探討提高建筑工程質(zhì)量管理的有效途徑

1、<p>　　探討提高建筑工程質(zhì)量管理的有效途徑</p><p>　　摘要：目前在建筑施工管理中還存在著一系列的問題，在很大程度上制約到了建筑工程質(zhì)量的提高。施工企業(yè)需要總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新和發(fā)展，積極應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，借鑒國外先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高建筑施工管理質(zhì)量，保證建筑工程質(zhì)量。本文筆者對提高建筑工程質(zhì)量管理的有效途徑進(jìn)行了探討，希望對相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。 </p>

2、<p>　　關(guān)鍵詞：建筑工程質(zhì)量管理有效途徑 </p><p>　　中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A </p><p><b>　　引 言 </b></p><p>　　近年來,我國的建筑事業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展時期,建筑數(shù)量與日俱增。然而,在許多建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)中,仍存在許多問題,特別是質(zhì)量問題。一旦建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題,則會影響到建筑

3、的使用性能及壽命,結(jié)果不但給企業(yè)帶來了較大的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重時還會危及到人們的生命安全。所以,在建筑工程的建設(shè)中,必須認(rèn)真做好建筑工程的施工質(zhì)量管理工作,預(yù)防安全事故的發(fā)生,才能有效保證建筑工程的質(zhì)量,為企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益,為人們的生命提供保障。 </p><p>　　1 做好建筑工程施工管理工作的意義 </p><p>　　第一,管理工作是否到位,將直接關(guān)系企業(yè)的信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益,甚至關(guān)

4、系到企業(yè)的存亡,建筑工程的施工要以一定的技術(shù)條件及裝備為支撐,而這些都要靠組織管理支撐;第二,建筑施工存在特殊性。建筑的類型、規(guī)模、樣式均不同,施工工藝也較多,極易受天氣影響,這些都需要加強(qiáng)管理,才能確保施工質(zhì)量滿足建筑要求;第三,隨著新技術(shù)、新工藝及新設(shè)備等的不斷出現(xiàn),建筑工程的建設(shè)也要承擔(dān)更多復(fù)雜的結(jié)構(gòu),加之人們對建筑使用性能及外觀要求的不斷提高,建筑工程建設(shè)的壓力也在增大,這就要求企業(yè)必須認(rèn)真做好施工質(zhì)量管理工作,才能不斷滿足社會

5、發(fā)展及人們的需求。 </p><p>　　2 建筑工程施工質(zhì)量管理過程中存在的問題 </p><p>　　建筑工程涉及范圍與部門較多,故容易受影響?，F(xiàn)階段,建筑工程施工質(zhì)量管理中主要存在以下問題。 </p><p>　　2 . 1 原材料質(zhì)量不合格 </p><p>　　原材料是建筑工程得以落實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),對工程的質(zhì)量有著重要影響。如果施工材

6、料的質(zhì)量不符合施工規(guī)范的要求,工程質(zhì)量也會得不到有效保障。施工現(xiàn)場中所用的原材料,規(guī)格多種多樣,品種各不相同,故要認(rèn)真做好原材料的質(zhì)量控制,具有一定難度。除此之外,近年來房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展時期,企業(yè)數(shù)量及規(guī)模迅速擴(kuò)大,施工企業(yè)不能通過原有的管理機(jī)制及約束機(jī)制實(shí)現(xiàn)對假冒、偽劣原材料的抵制,使一些不合格原材料混入施工現(xiàn)場,埋下了較大的質(zhì)量隱患。 </p><p>　　2 . 2 人員素質(zhì)不高, 缺乏責(zé)任心 <

7、/p><p>　　在建筑工程的施工中,人是最重要的因素,對施工質(zhì)量有著重要影響。然而,因?yàn)槭艿蕉喾N原因制約,許多工作人員不但素質(zhì)不高,還缺乏強(qiáng)烈的責(zé)任心。由于領(lǐng)導(dǎo)及管理者素質(zhì)較低,又缺乏強(qiáng)烈的責(zé)任心,結(jié)果造成了質(zhì)量管理工作不能照常進(jìn)行。由于操作人員缺乏良好的業(yè)務(wù)能力及知識水平,故形成了不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,做事無紀(jì)律,結(jié)果使規(guī)章制度及質(zhì)量管理操作不能得到落實(shí);由于服務(wù)人員缺乏強(qiáng)烈的服務(wù)意識,結(jié)果大量的技術(shù)服務(wù)及生活服務(wù)無

8、法順利完成,對工程質(zhì)量造成了較大影響。 </p><p>　　2 . 3 現(xiàn)場監(jiān)理工作不到位 </p><p>　　在建筑工程的建設(shè)中,現(xiàn)場監(jiān)理工作的不到位,也是造成施工質(zhì)量問題的一個重要原因。有一些監(jiān)理人員,雖然擁有職業(yè)證書,但缺乏相應(yīng)的職業(yè)操守及技術(shù)水平,這表明當(dāng)前的監(jiān)理工作控制體系仍存在較大的漏洞。此外,一些擁有自治權(quán)的監(jiān)理人員,由于受到利益的誘惑,時常對一些質(zhì)量問題及安全隱患不予重

9、視,結(jié)果導(dǎo)致了較嚴(yán)重的質(zhì)量問題,給企業(yè)帶來了較大的經(jīng)濟(jì)損失。 </p><p>　　2 . 4 缺乏先進(jìn)的施工技術(shù) </p><p>　　近年來,由于建筑事業(yè)的快速發(fā)展,從業(yè)人員也急劇增加。然而,數(shù)量上的優(yōu)勢并不意味著質(zhì)量優(yōu)勢,而是使質(zhì)量監(jiān)控只是走形式,并未能從根本上做到有效的質(zhì)量監(jiān)控?，F(xiàn)階段,許多建筑工程的施工人員主要是農(nóng)民工,其文化層次較低,綜合素質(zhì)及技術(shù)素質(zhì)均不高,大多沒有樹立起質(zhì)量

10、意識。在這種情況下,施工操作不能依照規(guī)程進(jìn)行,進(jìn)而使得前后環(huán)節(jié)得不到好的銜接,后道工序不能對前道工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,而前道工序因此留下質(zhì)量問題,后道工序也未能得到有效的處理,整個工程由此而留下質(zhì)量隱患。 </p><p>　　3提高建筑工程質(zhì)量管理的有效途徑 </p><p>　　3 . 1 注重對原材料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控 </p><p>　　原材料作為施工的物質(zhì)條件,其

11、質(zhì)量如何將直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量,故做好原材料的質(zhì)量監(jiān)控工作非常重要,具體可從以下幾個方面入手:①對于采購員,應(yīng)加強(qiáng)對其進(jìn)行知識培訓(xùn),使其樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識;并要加強(qiáng)對其進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),提高其鑒別原材料質(zhì)量的能力,保證入場材料的質(zhì)量;②以采購渠道的角度看,企業(yè)應(yīng)選擇一些具有合格產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售資格的廠家,采購時應(yīng)要求廠家提供產(chǎn)品許可證、使用說明書等,以保證采購材料的質(zhì)量;同時,還應(yīng)采用多渠道采購的方法,通過對比之后,才能選出最合適的

12、采購渠道;③使用原材料時,應(yīng)聯(lián)合相關(guān)人員開展原材料的質(zhì)量取樣試驗(yàn)工作,以確保原材料的質(zhì)量符合施工規(guī)范的要求。 </p><p>　　3 . 2 注重對人員素質(zhì)的提高 </p><p>　　注重對施工人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識及安全知識培訓(xùn),使其樹立良好的安全質(zhì)量意識,即質(zhì)量第一、為用戶服務(wù)、預(yù)控為主、以數(shù)據(jù)說話、社會和企業(yè)效益相結(jié)合等觀念。除此之外,還要注重對相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)及素質(zhì)培訓(xùn)。員工素質(zhì)的高

13、低與施工質(zhì)量有著緊密聯(lián)系,故提高員工素質(zhì)勢在必行。特殊工種的施工人員,應(yīng)持有上崗資格證書;若無資格證書,需經(jīng)過培訓(xùn)并取得資格才可上崗,并注意指導(dǎo)其根據(jù)說明書開展施工;還要注意對施工人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全知識及質(zhì)量知識等進(jìn)行培訓(xùn),以提高其綜合素質(zhì),使之從思想上重視施工質(zhì)量。 </p><p>　　3 . 3 認(rèn)真做好施工監(jiān)理工作 </p><p>　　建筑工程項(xiàng)目的施工涉及多個環(huán)節(jié),而每個環(huán)

14、節(jié)都是緊密聯(lián)系的,任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題,都會對整個工程質(zhì)量造成一定的影響,正如“牽一發(fā)而動全身”所說。因此,監(jiān)理單位必須加大對施工各環(huán)節(jié)的監(jiān)理力度,才能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,預(yù)防不良事件的發(fā)生,具體應(yīng)努力做到:①監(jiān)理單位應(yīng)對施工總方案及各分項(xiàng)工程方案進(jìn)行嚴(yán)格審核,一旦發(fā)現(xiàn)問題,就應(yīng)該及時采取應(yīng)對措施;②在施工中,監(jiān)理單位若發(fā)現(xiàn)施工方案存在不妥,應(yīng)結(jié)合施工技術(shù)、施工工藝及施工成本等情況作出修正。 </p><p>

15、;　　3.4做好施工現(xiàn)場的安全管理 </p><p>　　在施工過程中，安全也是非常重要的一個方面，要采取一系列的措施，來提高施工人員的安全意識和安全技能，進(jìn)而保證施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，保證施工質(zhì)量。首先，對制定的安全生產(chǎn)制度和體系等進(jìn)行大力健全和完善，施工人員在操作的時候，要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的安全制度來進(jìn)行，相關(guān)負(fù)責(zé)人員需要定期經(jīng)常的檢查項(xiàng)目安全工作進(jìn)展情況，如果出現(xiàn)了違規(guī)作業(yè)情況，就需要對相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)厲處理。

16、其次，施工企業(yè)需要大力宣傳安全施工的重要性，讓每一個施工人員都了解到安全施工的重要性，必要的話，項(xiàng)目組還可以設(shè)置專門的小組來進(jìn)行安全管理工作，對項(xiàng)目安全施工進(jìn)行負(fù)責(zé)，從而降低安全事故的發(fā)生率。最后，相關(guān)負(fù)責(zé)人也需要進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查工作，制定一系列的獎懲措施，定期抽查部分工程，如果出現(xiàn)了問題，嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對于出現(xiàn)的各種問題，需要深入分析，找出發(fā)生原因，以便采取一系列的措施來進(jìn)行預(yù)防。 </p><p>

17、;<b>　　4 結(jié)語 </b></p><p>　　由上述可知,工程建筑的質(zhì)量與建筑的使用性能、使用壽命、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益等有著緊密聯(lián)系,故在工程的施工中,做好質(zhì)量管理工作非常重要。因此,面對當(dāng)前建筑工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)真查找質(zhì)量問題發(fā)生的原因,并采取有針對性的措施來應(yīng)對,這樣才能從多方面實(shí)現(xiàn)對建筑工程施工質(zhì)量的有效管理,從而保證建筑的施工質(zhì)量,為企業(yè)贏得更多的效

18、益,促進(jìn)建筑事業(yè)的健康發(fā)展。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1] 王美玲,李佳.建筑工程施工質(zhì)量管理問題及對策分析[J].門窗.2013(02):284,288. </p><p>　　[2] 黃策剛.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問題與對策[J].江西建材.2013(04):119-120. </p