果蔬批發(fā)市場建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

1、<p><b>　　農(nóng)民專業(yè)合作社項(xiàng)目</b></p><p><b>　　扶持方式：財(cái)政補(bǔ)助</b></p><p>　　項(xiàng)目類別：流通設(shè)施項(xiàng)目（批發(fā)市場）</p><p>　　項(xiàng)目代碼：15220121502</p><p>　　2017年內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟</p>&l

2、t;p>　　烏蘭浩特市果蔬場地批發(fā)市場建設(shè)項(xiàng)目</p><p><b>　　實(shí)施方案</b></p><p>　　項(xiàng)目單位：烏蘭浩特市白音花蔬菜種植專業(yè)合作社</p><p>　　項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：烏蘭浩特市葛根廟鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)</p><p>　　方案編制時(shí)間：二○一七年四月</p><p>

3、<b>　　目 錄</b></p><p>　　第一章 項(xiàng)目單位基本情況3</p><p>　　1.1 項(xiàng)目名稱3</p><p>　　1.2 項(xiàng)目建設(shè)單位3</p><p>　　1.3 法人代表3</p><p>　　1.4 項(xiàng)目單位所有制形式3</p><

4、p>　　1.5 建設(shè)地點(diǎn)和項(xiàng)目區(qū)基本情況3</p><p>　　1.5.1 建設(shè)地點(diǎn)3</p><p>　　1.5.2項(xiàng)目區(qū)基本情況3</p><p>　　第二章 建設(shè)方案6</p><p>　　2.1建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容6</p><p>　　2.1.1建設(shè)規(guī)模6</p><p&

5、gt;　　2.1.2建設(shè)內(nèi)容6</p><p>　　2.2建設(shè)規(guī)劃和布局7</p><p>　　2.3主要技術(shù)措施7</p><p>　　2.3.1 主要技術(shù)7</p><p>　　2.3.2 建筑方案8</p><p>　　2.3.3設(shè)備方案9</p><p>　　2.4建設(shè)期與實(shí)

6、施進(jìn)度安排9</p><p>　　第三章 投資概算10</p><p>　　3.1項(xiàng)目總投資和資金來源10</p><p>　　3.2 項(xiàng)目投資概算10</p><p>　　3.2.1基礎(chǔ)設(shè)施投資10</p><p>　　3.3資金的使用與管理11</p><p>　　3.3.1財(cái)

7、政資金的使用與管理11</p><p>　　3.3.2自籌資金的使用與管理11</p><p>　　第四章 項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期效益12</p><p>　　4.1經(jīng)濟(jì)效益12</p><p>　　4.2社會(huì)效益12</p><p>　　第五章 項(xiàng)目組織與管理14</p><p>　　5.

8、1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置14</p><p>　　5.2經(jīng)營管理措施15</p><p>　　5.2.1項(xiàng)目建設(shè)階段管理措施15</p><p>　　5.2.2項(xiàng)目竣工后管理措施16</p><p>　　5.3技術(shù)培訓(xùn)16</p><p><b>　　附 錄17</b></p>

9、<p>　　第一章 項(xiàng)目基本情況</p><p><b>　　1.1 項(xiàng)目名稱</b></p><p>　　興安盟烏蘭浩特市果蔬場地批發(fā)市場建設(shè)項(xiàng)目</p><p>　　1.2 項(xiàng)目建設(shè)單位</p><p>　　烏蘭浩特市白音花蔬菜種植專業(yè)合作社。</p><p><b>

10、;　　1.3 法人代表</b></p><p><b>　　白劍瓊</b></p><p>　　1.4 項(xiàng)目單位所有制形式</p><p><b>　　農(nóng)民專業(yè)合作社</b></p><p>　　1.5 建設(shè)地點(diǎn)和項(xiàng)目區(qū)基本情況</p><p>　　1.5.1 建

11、設(shè)地點(diǎn)</p><p>　　烏蘭浩特市葛根廟鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)。見附圖：興安盟烏蘭浩特市果蔬場地批發(fā)市場建設(shè)項(xiàng)目位置圖</p><p>　　1.5.2項(xiàng)目區(qū)基本情況</p><p><b>　　自然資源：</b></p><p>　　1、氣候資源：項(xiàng)目區(qū)氣候?qū)僦袦貛Т箨懶詺夂颍募痉置?年平均氣溫4℃，無霜期130天，年降雨

12、量400—800毫米之間，宜于農(nóng)作物生長。</p><p>　　2、水資源：項(xiàng)目區(qū)水資源豐富，位于察爾森水庫南部，洮兒河支流地域，地表水年可采用量3萬立方米，地下水年可采用量5萬立方米。能有效地保證農(nóng)業(yè)灌溉用水和人畜飲水需求。</p><p>　　3、土地資源：項(xiàng)目區(qū)是丘陵地區(qū)，緩地面積較大。其土壤為黑鈣土、草甸土及河流沖積物多種成土母質(zhì)，加上地貌、氣候、植被、人為耕作等多種因素的影響，使

13、耕地多形成了適種性廣泛的多種土壤類型。且產(chǎn)地環(huán)境無污染，為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)提供了豐富的資源。</p><p><b>　　基礎(chǔ)設(shè)施：</b></p><p>　　1、交通運(yùn)輸：烏蘭浩特市發(fā)展空間廣闊，交通運(yùn)輸便利。項(xiàng)目選址在烏蘭浩特市葛根廟鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)，地質(zhì)資源豐富，高速公路穿境而過，鐵路接線工程正在建設(shè)，產(chǎn)品和原料運(yùn)輸方便，為占領(lǐng)烏蘭浩特市場、輻射附近周邊地區(qū)提供了明顯

14、的區(qū)位交通優(yōu)勢。</p><p>　　2、電力通訊等基礎(chǔ)設(shè)施：項(xiàng)目區(qū)電力網(wǎng)絡(luò)覆蓋，電力充足；電信、移動(dòng)、聯(lián)通三大通訊覆蓋全區(qū)，通訊便利。</p><p>　　1.6 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 </p><p>　　項(xiàng)目區(qū)位于興安盟烏蘭浩特市葛根廟鎮(zhèn)，興安盟西部為科爾沁草原，北部為呼倫貝爾草原，本地區(qū)主要糧食作物為玉米，項(xiàng)目區(qū)位于北繁南育結(jié)合帶和黃金玉米帶，交通便利，具

15、有得天獨(dú)厚的地理區(qū)位優(yōu)勢。</p><p>　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的飲食觀念和需求在不斷的提高，無公害農(nóng)產(chǎn)品已成為人們飲食消費(fèi)品的優(yōu)先選擇。大力發(fā)展無公害韭菜不僅是滿足和豐富人們菜藍(lán)子的需要，而且也是滿足廣大人民群眾健康生活的需要，其市場前景十分廣闊，項(xiàng)目建設(shè)具有十分重要的意義。</p><p><b>　　第二章 建設(shè)方案</b></p><

16、p>　　2.1建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容</p><p><b>　　2.1.1建設(shè)規(guī)模</b></p><p>　　本項(xiàng)目新建年交易量650噸蔬菜交易市場一處及配套相應(yīng)設(shè)備，其中蔬菜450噸，水果30噸，禽蛋30噸，肉類130噸，干貨10噸。</p><p><b>　　2.1.2建設(shè)內(nèi)容</b></p>&

17、lt;p>　　本項(xiàng)目新建交易大廳及服務(wù)區(qū)一處，工程造價(jià)69.47萬元，管理房一處，工程造價(jià)3.28萬元，硬化地面5000㎡，工程造價(jià)37.25萬元。</p><p>　　2.2建設(shè)規(guī)劃和布局</p><p>　　市場規(guī)劃應(yīng)本著因地制宜和便于操作的要求，合理布局，統(tǒng)籌安排。</p><p><b>　　2.3主要技術(shù)措施</b></p

18、><p>　　2.3.1 主要技術(shù)</p><p><b>　?。?）檢測</b></p><p>　　農(nóng)戶蔬菜車輛進(jìn)入市場后，首先由市場專業(yè)檢測人員進(jìn)行檢測，超標(biāo)蔬菜產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入交易區(qū)。</p><p><b>　　（2）協(xié)商價(jià)格</b></p><p>　　經(jīng)檢測合格后進(jìn)入交

19、易區(qū)待賣，農(nóng)戶和菜商協(xié)商韭菜價(jià)格，原則是隨行就市，以質(zhì)論價(jià)，嚴(yán)禁任意抬高或壓低價(jià)格。</p><p><b>　?。?）稱毛重</b></p><p>　　農(nóng)戶和菜商協(xié)商好價(jià)格后，上電子地磅稱毛重，農(nóng)戶在磅旁讀卡器上刷交易卡，以便農(nóng)戶毛重信息輸入微機(jī)備用。</p><p><b>　?。?）裝車</b></p>

20、<p>　　稱過毛重后往菜商車上裝韭菜。</p><p><b>　?。?）稱皮重</b></p><p>　　農(nóng)戶卸完蔬菜空車再次上電子磅稱皮重，同時(shí)再次刷卡，以便輸入皮重信息。</p><p><b>　?。?）報(bào)價(jià)</b></p><p>　　農(nóng)戶和菜商一起到報(bào)價(jià)窗口報(bào)韭菜單價(jià)和

21、菜商車輛牌照號(hào)碼，并遞上農(nóng)戶交易卡，由專業(yè)報(bào)價(jià)員刷卡輸入價(jià)格信息，直接傳入結(jié)算微機(jī)。</p><p><b>　　（7）結(jié)算</b></p><p>　　交易雙方到結(jié)算窗口，先報(bào)菜商車輛牌照號(hào)碼，由結(jié)算人員從微機(jī)中調(diào)出相關(guān)信息，進(jìn)行結(jié)算；然后菜商交購韭菜款，農(nóng)戶憑交易清單領(lǐng)取現(xiàn)金，交易結(jié)束。</p><p>　　2.3.2 建筑方案</p

22、><p>　　建筑物（主體工程）明細(xì)表</p><p>　　交易大廳及服務(wù)區(qū)635m2,管理房30m2,硬化地面5000m2。</p><p><b>　　主體設(shè)施：</b></p><p><b>　　交易大廳及服務(wù)區(qū)：</b></p><p>　　本項(xiàng)目新建交易大廳及服務(wù)區(qū)6

23、35㎡,主要分為服務(wù)區(qū)、果蔬區(qū)、禽蛋肉乳區(qū)、干貨區(qū)等。檐高6.5m，脊高6.2m。輕鋼排架結(jié)構(gòu)，獨(dú)立基礎(chǔ)。東西兩側(cè)設(shè)出入門，門上部有通風(fēng)窗，設(shè)風(fēng)扇進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)。</p><p><b>　　輔助及附屬設(shè)施：</b></p><p>　　新建硬化地面5000㎡，底層15cm山皮石墊層，面層20cm現(xiàn)澆混凝土砼筑。新建管理房30m2</p><p>

24、;<b>　　2.3.3設(shè)備方案</b></p><p>　　烏蘭浩特市白音花蔬菜種植專業(yè)合作社需要購置的主要設(shè)備按照節(jié)能省錢，效能最優(yōu)，操作簡單，便于維護(hù)的方針購買。</p><p>　　2.4建設(shè)期與實(shí)施進(jìn)度安排</p><p>　　本項(xiàng)目工期為12個(gè)月，2015年1月至2015年12月。</p><p>　　項(xiàng)目前

25、期工作：2015年1月至2015年3月；</p><p>　　土建工程：2015年4月至2015年10月；</p><p>　　設(shè)備購置：2015年6月至2015年11月；</p><p>　　竣工驗(yàn)收：2015年12月。</p><p><b>　　第三章 投資概算</b></p><p>　

26、　3.1項(xiàng)目總投資和資金來源</p><p>　　項(xiàng)目總投資＝110萬元。</p><p>　　資金來源：本項(xiàng)目需要資金投入110萬元，其中申請中央財(cái)政補(bǔ)助資金50萬元，地方財(cái)政資金包括自治區(qū)補(bǔ)助資金20萬元，全部用于交易區(qū)及服務(wù)區(qū)以及項(xiàng)目區(qū)硬化的建設(shè)。自籌資金40萬元，全部由社員自籌。</p><p>　　3.2 項(xiàng)目投資概算</p><p&g

27、t;　　項(xiàng)目總投資110萬元。其中：建設(shè)投資110.00萬元。詳見附表：興安盟烏蘭浩特市果蔬場地批發(fā)市場建設(shè)項(xiàng)目概算及財(cái)政資金使用明細(xì)表。</p><p>　　3.2.1設(shè)施建設(shè)投資</p><p>　　本項(xiàng)目設(shè)施建設(shè)工程費(fèi)為110.00萬元（財(cái)政資金70.00萬元）。其中交易大廳及服務(wù)區(qū)投資69.47萬元，管理房3.28萬元，硬化地面投資37.25萬元。</p><p

28、>　　3.3資金的使用與管理</p><p>　　3.3.1財(cái)政資金的使用與管理</p><p>　　按照2014年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目申報(bào)指南中的財(cái)政補(bǔ)貼資金使用范圍和縣級(jí)報(bào)賬制的規(guī)定，本項(xiàng)目申請財(cái)政補(bǔ)助資金70.00萬元，主要用于設(shè)施建設(shè)。其中交易大廳及服務(wù)區(qū)投資48.00萬元，硬化地面投資22.00萬元。合作社建立農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投資專帳，用自籌資金建設(shè)工程，項(xiàng)目工程完工

29、后經(jīng)本級(jí)和盟級(jí)驗(yàn)收后持發(fā)票、決算表、施工合同、驗(yàn)收單等到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室報(bào)賬。見附表：財(cái)政資金使用明細(xì)表</p><p>　　3.3.2自籌資金的使用與管理</p><p>　　項(xiàng)目建設(shè)自籌資金總額40.00萬元。用于建設(shè)投資40.00萬元。全部采用現(xiàn)金集資，自籌資金由社員按照入股的形式籌集，計(jì)入個(gè)人賬戶，按照集資份額分紅。自籌資金在建設(shè)期內(nèi)全部存入項(xiàng)目建設(shè)專用賬戶，支出要按照工程的進(jìn)度

30、，監(jiān)理、農(nóng)發(fā)辦、項(xiàng)目區(qū)負(fù)責(zé)人簽字后支出。</p><p>　　第四章 項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期效益</p><p>　　4.1經(jīng)濟(jì)效益 </p><p>　　1、項(xiàng)目投入產(chǎn)出情況</p><p><b>　?。?）營業(yè)收入</b></p><p>　　年流通市場管理費(fèi)按市場交易額的15%計(jì)提，年實(shí)現(xiàn)收入

31、101.93萬元。</p><p>　　(2)營業(yè)稅金及附加</p><p>　　項(xiàng)目建設(shè)符合國家免稅優(yōu)惠政策，無需納稅。</p><p>　　(3)總成本及經(jīng)營成本估算</p><p>　　總成本費(fèi)用52.29萬元；經(jīng)營成本47.18萬元。</p><p><b>　　（4）利潤</b><

32、/p><p>　　凈利潤正常年度為49.64萬元。</p><p><b>　　2、成員增收情況</b></p><p>　　本項(xiàng)目完成后，年盈余返還為40.21萬元，35名社員平均增收1.15萬元。目前項(xiàng)目地農(nóng)戶平均每人年收入為5000.00元左右，通過本項(xiàng)目建成，年可為每戶入社社員增收1.15萬元，入社社員戶平均人均年收入將增加1.15萬元左右

33、，使社員戶年均人均收入達(dá)到1.65萬元。</p><p>　　3、可分配盈余及分配情況</p><p>　　本項(xiàng)目完成后，年可實(shí)現(xiàn)盈余49.64萬元，已完全剔除其他各項(xiàng)費(fèi)用支出，為了留出合作社進(jìn)一步發(fā)展的空間，為合作社計(jì)留10%的盈余資金。剩余40.21萬元全部分配。平均每個(gè)社員分配1.15元。</p><p><b>　　4.2社會(huì)效益</b>

34、;</p><p>　　項(xiàng)目實(shí)施后，一方面將進(jìn)一步促進(jìn)烏蘭浩特市農(nóng)業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展，規(guī)范烏蘭浩特蔬菜市場銷售制度，創(chuàng)立本地品牌和有實(shí)力的知名品牌產(chǎn)品，進(jìn)一步形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高合作社社員的收入；另一方面，可帶動(dòng)烏蘭浩特市農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，周邊村依托種植基地和批發(fā)市場，也相應(yīng)地發(fā)展無公害果蔬產(chǎn)品種植，已經(jīng)輻射帶動(dòng)了200余畝，涉及農(nóng)戶600余戶；該合作社通過送種子，傳技術(shù)，培訓(xùn)、指導(dǎo)等方式

35、扶持發(fā)展，進(jìn)而使農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效；再一方面，通過果蔬產(chǎn)品的種植與批發(fā)市場規(guī)?；?jīng)營銷售，帶動(dòng)服務(wù)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、餐飲業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展，形成緊密結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈，從而帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的并舉發(fā)展。同時(shí)可增加新的就業(yè)機(jī)會(huì)，安排農(nóng)村富余勞動(dòng)力50余人，每年可帶動(dòng)周邊農(nóng)民打工收入100余萬元；進(jìn)一步加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐，提高人民生活質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。</p><p>　　第五章 項(xiàng)目組織與管理</p>

36、;<p>　　5.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置</p><p><b>　　1.建設(shè)期機(jī)構(gòu)設(shè)置</b></p><p>　　項(xiàng)目建設(shè)期，由合作社成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，內(nèi)設(shè)采購部、工程建設(shè)部和財(cái)務(wù)部。采購部由2人組成，負(fù)責(zé)原輔料的采購；工程建設(shè)部由2人組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場管理；財(cái)務(wù)部2人組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金管理。</p><p><b>

37、　　2.運(yùn)營期機(jī)構(gòu)設(shè)置</b></p><p>　　項(xiàng)目建成后，按現(xiàn)代化的管理模式，以高效運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)設(shè)置組織機(jī)構(gòu)。</p><p>　　項(xiàng)目建設(shè)完成投入運(yùn)營后，設(shè)置市場管理辦公室、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部，對(duì)本項(xiàng)目運(yùn)營實(shí)施管理。項(xiàng)目總定員16人。</p><p>　　理事長1人，負(fù)責(zé)整體運(yùn)營。</p><p>　　副理事長2人，分

38、管銷售、生產(chǎn)、技術(shù)財(cái)務(wù)部門。</p><p>　　市場管理辦公室：9人，負(fù)責(zé)日常飼養(yǎng)的生產(chǎn)管理。</p><p>　　技術(shù)人員3人，負(fù)責(zé)合作社整體技術(shù)工作，同時(shí)對(duì)社員進(jìn)行育肥、飼養(yǎng)、繁育技術(shù)講解及指導(dǎo)。</p><p>　　財(cái)務(wù)部：1人，負(fù)責(zé)合作社的財(cái)務(wù)資金管理。</p><p>　　項(xiàng)目建設(shè)完工后，新增安置就業(yè)12人。</p>

39、<p><b>　　5.2經(jīng)營管理措施</b></p><p>　　5.2.1項(xiàng)目建設(shè)階段管理措施</p><p>　　按照《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目和資金管理辦法》規(guī)定，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財(cái)政補(bǔ)貼項(xiàng)目財(cái)政資金實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制。本項(xiàng)目建設(shè)采取監(jiān)理制，合作社組織自建，財(cái)政補(bǔ)助的形式。項(xiàng)目工程建設(shè)過程中，合作社按照項(xiàng)目實(shí)施方案組織實(shí)施，農(nóng)民自行按照實(shí)施方案及相關(guān)

40、文件要求購買建筑材料，在監(jiān)理部門監(jiān)督下施工。開工建設(shè)前監(jiān)理部門和市財(cái)政局農(nóng)發(fā)辦提出開工申請，經(jīng)審核開工，項(xiàng)目工程建成后經(jīng)驗(yàn)收合格持發(fā)票及相關(guān)文件到農(nóng)發(fā)辦報(bào)賬。</p><p>　　1、項(xiàng)目建設(shè)期組織管理機(jī)構(gòu)：合作社安排專人負(fù)責(zé)土建工程的施工、設(shè)備的購買。</p><p>　　2、采取有效措施加強(qiáng)項(xiàng)目管理</p><p>　　在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室和監(jiān)理部門的監(jiān)督下，由

41、合作社組織項(xiàng)目實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制、財(cái)政資金縣級(jí)報(bào)賬制。要牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格把住各環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。對(duì)項(xiàng)目的資金要做到?？顚Ｓ茫瑢魞?chǔ)存，嚴(yán)禁資金的擠占和挪用，確保項(xiàng)目資金的及時(shí)足額到位。</p><p>　　3、搞好項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督檢查和竣工驗(yàn)收</p><p>　　市財(cái)政局農(nóng)發(fā)辦和監(jiān)理部門對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)全過程進(jìn)行實(shí)施監(jiān)督，并做到記錄準(zhǔn)確、資料齊全、搞好建檔、嚴(yán)格驗(yàn)

42、收，嚴(yán)格桉照上級(jí)批準(zhǔn)的立項(xiàng)要求保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。</p><p>　　5.2.2項(xiàng)目竣工后管理措施</p><p>　　項(xiàng)目竣工后，經(jīng)驗(yàn)收合格，辦理移交手續(xù)，將項(xiàng)目工程交給合作社；合作社組織生產(chǎn)和銷售；合作社應(yīng)將財(cái)政補(bǔ)貼資金平均分?jǐn)偟缴鐔T賬戶，自籌資金計(jì)入個(gè)人賬戶。</p><p><b>　　5.3技術(shù)培訓(xùn)</b></p>

43、<p>　　聘請供銷社專家對(duì)合作社社員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并長期跟蹤服務(wù)。</p><p><b>　　附 錄</b></p><p><b>　　附表：</b></p><p>　　附表：興安盟烏蘭浩特市果蔬場地批發(fā)市場建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案附表（項(xiàng)目概算、財(cái)政資金使用明細(xì)表、單項(xiàng)工程預(yù)算表）</p>&l