淺談土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理

1、<p>　　淺談土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理</p><p>　　摘要：土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是工程項(xiàng)目管理的核心。本文首先簡(jiǎn)要論述了土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要意義，并分析了現(xiàn)階段土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，基于此，提出一些土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)措施。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：土建工程、施工現(xiàn)場(chǎng)、管理 </p><p>　　中圖分類號(hào)：

2、 TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： </p><p><b>　　一、前言 </b></p><p>　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理是土建工程管理工作的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于提高土建工程管理效率，提升土建工程的整體建設(shè)水平具有重要意義。由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理涉及到施工質(zhì)量、安全、速度、環(huán)境以及成本等各方面的因素，因而，做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作還對(duì)施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展具有十分

3、重要的意義。 </p><p>　　二、土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義 </p><p>　　土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑工人直接從事施工活動(dòng)的場(chǎng)所，施工進(jìn)度的快慢、工程質(zhì)量的優(yōu)劣以及成本的高低和能否取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，都與施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平密不可分。實(shí)踐表明，企業(yè)越是重視和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，就越能提高企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平，同時(shí)也越能取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。 </p><p>

4、;　　需要特別提出的是，由于土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)高空露天作業(yè)多，多工種立體交叉聯(lián)合作業(yè)等特點(diǎn)，必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能有效地降低事故發(fā)生率。另外，有效改善施工現(xiàn)場(chǎng)的人、物、場(chǎng)所的結(jié)合狀態(tài)，減少或消除施工現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)用功，降低施工材料的消耗，可以為施工企業(yè)增收節(jié)支。 </p><p>　　三、我國(guó)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題 </p><p>　　1、對(duì)國(guó)家法律法規(guī)意識(shí)淡漠 <

5、/p><p>　　施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)方案、工藝措施沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，分項(xiàng)交底和安全教育走過(guò)場(chǎng)，形式上較為簡(jiǎn)單和千篇一律的。存在施工現(xiàn)場(chǎng)不符合施工方案、專項(xiàng)安全技術(shù)方案不到位等安全隱患。其次是搭設(shè)為施工專用的腳手架時(shí)，缺乏國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的指導(dǎo)，搭設(shè)不規(guī)范，甚至是錯(cuò)誤的和不完整的。腳手板搭設(shè)過(guò)于簡(jiǎn)易或者腳手板上堆放大量雜物、材質(zhì)差和不牢靠、無(wú)排水措施等違規(guī)做法，是導(dǎo)致重大事故的直接原因。 </p&g

6、t;<p>　　2、專業(yè)技術(shù)人員短缺 </p><p>　　目前在我國(guó)建筑從業(yè)人員大約有3500萬(wàn)，其中有近2500萬(wàn)是農(nóng)民工。相比之下，建筑方面培養(yǎng)的本科生、?？粕磕昙s3.3萬(wàn)人，而技校生每年只有近3萬(wàn)人。由此可見(jiàn)，我國(guó)建筑業(yè)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員是相當(dāng)稀缺的。 </p><p>　　3、質(zhì)量控制過(guò)程中的存在隱患 </p><p>　　由于現(xiàn)場(chǎng)施工

7、操作型工序多，產(chǎn)品面廣量大，難以實(shí)現(xiàn)全面檢查，采取抽檢的方法，往往又導(dǎo)致了一些質(zhì)量問(wèn)題的漏檢。進(jìn)一步，在施工生產(chǎn)過(guò)程中，由于質(zhì)量的波動(dòng)性（系統(tǒng)性因素或偶然性因素的影響），施工質(zhì)量很難百分之百地符合規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必然存在著因不合格項(xiàng)目而引起的返工返修損失和為減少損失加強(qiáng)預(yù)防控制而增加的費(fèi)用，因此怎樣實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的全面控制也是一個(gè)較為突出的難點(diǎn)。 </p><p>　　4、施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管 <

8、/p><p>　　土建工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)操作具有勞動(dòng)密集的特性，投入的勞動(dòng)力較多，從業(yè)人員文化程度參差不齊，對(duì)每個(gè)操作人員實(shí)現(xiàn)有效控制和管理比較困難。存在施工工具、材料隨意放置、施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏科學(xué)合理的施工步驟和計(jì)劃、不按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度隨意操作的混亂現(xiàn)象；此外，還有施工人員組合松散，隨意搭配，相互之間沒(méi)有嚴(yán)格的組織和嚴(yán)明的紀(jì)律的約束，缺乏協(xié)同合作的精神。 </p><p>　　5、難以實(shí)現(xiàn)全面有效的

9、控制 </p><p>　　建筑現(xiàn)場(chǎng)施工的操作一般均具有勞動(dòng)密集的特性，投人勞動(dòng)力眾多，故難以對(duì)每個(gè)操作人員實(shí)現(xiàn)有效控制。在工程實(shí)踐中，由于個(gè)別操作人員違規(guī)操作所引起的質(zhì)量問(wèn)題是屢見(jiàn)不鮮的。如何實(shí)現(xiàn)對(duì)操作人員的全面有效的控制對(duì)于監(jiān)理單位及承包商均為一個(gè)至關(guān)重要的難題。 </p><p>　　四、如何對(duì)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理 </p><p>　　由于施工現(xiàn)場(chǎng)管

10、理涉及到施工質(zhì)量、安全、速度、環(huán)境以及成本等各方面的因素，因而，做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作還對(duì)施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展具有十分重要的意義。 </p><p>　　1、重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作 </p><p>　　施工安全管理在當(dāng)前的土建工程施工中應(yīng)特別重視。首先，制定安全施工制度，以此規(guī)范施工隊(duì)伍的安全施工意識(shí)，并對(duì)施工人員的行為進(jìn)行及時(shí)歸正，保證施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全性。其次，加強(qiáng)施工人員自身的

11、安全保護(hù)意識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)“人”的安全直接對(duì)施工能否順利進(jìn)行，以及施工單位的聲譽(yù)產(chǎn)生重要影響。通過(guò)對(duì)施工人員進(jìn)行崗前安全知識(shí)培訓(xùn)，讓每一個(gè)施工人員均能自覺(jué)使用安全的施工方式展開(kāi)施工，如在施工前帶好安全帽，并使用安全性能良好的施工工具等。同時(shí)，在具體施工中，對(duì)容易發(fā)生危險(xiǎn)的施工部分對(duì)施工人員進(jìn)行格外提醒，以通過(guò)強(qiáng)化他們的安全觀念，提高整個(gè)土建工程的安全效果。再次，保證土建工程的安全性能。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理并非僅是保證人的安全，工程項(xiàng)目的安全也

12、應(yīng)同時(shí)加強(qiáng)重視。通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范施工各個(gè)環(huán)節(jié)，保證建筑工程的安全性能，一則可以進(jìn)一步為施工人員的安全做好保障，再則可以為施工單位的后續(xù)發(fā)展產(chǎn)生積極作用。 </p><p>　　2、健全管理組織體系 </p><p>　　建立高質(zhì)量土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式，即按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的思想和科學(xué)化的管理要求，建立科學(xué)合理的完整的質(zhì)量管理體系，以及一整套嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度和切實(shí)可行的管理程序，實(shí)現(xiàn)土

13、建施工現(xiàn)場(chǎng)分工合理、協(xié)作到位，最大限度的滿足工程設(shè)計(jì)要求和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)的效益。 </p><p>　　3、科學(xué)編制施工方案 </p><p>　　施工組織方案是指導(dǎo)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理以及施工全過(guò)程的技術(shù)文件，其內(nèi)容因工程的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度及自然經(jīng)濟(jì)條件等的差異而不同。一份好的施工設(shè)計(jì)方案能夠?qū)⑷肆?、物力、?cái)力合理搭配和利用。因此，施工前應(yīng)組織技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、施工單位和部門、材

14、料準(zhǔn)備部門、施工人員等根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況共同研究和編制施工組織設(shè)計(jì)方案，經(jīng)反復(fù)斟酌、優(yōu)化和論證，形成施工實(shí)施方案，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)施。 </p><p>　　4、加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理 </p><p>　　土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度安排材料的進(jìn)場(chǎng)。按照施工平面布置圖堆放于指定場(chǎng)地。進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格品嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，堆放時(shí)避免因違規(guī)堆放而出現(xiàn)的材

15、料結(jié)塊和銹蝕的浪費(fèi)。對(duì)于到場(chǎng)的材料，應(yīng)做好數(shù)量和種類的統(tǒng)計(jì)和登記，按照施工進(jìn)度嚴(yán)格憑材料出庫(kù)單發(fā)放使用，避免材料丟失或浪費(fèi)。 </p><p>　　5、加強(qiáng)施工組織的協(xié)調(diào)管理 </p><p>　　土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)覆蓋面廣，應(yīng)全面掌握工藝流程對(duì)各專業(yè)的工序特點(diǎn)和設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行分析，綜合考慮各專業(yè)、各工種之間的最佳配合，保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。建立由管理層到各個(gè)班組逐級(jí)的責(zé)任制度，

16、并加以考核。各部門應(yīng)加大監(jiān)管力度，進(jìn)行嚴(yán)格的、不定期的檢查，預(yù)先診斷、超前控制，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。 </p><p><b>　　五、結(jié)語(yǔ) </b></p><p>　　對(duì)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理，對(duì)保證工程建設(shè)質(zhì)量，提高工程建設(shè)效益，以及促進(jìn)施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有積極意義。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、成本管理等，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)的

17、整體管理水平。另外，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理，營(yíng)造一種整潔、有序的環(huán)境氛圍，保證工程施工的順利進(jìn)行，并最終為土建工程整體建設(shè)水平的提高起到積極作用。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　曹婷帥：《增強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效性的措施》，《中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)》， 2012年19期 </p><p>　　李