堅(jiān)持以職工為本 構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

1、<p>　　堅(jiān)持以職工為本 構(gòu)建和諧勞動關(guān)系</p><p>　　企業(yè)人力資源管理的根本點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是職工，企業(yè)管理的核心就是圍繞職工來開展工作，只有堅(jiān)持以職工為本，把職工作為企業(yè)的第一資源，企業(yè)才能持續(xù)、科學(xué)的發(fā)展。如何培育一支愛崗敬業(yè)、有能力、有創(chuàng)新精神的職工隊(duì)伍，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)“共建和諧、共謀發(fā)展、共享成果”的良好態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)勞資關(guān)系雙方“共贏”的管理局面，值得企業(yè)管理者

2、認(rèn)真思考。借此，筆者就如何以職工為本，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系談?wù)勛约簻\顯的認(rèn)識，希望能拋磚引玉，為管理者的工作提供一些參考。 </p><p>　　一、思想重視，把構(gòu)建和諧勞動關(guān)系作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容來抓 </p><p>　　現(xiàn)代企業(yè)作為一個社會成員，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)應(yīng)有的社會責(zé)任。其中，對企業(yè)職工的權(quán)益也應(yīng)該有一個全面的理解，要在遵守國家法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，正確運(yùn)用人力資源管理的方法、藝術(shù)，調(diào)動廣

3、大職工的積極性，并將職工個人的利益和集體的利益結(jié)為一個利益共同體，共同追求和建立和諧的勞動關(guān)系。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要充分認(rèn)識到，堅(jiān)持以職工為本，構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系，是企業(yè)存續(xù)和發(fā)展的基本條件。沒有和諧，企業(yè)就無法存續(xù)，更談不上發(fā)展。在各種不同的場合及各項(xiàng)管理決策過程中，要始終堅(jiān)持以職工為本的思想，正確看待人、充分重視人、有效激勵人、全面發(fā)展人，所有的工作都圍繞著“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系”這個中心開展。在具體工作中，要高度強(qiáng)

4、調(diào)三個“既要”和“又要”：既要講企業(yè)發(fā)展，又要確保職工得到實(shí)惠；既要完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，又要保障職工合法權(quán)益；既要強(qiáng)化管理，又要促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧，始終不渝地將構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的軌道，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。 </p><p>　　二、建章立制，保證構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工作的落實(shí)和持久有效 </p><p>　　制度是一種約束，更是一種力量，只有建立明晰的制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到

5、用制度管人、用制度管事，才能切實(shí)維護(hù)職工的權(quán)益，有效鞏固勞動關(guān)系和諧的基礎(chǔ)。 </p><p>　　第一，完善勞動合同和集體合同制度。企業(yè)自成立開始，在勞動用工方面就要按照《勞動合同法》要求，全面實(shí)行勞動合同制，依法與職工簽訂勞動合同。企業(yè)招聘所有新職工，從高級管理人員到一般職工，不管城鎮(zhèn)居民或農(nóng)民工都應(yīng)該一視同仁，嚴(yán)格按照勞動合同的約定履行義務(wù)。在運(yùn)作方面，從勞動合同的簽訂、續(xù)訂、變更、終止和解除都要做到有章可

6、循；對勞動報(bào)酬、勞動保險(xiǎn)、福利待遇、違反勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、勞動爭議的仲裁和調(diào)解等做到公開公正、合理合法。特別是在《勞動合同法》公布實(shí)施后，企業(yè)工會要與人事部門一起，及時檢查執(zhí)行勞動法規(guī)存在的問題，修改企業(yè)規(guī)章制度，做到職工招聘后第一個月內(nèi)就全部簽訂合同，并且對試用期管理、最低工資、合同期限等都按照《勞動合同法》執(zhí)行。在這個過程中，企業(yè)工會還要積極幫助、指導(dǎo)職工依法簽訂勞動合同。 </p><p>　　職工的合法

7、權(quán)益是否得到落實(shí)、職工是否享受到企業(yè)發(fā)展的成果，是企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵。要嚴(yán)格執(zhí)行集體合同制度，企業(yè)工會、行政要對職工的工資、保險(xiǎn)福利、休假等問題進(jìn)行平等協(xié)商，堅(jiān)持做到職工迫切關(guān)注的焦點(diǎn)問題必談，確保職工身心健康和職業(yè)安全的問題必談，保證集體合同的針對性和實(shí)效性。同時，工會還要積極對集體合同的履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決合同履行過程中出現(xiàn)的問題，規(guī)范企業(yè)用工行為，保障職工合法權(quán)益。 </p><p>

8、;　　第二，建立保障職工權(quán)益監(jiān)督檢查機(jī)制。為了保障職工的權(quán)益，企業(yè)工會應(yīng)該成立勞動爭議調(diào)解委員會，堅(jiān)持對企業(yè)勞動關(guān)系情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，通過定期召開的工作會議聽取相關(guān)情況報(bào)告，研究討論勞動關(guān)系運(yùn)行中的問題，及時化解矛盾，把勞動爭議解決在萌芽狀態(tài)，使勞動關(guān)系處于和諧、穩(wěn)定狀態(tài)。 </p><p>　　第三，堅(jiān)持職工民主管理制度。企業(yè)要堅(jiān)持把維護(hù)職工民主政治權(quán)益，作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的基本保證，通過強(qiáng)化民主管理，較好

9、地調(diào)動職工的積極性。可以通過主動做好工會會員入會工作、每年召開職工代表大會、選舉產(chǎn)生職工董事、嚴(yán)格落實(shí)廠務(wù)公開制度、設(shè)立工作信箱，開設(shè)網(wǎng)站論壇等形式，廣泛發(fā)動職工參與企業(yè)管理和決策過程，暢通職工與管理層的溝通渠道，增強(qiáng)職工的主人翁意識和歸宿感。 </p><p>　　三、真抓實(shí)干，營造構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的氛圍 </p><p>　　職工是企業(yè)發(fā)展的根本，職工在企業(yè)能夠增長才干，才盡其用，是構(gòu)

10、建和諧勞動關(guān)系的必然要求。只有促進(jìn)職工的全面發(fā)展，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工作才能保持永久的活力，才能促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)要努力創(chuàng)造條件為職工提供全面的提升自我、完善自我的機(jī)會，形成企業(yè)為和諧創(chuàng)造條件、職工為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好局面。 </p><p>　　第一，營造勞動法規(guī)學(xué)習(xí)與宣傳的氛圍。為了讓職工對自己的權(quán)利、義務(wù)更加了解，合理保護(hù)自身權(quán)益，企業(yè)工會干部要堅(jiān)持每年定期到各基層工會向職工宣傳勞動法規(guī)，增強(qiáng)職工的法

11、律意識和自我保護(hù)意識。通過組織職工學(xué)習(xí)法律，既保障職工的合法權(quán)益，也促使企業(yè)更加規(guī)范地按法規(guī)辦事。 </p><p>　　第二，營造公平競爭的氛圍。為了營造有利于職工成長的工作環(huán)境，做到量才適用，使職工獲得全面的發(fā)展，企業(yè)要堅(jiān)持公平、公正、公開的用人機(jī)制，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，對各類人才進(jìn)行大膽、合理的使用。積極開展競爭上崗活動，使各類有能力的職工走上最合適的崗位，得以充分發(fā)揮自己的特長，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值；同時，也為企

12、業(yè)留住了人，留住了心，為企業(yè)造就一批“賢才良將”。 </p><p>　　第三，營造學(xué)習(xí)提升的氛圍。企業(yè)要積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭當(dāng)知識型職工”活動，通過外聘、內(nèi)訓(xùn)、以老帶新等形式，對職工進(jìn)行生產(chǎn)技能、專業(yè)知識、管理、法律法規(guī)等知識的培訓(xùn)，并成立閱覽室、網(wǎng)吧等學(xué)習(xí)場地，積極引導(dǎo)職工通過各種途徑提高自我，鼓勵職工自我升值，讓職工在工作之余有健康向上的業(yè)余生活和學(xué)習(xí)園地，促進(jìn)職工全面發(fā)展。 </p>

13、<p>　　第四，營造優(yōu)越生活、工作的氛圍。企業(yè)要積極為職工營造舒服、優(yōu)越的工作環(huán)境，關(guān)心職工的生活、居住環(huán)境，在條件允許的情況下逐步改善條件，使職工在舒適的環(huán)境中開展工作。可以適當(dāng)設(shè)立電視室、健身房、籃球場、足球場等休閑娛樂場所，供職工業(yè)余時間放松身心。優(yōu)越的生活條件，可以使職工更加安心工作，解除后顧之憂。 </p><p>　　第五，營造關(guān)心職工冷暖的氛圍。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工會要把職工當(dāng)作是親人對待，悉

14、心關(guān)心職工的生活和工作，急職工之所急，辦職工之所盼，解職工之所難，做職工的“貼心人”，最大限度地貼近職工、服務(wù)職工，使職工更加熱愛企業(yè)這個大家庭。 </p><p>　　第六，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。企業(yè)要有明確的管理目標(biāo)，以“以人為本”為經(jīng)營理念，以提高企業(yè)及職工個人開拓創(chuàng)新能力為目的，建設(shè)富有凝聚力和發(fā)展動力的企業(yè)文化，積極引導(dǎo)、凝聚和教育職工把企業(yè)每一個階段的主題與職工個人的價(jià)值觀聯(lián)系起來，保證各項(xiàng)工作

15、的順利落實(shí)。同時，企業(yè)要注重職工職業(yè)道德教育和團(tuán)隊(duì)精神的培育，通過創(chuàng)辦內(nèi)刊、企業(yè)板報(bào)，懸掛標(biāo)語、圖案等形式，讓職工從不同方面領(lǐng)略到企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)精神和企業(yè)文化。完善的企業(yè)文化能夠有效形成企業(yè)良好的團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，增大構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的合力，成為促進(jìn)和諧勞動關(guān)系的有效載體。 </p><p>　　職工是企業(yè)的主體，只有滿意的職工，才能創(chuàng)造滿意的企業(yè)。企業(yè)只有走近職工，與職工和諧相處，才能真正實(shí)現(xiàn)勞

16、資“雙方”勞動關(guān)系和諧。和諧勞動關(guān)系是構(gòu)建和諧企業(yè)的核心，和諧企業(yè)是保持社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。構(gòu)建和諧企業(yè)，對內(nèi)可以凝聚職工，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展力，對外可以提升形象，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。企業(yè)要始終堅(jiān)持把勞動關(guān)系和諧貫穿于企業(yè)的各項(xiàng)工作之中，堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)民主制度，規(guī)范勞動用工管理，在解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題上下功夫，豐富新思路，探索新方法，以穩(wěn)定保證和諧，以和諧促進(jìn)發(fā)展，以發(fā)展凝聚人心，使職工隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié)凝聚，歸屬感明顯增強(qiáng)；使企業(yè)運(yùn)作