chǎn)品結構和市場結構</p><p>　　目前，在很多國家、地區(qū)有許多成功的企業(yè)集群計劃，其目的是為了評估企業(yè)集群的優(yōu)劣勢、集聚企業(yè)，并發(fā)揮政府與民間機構的作用。在中南美洲與中東

63、地區(qū)，這些集群計劃甚至將企業(yè)集群的區(qū)域范圍擴大到鄰國。在芬蘭，有關部門將集群分為優(yōu)勢集群、次優(yōu)集群、潛力集群和潛在集群加以分析、推進。我們應在借鑒國外企業(yè)集群發(fā)展經(jīng)驗的基礎上，結合紹興的實際情況，制定出清晰的企業(yè)集群發(fā)展思路并嚴格實施，指導企業(yè)集群的良性發(fā)展，從而培育與發(fā)展具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)集群。</p><p>　?。?）進一步加強市場環(huán)境建設。第一，培育和發(fā)展市場體系，包括商品流通市場、金融市場、勞動力市場、

64、技術市場和信息市場等；第二，建立公平競爭的“游戲規(guī)則”，反對不正當競爭，取消對少數(shù)地區(qū)或高新技術企業(yè)區(qū)等實行的優(yōu)惠政策，取消不同所有制企業(yè)的差別性政策，實行國內企業(yè)和外資企業(yè)同等待遇，保護公平競爭和平等競爭，維持市場交易秩序；第三，促進開放與統(tǒng)一的大市場，嚴禁各地區(qū)和部門對要素流動的種種人為限制，打破地區(qū)封鎖，加速生產(chǎn)要素價格市場化，推動流通領域的現(xiàn)代化。</p><p>　?。?）加強產(chǎn)權交易市場建設。針對紹興

65、的實際情況，可采取地方政府負責制和國家職能部門高度監(jiān)管相結合的方式，確定邊界，先行試點，逐步推開，為企業(yè)的兼并、重組建立良好的基礎。通過建立和發(fā)育生產(chǎn)資料市場和資本交易市場，使企業(yè)的退出障礙減少，使那些處于虧損狀態(tài)，而又無力迅速改變的企業(yè)，能夠退出生產(chǎn)，克服嚴重供給大于需求的局面。</p><p>　　政府要設法幫助企業(yè)實現(xiàn)多元化的市場結構。針對單個中小企業(yè)沒有實力去國外參加比較高級的博覽會，鼓勵企業(yè)參加各種博覽

66、會、商品交易會，并對發(fā)生的費用給予一定的財政補貼，努力開拓新的市場。如嵊州市政府就積極鼓勵企業(yè)去美國等國家博覽會、商品交易會，開拓多元化的市場。</p><p>　　后配額時代，紹興的紡織產(chǎn)品依然容易遭遇國外反傾銷，因此要加快形成比較完整的戰(zhàn)略性貿易政策體系，建立高效的對外貿易預警機制，包括貿易預警(如反傾銷)、政策預警、技術預警(如綠色壁壘)等，形成政府有關部門、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)結合組成的嚴密有序、內外結合、協(xié)調

67、配合的信息系統(tǒng)和應對機制，主動掌握有關國家的貿易政策及相關措施，組織專門人員研究對策，積極提高紹興企業(yè)集群的應急能力。</p><p>　　4.4 構造良好的社會人文環(huán)境和企業(yè)合作關系</p><p>　?。?）加強集群區(qū)域人文環(huán)境的建設</p><p>　　在發(fā)展市場經(jīng)濟的過程中，企業(yè)作為社會經(jīng)濟生活的主體，企業(yè)信用自然是社會信用的重點，企業(yè)信用的好壞，直接影響到

68、經(jīng)濟的發(fā)展。企業(yè)信用缺失會破壞市場的正常秩序，大大提高交易成本、降低交易效率，阻礙市場機制發(fā)揮基礎性資源配置作用，這是社會信用中最突出的問題。</p><p>　　企業(yè)集群具有競爭優(yōu)勢的一個重要原因是集群內企業(yè)之間依賴信任與承諾，通過網(wǎng)絡關系——介于市場與組織之間的組織形式，取得協(xié)同作用，獲得競爭優(yōu)勢。如果缺乏這種合作精神，“同質的”中小企業(yè)業(yè)主之間的惡性競爭會迅速蔓延，精細的專業(yè)化分工難以為繼，影響集群的發(fā)展。

69、我們應通過政府、企業(yè)以及個人信用的建立，做到政府率先垂范，深化審批制度改革、推進政務公開等；企業(yè)堅持依法納稅、誠信經(jīng)營等；個人加強道德修養(yǎng)和進取心，從而共同形成信用規(guī)章制度、道德文化和監(jiān)督管理體系，營造良好信用環(huán)境，避免陷入“霍布斯叢林”（由于人與人不信任，陷入所有人對所有人的戰(zhàn)爭）。</p><p>　?。?）積極實施企業(yè)聯(lián)系戰(zhàn)略</p><p>　　企業(yè)聯(lián)系戰(zhàn)略可以分為地域化生產(chǎn)系統(tǒng)(

70、Storper，1997)和全球化生產(chǎn)網(wǎng)絡。所謂地域化生產(chǎn)系統(tǒng)是指經(jīng)濟活動完全地域化，這種經(jīng)濟活力是由于專業(yè)人員和技術的稀缺以及相互關系的特殊性構成，使生產(chǎn)活動在本地集聚，是其他地方無法創(chuàng)造或模仿的，是具有粘結性的區(qū)位(Markusen，1996)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括供應商和客商之間的關系、企業(yè)和勞動力市場的關系、研究與開發(fā)活動和生產(chǎn)的關系等，通過生產(chǎn)鏈、價值鏈聯(lián)結，而且在本地發(fā)展歷程中形成的各種習俗和正式的制度，這些關系能夠降低交易費用和促

71、進創(chuàng)新。形成良性的地域化生產(chǎn)系統(tǒng)，就是讓區(qū)域這些行為主體以及相互之間的形成穩(wěn)定的關系，通過正式或非正式的交流，從過去由于距離降低運輸成本，發(fā)展到交易費用降低的合作效率和促進知識與技術的創(chuàng)新與擴散。</p><p>　　總之，紹興紡織企業(yè)集群正處于競爭力初步顯現(xiàn)的階段，盡管在國內的紡織企業(yè)集群中它的競爭力相對較高，但與國際上有名的紡織企業(yè)集群相比，還存在一定的劣勢。今后，應該發(fā)揮各方面的力量，利用紹興的比較優(yōu)勢，進

72、一步提升紹興紡織企業(yè)集群的競爭力，使之為紹興乃至浙江的經(jīng)濟發(fā)揮更大的作用。</p><p><b>　　結 論</b></p><p>　　論文通過對紹興紡織企業(yè)集群的調查、研究與總結，了解到目前紹興紡織企業(yè)集群已有相當大的競爭力?；趯B興紡織企業(yè)集群發(fā)展狀況的調查研究，分析了紹興紡織企業(yè)集群的優(yōu)勢及制約因素。指出紹興的服裝企業(yè)集群正處于競爭力初步顯現(xiàn)階段。在這個

73、階段，企業(yè)集群剛剛形成，競爭力主要建立在低成本的優(yōu)勢上。相關企業(yè)形成聚集，進行分工生產(chǎn)，專業(yè)化水平不斷提高。企業(yè)間及與其他行為主體間形成合作關系，政府、中介組織支持企業(yè)集聚。勞動力市場供應充足，但技術創(chuàng)新人才少。盡管附加值不高，產(chǎn)品具有成本優(yōu)勢，市場份額不斷增加。經(jīng)濟活力較強，GDP增長快于國內平均水平。區(qū)域范圍不大，合作關系還不穩(wěn)定，集群創(chuàng)新能力還不強。</p><p>　　對此，論文提出提高紹興紡織企業(yè)集群競

74、爭力的幾條對策:</p><p>　　從戰(zhàn)略高度認識企業(yè)集群發(fā)展的重要性，企業(yè)集群對提高競爭力，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟有重要的作用；借鑒國外企業(yè)集群發(fā)展經(jīng)驗，認真制定企業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，借鑒國外企業(yè)集群發(fā)展經(jīng)驗的基礎上，結合紹興的實際情況，制定出清晰的企業(yè)集群發(fā)展思路并嚴格實施，指導企業(yè)集群的良性發(fā)展；放松政府管制，促進企業(yè)集群形成多元化產(chǎn)品結構和市場結構；大力實施技術創(chuàng)新和人才戰(zhàn)略，完善區(qū)域創(chuàng)新體系建設，積極實施人才戰(zhàn)略；

75、加強對“非關稅”壁壘的應對，后配額時代，紹興的紡織產(chǎn)品依然容易遭遇國外反傾銷，因此要加快形成比較完整的戰(zhàn)略性貿易政策體系，建立高效的對外貿易預警機制，包括貿易預警(如反傾銷)、政策預警、技術預警(如綠色壁壘)等，形成政府有關部門、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)結合組成的嚴密有序、內外結合、協(xié)調配合的信息系統(tǒng)和應對機制，主動掌握有關國家的貿易政策及相關措施，組織專門人員研究對策，積極提高紹興企業(yè)集群的應急能力。</p><p>&

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