加強工程項目黨建政治思想工作的研究

1、<p>　　加強工程項目黨建政治思想工作的研究</p><p>　　摘要：工程項目是施工企業(yè)的管理基礎(chǔ)、效益源頭、創(chuàng)譽陣地和形象窗口，也是國有企業(yè)黨建工作的重要陣地和舞臺。本文針對現(xiàn)階段工程項目黨建工作的狀態(tài)，就如何做好工程項目黨建工作做出相應(yīng)的對策。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：工程項目黨建 政治思想工作研究 </p><p>　　中圖分類號：K826

2、.16 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號： </p><p><b>　　前言 </b></p><p>　　工程項目具有復(fù)雜性、分散性、流動性、地域性、開放性等特點。這些特點決定了工程項目管理是一個不斷變化的動態(tài)控制過程，也決定著工程項目黨建工作要結(jié)合項目的具體特點，因地制宜、因材施教、有的放矢地開展，使黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用在項目各項工作中得到體現(xiàn)

3、和發(fā)揮，起到把握大局、服務(wù)中心、凝聚員工、促進(jìn)生產(chǎn)的作用 近年來，由于黨組織在企業(yè)中地位的明確、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的進(jìn)一步確立、經(jīng)營規(guī)模的急劇擴大、黨員的頻繁流動、項目建設(shè)速度的加快、社會多元思潮對從業(yè)人員思想的不斷沖擊，給工程項目黨建工作增添了更大的難度。何落實黨的十七大和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，以改革創(chuàng)新精神改進(jìn)和加強工程項目黨建工作成為施工企業(yè)面臨的一個嶄新課題。 </p><p>　　一、現(xiàn)階段工程

4、項目黨建工作的狀況 </p><p>　　1、從體制機制的影響上來講。一是隨著企業(yè)改革的深入和法人管項目、精益化管理模式的強力推進(jìn)，子公司、項目部兩級人員配備以管理、生產(chǎn)人員為主，黨群工作部門和政工干部均被壓縮，機構(gòu)合并，人員裁減，工作量劇增，疲于應(yīng)付現(xiàn)象較為突出。二是黨建工作在班子績效考核、項目督查中分值比例偏低的不合理工作分配機制，更加造成對項目黨建工作的不重視。 </p><p>　

5、　2、從主觀因素的影響上來講。 一是對項目黨建工作的重要性和必要性認(rèn)識不足。認(rèn)為項目施工生產(chǎn)是務(wù)實、有硬指標(biāo)，黨建工作是務(wù)虛、是軟指標(biāo)，存在輕黨建重生產(chǎn)等現(xiàn)象，難以形成黨政工團(tuán)齊抓共管的格局。二是項目黨組織在抓基層、打基礎(chǔ)上落實不夠?！叭龝徽n”制度落實不好、個別項目黨組織不健全、少數(shù)項目黨組織軟弱渙散，黨建工作處于“斷檔”狀態(tài) 三是項目黨組織在加強項目管理監(jiān)督，促進(jìn)安全、質(zhì)量、工期、效益上結(jié)合不緊密，工作不主動，思路不寬廣，存在“兩張

6、皮”現(xiàn)象。四是項目黨組織在創(chuàng)新項目文化上還有差距。在深化企業(yè)理念、引導(dǎo)職工價值取向，營造安全、質(zhì)量、誠信、廉潔等文化氛圍上下功夫不夠；在樹典型、用典型引路上重視不夠，不能及時反映項目黨建工作的特色。 五是個別項目黨務(wù)工作者的素質(zhì)能力與項目黨建的形勢要求不相適應(yīng)。 六是黨務(wù)干部隊伍后繼乏人，面臨斷檔。年輕干部認(rèn)為從事黨務(wù)工作后再轉(zhuǎn)崗就很難，不愿從事黨務(wù)工作；加之現(xiàn)有書記隊伍年齡偏大，結(jié)構(gòu)老化，新人補充跟不上，這給項目黨組織建設(shè)、黨員教育管

7、理、黨內(nèi)活動開展帶來了許多新問題。 </p><p>　　二、做好工程項目黨建工作的思路及對策 </p><p>　　1、抓好“一個堅持”、“兩個納入”，理順項目黨建工作機制 </p><p>　　一要做到“一個堅持”，即堅持“支部建在項目上”的組織建設(shè)方針。不管項目大小，凡有3名以上黨員的都應(yīng)建立黨組織。小型項目，項目經(jīng)理可以兼任黨組織書記，但必須設(shè)專職副書記，大

8、中型項目要設(shè)專職書記，做到“四個同步”(組建項目班子同步成立黨組織、選配項目經(jīng)理同步選配黨組織書記、制定項目管理辦法同步建立黨建工作制度、考核項目施工生產(chǎn)同步考核黨建工作)，把項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制與“大事集體決策，黨政共同負(fù)責(zé)”、“雙向進(jìn)入，交叉任職”結(jié)合起來。 </p><p>　　二要做到“兩個納入”，即把黨建工作納入企業(yè)(項目)管理機構(gòu)和人員編制，納入財務(wù)預(yù)算體系和責(zé)任考核體系，保證黨建工作有崗位、有人員、有經(jīng)費

9、、有目標(biāo)、有考核，做到與生產(chǎn)經(jīng)營工作同布置、同落實、同檢查、同考核，強化黨建工作機制建設(shè)，使“軟”任務(wù)“硬”起來，使黨建工作成為推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營強有力的組織思想保障。 </p><p>　　2、堅持“三個結(jié)合”，找準(zhǔn)項目黨建工作的著力點 </p><p>　　一要與施工生產(chǎn)相結(jié)合。項目施工生產(chǎn)是一個復(fù)雜的動態(tài)過程，其復(fù)雜性決定了項目黨建工作的復(fù)雜性。項目黨組織要緊密結(jié)合與項目施工生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)

10、的、具有可變性的人、事和物的變化情況，有的放矢的開展工作，化解各種矛盾。促進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧；要緊緊圍繞服務(wù)項目管理中心，積極參與項目“三重一大”問題的決策，堅持民主集中制和“大事集體決策，黨政共同負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制，把好方向，管好干部，帶好隊伍；從保安全、抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、增效益的角度出發(fā)，開展“立功競賽”、“百日大干”和科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等形式多樣活動， 激勵帶動員工順利完成施工任務(wù)。 </p><p>　　二要與項目文

11、化建設(shè)相結(jié)合。黨建工作與企業(yè)文化工作的對象、性質(zhì)、內(nèi)容都相同或相近之處，這為項目黨建工作的開展提供了更為廣闊的平臺。黨建工作與企業(yè)文化相結(jié)合，要重點發(fā)揮企業(yè)文化的“鑄魂、育人”作用，即培養(yǎng)企業(yè)理念和企業(yè)精神，使自覺踐行“在不斷否定中超越自我，在不斷創(chuàng)新中追求卓越”的企業(yè)理念、“勇于跨越，追求卓越”的企業(yè)精神和“促創(chuàng)干、爭一流”的電氣化精神，成為員工的主流意識、價值取向和思想靈魂，教育員工用文化指導(dǎo)思想、用思想指導(dǎo)行動、用行動創(chuàng)造業(yè)績、用

12、業(yè)績證明價值，從而打造“四個一流”(一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績)的員工隊伍三要與建家建線工作相結(jié)合 施工企業(yè)的特性決定了艱苦、流動是我們行業(yè)的特點，解決好員工的工作、生活和學(xué)習(xí)，使之安心野外流動作業(yè)為我們的一項重要工作內(nèi)容 因此，黨建工作要從關(guān)心人、理解人、愛護(hù)人的角度出發(fā)，抓好以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的工作線、生活線、衛(wèi)生線為主要內(nèi)容的建家工作，營造溫馨“職工小家”、“職工之家”，積極開展一些能增強素質(zhì)、豐富生活、提高

13、品位的文化活動，使員工在遠(yuǎn)離家人的環(huán)境中享受到家的溫暖與舒適，體味到一個企業(yè)的生機與感召力。 </p><p>　　3、堅持“四個創(chuàng)新”，增添黨建工作生機與活力 </p><p>　　一要創(chuàng)新工作理念。樹立發(fā)展理念。 </p><p>　　堅持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作，堅持用發(fā)展的觀點看待和解決項目施工生產(chǎn)中面臨的新機遇和新挑戰(zhàn)，看待和解決項目黨建工作中面臨的諸如員

14、工思想多元化、隊伍管理難度加大、黨建工作吸引力不強等新情況、新特點和新問題。樹立創(chuàng)新理念。解放思想，實事求是，不斷探索，與時俱進(jìn)，在貼近企業(yè)改革發(fā)展實際、貼近項目施工生產(chǎn)實際、貼近員工工作生活和思想實際上著力，針對施工工期越來越短、技術(shù)難度越來越高、隊伍越來越年輕等帶來的問題，創(chuàng)新工作思路和方法，開創(chuàng)黨建工作新局面。樹立服務(wù)理念。圍繞企業(yè)中心工作，堅持主動服務(wù)、自覺服務(wù)、全力服務(wù)，組織發(fā)動員工，以工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，

15、為高效、優(yōu)質(zhì)完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供強有力的思想政治保證。 </p><p>　　二要創(chuàng)新工作方法。要認(rèn)真研究新形勢下面臨的新情況、新問題、新特點和新規(guī)律，做到四個轉(zhuǎn)變；即從單純黨務(wù)工作轉(zhuǎn)變到政治工作和經(jīng)濟(jì)工作并重上來，改變就黨建抓黨建的狀況，做到圍繞生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展：從單純抓政治理論教育轉(zhuǎn)變到政治理論教育與生產(chǎn)業(yè)務(wù)、科技知識培訓(xùn)、團(tuán)隊精神培育相結(jié)合上來，提高員工的綜合素質(zhì)和技能：從抓好黨務(wù)、

16、政工干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提高人手，使單一的專職黨務(wù)政工干部轉(zhuǎn)變?yōu)榧饶軇偃吸h務(wù)、政工工作，又懂技術(shù)業(yè)務(wù)、會經(jīng)營管理，也能做好其他行政管理工作的復(fù)合型干部；從單個考核評價黨建工作成效轉(zhuǎn)變到黨建工作成效考核評價與經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)考核評價相結(jié)合，使黨建工作與施工生產(chǎn)有機地融為一體。 </p><p>　　三要創(chuàng)新工作方式。要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的創(chuàng)新創(chuàng)效、安全生產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、進(jìn)度可控等來開展工作，積極深人開展“四強四優(yōu)”、“四、五、

17、六”和“創(chuàng)崗建區(qū)”等活動，并結(jié)合信息化、網(wǎng)絡(luò)化時代的特點，積極探索一些有利于增強活力的員工喜聞樂見的活動形式和載體，力戒形式主義，改變過去那種刻板呆滯、枯燥乏味、固定單一的活動方式，因地制宜，體現(xiàn)互動性、實效性和時代感，使黨組織活動靈活多樣、生動活潑，富于要吸引力和感召力。 </p><p>　　四要創(chuàng)新工作內(nèi)容。要根據(jù)形勢和任務(wù)的需要，在嚴(yán)格履行職責(zé)的基礎(chǔ)上，不斷豐富工作內(nèi)容，如圍繞施工管理的重點、難點，大力開