淺議土建工程施工現(xiàn)場管理

1、淺議土建工程施工現(xiàn)場管理李樹軍(河北省唐山市興盛房地產(chǎn)有限責(zé)任公司)摘要：土建工程施工現(xiàn)場管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，施工現(xiàn)場管理是工程項(xiàng)目管理的核心，是確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)鍵。只有不斷地優(yōu)化施工現(xiàn)場管理才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理整體優(yōu)化，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。本文重點(diǎn)介紹了土建施工現(xiàn)場管理、建筑工程施工進(jìn)度管理分析以及施工注意事項(xiàng)。關(guān)鍵詞：土建施工現(xiàn)場管理施工進(jìn)度管理施工現(xiàn)場環(huán)境管理建筑施工企業(yè)系列標(biāo)準(zhǔn)要求施工企業(yè)將施工現(xiàn)場的質(zhì)量

2、管理作為重點(diǎn)來抓，突出施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，建立健全質(zhì)量保證體系。施工現(xiàn)場管理是考核建筑施工企業(yè)的第一系統(tǒng)目標(biāo)工作的關(guān)鍵點(diǎn)，這一系統(tǒng)目標(biāo)為工期、安全、質(zhì)量及成本。施工現(xiàn)場多為露天高空作業(yè)，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動較頻繁，且存在很多事故隱患，若要使事故發(fā)生率降低，則需大力推行工程操作的系統(tǒng)性，加大施工現(xiàn)場的管理力度。1土建施工現(xiàn)場管理的幾個方面11土建施工現(xiàn)場的安全管理。安全寓于生產(chǎn)之中，同時能促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，所以，即使生產(chǎn)和安全之間存在著矛

3、盾，但二者的目標(biāo)基本上是統(tǒng)一的。在進(jìn)行生產(chǎn)時，管理人、物、環(huán)境因素的狀況是安全管理的內(nèi)容，對人、物的不安全行為及狀態(tài)進(jìn)行有力的控制，避免甚至消除事故，以確保勞動者的健康和安全?！鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的方針政策，“安全第一是”從保護(hù)生產(chǎn)力的角度出發(fā)，將生產(chǎn)范圍內(nèi)的生產(chǎn)和安全的關(guān)系體現(xiàn)出來，生產(chǎn)活動中對安全所處的地位及其重要性作出肯定。預(yù)防為主，先要端正生產(chǎn)時對不安全因素以及避免不安全因素的態(tài)度和意識，抓好消除不安全因素的時機(jī)。1

4、2土建施工現(xiàn)場的材料管理。工程造價的60％～70％是建筑安裝工程中材料所占費(fèi)用的比例。所以，進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的管理時，材料管理取得效果直接關(guān)系到工程造價。施工單位在施工開始時，需要廣泛的搜集供貨信息，嚴(yán)格調(diào)查分析材料的貨源，使價和貨達(dá)到有機(jī)的結(jié)合，同時應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)和相關(guān)計(jì)算實(shí)際需要的設(shè)備及材料，將需求計(jì)劃編制完整。施工時將旬、月計(jì)劃編制好，對實(shí)際的現(xiàn)場及場地的狀況、資金的合理運(yùn)轉(zhuǎn)和工程進(jìn)度進(jìn)行充分的分析和考慮，對施工所需機(jī)械的進(jìn)退

5、場作出合理的安排，尤其要對材料的保管提起重視，避免水泥在保管中因堆放的不合理而使底層結(jié)塊或受潮、沒有墊好鋼筋發(fā)生銹蝕而無法使用等情況的出現(xiàn)。制定合理的材料采購、保管制度，建立材料價格信息中心及材料價格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高企業(yè)利潤。13土建施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備

6、、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從這幾方面入手。131由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建設(shè)的認(rèn)識和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況，周會上要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有基本的了解和明確的認(rèn)識。在每周的周會上，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題，如混凝土缺陷、埋件定位偏移等，與施工員一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，

7、從而促使管理方面的不斷完善，提高質(zhì)量意識。132堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制訂切實(shí)可行的、詳細(xì)的施工方案，尤其對施工中的難點(diǎn)及可能會出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要明確具體的處理方法：在人力、機(jī)械設(shè)備、施工方案的安排上，提出明確要求，以利于施工前的準(zhǔn)備。

8、在施工方案制定后，及時向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對施工的準(zhǔn)備過程進(jìn)行檢查。2建筑工程施工進(jìn)度管理分析施工進(jìn)度控制的任務(wù)是針對建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行工期計(jì)算，是施工單位工程師根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、工程量與工程復(fù)雜程度，建設(shè)單位對工期和項(xiàng)目投產(chǎn)時間的要求，資金到位計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)的可能性，主要進(jìn)場計(jì)劃，國家頒布的“建筑安裝工程工期定額”，工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、建設(shè)地區(qū)氣候等因素，進(jìn)行科學(xué)分析后，設(shè)計(jì)出的工程建設(shè)項(xiàng)目的最佳工期

9、。要完成好進(jìn)度控制的任務(wù)應(yīng)做到：21制定工程建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)和總計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃的編制，涉及建設(shè)工程投資、設(shè)備材料供應(yīng)、施工場地布置、主要施工機(jī)械、勞動組合、各附屬設(shè)施的施工、各施工安裝單位的配合及建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)的時間要求。要針對項(xiàng)目編制切實(shí)可行的科學(xué)的工程進(jìn)度計(jì)劃，并且在編制進(jìn)度計(jì)劃時，要請安裝人員一起參加。對獨(dú)立性較強(qiáng)的項(xiàng)目，根據(jù)合同要求編好工程進(jìn)度計(jì)劃，按進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，順序施工。同時，在施工的過程中要根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整和改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)

10、度計(jì)劃，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)控制，對這些綜合因素要全面考慮、科學(xué)組織、合理安排、統(tǒng)籌兼顧，才能有一個很好的進(jìn)度規(guī)劃。22控制進(jìn)度。一定要在項(xiàng)目建設(shè)的過程中比較比較計(jì)劃進(jìn)度及實(shí)際進(jìn)度。如果施工過程中，實(shí)際進(jìn)度偏離了計(jì)劃進(jìn)度，進(jìn)度提前和滯后均會影Ⅱ向到施工工序及施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)及時做出有力的舉措對其加以調(diào)整，找出與控制目標(biāo)發(fā)生偏離的原因，予以糾正。3土建施工現(xiàn)場環(huán)境管理本著國家“以人為本”的理念，近年來國家越來越注重環(huán)境的安全與治理。同樣在建筑施工企業(yè)

11、的貫標(biāo)中引入了環(huán)境管理內(nèi)容，隨著時間的推移，經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的不斷積累，建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境管理也日趨成熟，也出臺了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地等條文和細(xì)則，要求在施工現(xiàn)場管理中認(rèn)真執(zhí)行，以減少工程對自然環(huán)境的破壞，改善施工作業(yè)人員的健康等?？傊?，加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目土建施工管理，努力打造高質(zhì)量、會經(jīng)營、善管理的施工管理隊(duì)伍，為建筑企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益。(上接第191頁)右完成。嵌入后的砂漿養(yǎng)護(hù)即砂漿嵌入縫槽內(nèi)處理好后兩小時以內(nèi)及時用毛氈、麻袋將聚硫

12、橡膠改性環(huán)氧樹脂砂漿進(jìn)行覆蓋，待完全初凝后，開始用水養(yǎng)護(hù)。32低壓注漿法修補(bǔ)裂縫低壓注漿法適用于寬度為02mm一03mm的混凝土裂縫修補(bǔ)。修補(bǔ)工序如下：裂縫清理一試漏一配制注漿液一壓力注漿一二次注漿一清理表面。當(dāng)裂縫數(shù)量較多時，先要在裂縫位置上貼醫(yī)用白膠布，再用窄毛刷沾漿沿裂縫來回涂刷封縫，使裂縫封閉，大約10分鐘后，揭去膠布條，露出小縫，粘貼注漿嘴用鍵包嚴(yán)。固化后周邊可能有裂口，必須反復(fù)用漿補(bǔ)上，以避免注漿漏漿。注漿操作一般在粘嘴的第

13、二天進(jìn)行，若氣溫高的話，半天就可注漿。操作時先用補(bǔ)縫器吸取注漿液，插入注漿嘴，用手推動補(bǔ)縫器活塞，使?jié){液通過注漿嘴壓入裂縫，當(dāng)相鄰的嘴中流出漿液時，就可拔出補(bǔ)縫器，堵上鋁鉚釘。一般由上往下注漿，水平縫一般從一端到另一端逐個注漿。為了保證漿液充滿，在注漿后約半小時可以對每個注漿嘴再次補(bǔ)漿。33表面覆蓋法修補(bǔ)裂縫這是一種在微細(xì)裂縫(一般寬度小于O2mm)的表面上涂膜，以達(dá)到修補(bǔ)混凝土微細(xì)裂縫的目的。分涂覆裂縫部分及全部涂覆兩種方法，這種方法

14、的缺點(diǎn)是修補(bǔ)工作無法深入到裂縫內(nèi)部，對延伸裂縫難以追蹤其變化。表面覆蓋法所用材料視修補(bǔ)目的及建筑物所處環(huán)境不同而異，通常采用彈性涂膜防水材料，聚合物水泥膏、聚合物薄膜(粘貼)等。施工時，首先用鋼絲刷子將混凝土表面打毛，清除表面附著物，用水沖洗干凈后充分干燥，然后用樹脂充填混凝土表面的氣孔，再用修補(bǔ)材料涂覆表面。雖然現(xiàn)在混凝土裂縫修補(bǔ)的方法越來越多，效果也越來越好，但與其事后補(bǔ)過還不如事前做好預(yù)防工作。我相信只要施工人員本著一顆認(rèn)真負(fù)責(zé)的

15、心，嚴(yán)格按規(guī)定要求施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。就必定能防患于未來，盡可能地降低混凝土裂縫的出現(xiàn)。192萬方數(shù)據(jù)建筑施工陽淺議土建工程施工現(xiàn)場管理李樹軍(河北省唐山市興必房地產(chǎn)有限責(zé)任公司)摘)t:土建工程施工現(xiàn)場管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，施工現(xiàn)場管理是識，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量問標(biāo)有基本的了解和明確的工程項(xiàng)目管理的核心，是確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)鍵。只有不認(rèn)識。在每周的周會上，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題，如混斷地優(yōu)化施工現(xiàn)

16、場管理，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理接體優(yōu)化，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營自凝土缺陷、理件定位偏移等，與施工員…起進(jìn)行分析，明確指出不足標(biāo)。本文重點(diǎn)介紹了土建施工現(xiàn)場管理、建筑工程施工進(jìn)皮管理分析以及施的地方，并限期糾正，從而促使管理1麗的不斷完善，提高質(zhì)量意識。工注意事項(xiàng)。1.3.2堅(jiān)持“預(yù)防為主“的方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控關(guān)鍵詞:土建施工現(xiàn)場管理施工進(jìn)度管理施工現(xiàn)場環(huán)境管理制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)囊的檢查，建筑施工企業(yè)

17、系列標(biāo)準(zhǔn)要求施工企業(yè)將施工現(xiàn)場的質(zhì)景管理你并3重視施工質(zhì)量的事后控制，re相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中，為重點(diǎn)來抓，突出施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，建立健全質(zhì)量保證體系。施工現(xiàn)不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，對施工的重瞿部位，均制訂切場管理思考核建筑施工企業(yè)的第…系統(tǒng)目標(biāo)工作的關(guān)鍵點(diǎn)，這…系統(tǒng)實(shí)可行的、詳細(xì)的施工方案，尤其對施工中的難點(diǎn)及可能會出現(xiàn)的質(zhì)因標(biāo)為工期、安全、質(zhì)量及成本。施工現(xiàn)場多為露天高空作業(yè)，多工種最問盟，要明確具體的處理方法在

18、人力、機(jī)械設(shè)備、施工方案的安排聯(lián)合作業(yè)，人員流動較頻繁，且存在很多事故隱患，若要使事故發(fā)生率上，提出明確要求，以利于施工前的準(zhǔn)備。在施工方案制定后，及時向降低，則需大力推行工程操作的系統(tǒng)性，加大施工現(xiàn)場的管理力度。具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對施工的準(zhǔn)備過1土建施工現(xiàn)場管現(xiàn)的幾個方面程進(jìn)行檢查。1.1土建施工現(xiàn)場的安全管理。安全寓于生產(chǎn)之中，同時能促進(jìn)2建筑工程施工潑皮管理分析生產(chǎn)的發(fā)展，所以，即使生產(chǎn)和安全之間存在著

19、矛盾，但二者的目標(biāo)施工進(jìn)j變控制的任務(wù)是針對建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行工期計(jì)暮本上是統(tǒng)一的。在進(jìn)行生產(chǎn)時，管理人、物、環(huán)境因素的狀況是安全算，是施工單位工程師根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、工程景與工程復(fù)雜管理的內(nèi)容，對人、物的不安全行為及狀態(tài)進(jìn)行有力的控制，避免甚程度，建設(shè)單位對工期和項(xiàng)目投產(chǎn)時間的要求，資金董1)位計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)軍消除事故，以確保勞動者的健康和安全?！鞍踩凇㈩A(yù)防為主“是的可能性，主要進(jìn)場計(jì)劃，國家頒布的“建筑安裝工程工期定額工安

20、全生產(chǎn)的方針政策安全第一是“從保護(hù)生產(chǎn)力的角度出發(fā)，將生程地質(zhì)、水文地質(zhì)、建設(shè)地區(qū)氣候等因素，進(jìn)行科學(xué)分析后，設(shè)計(jì)出的產(chǎn)范回內(nèi)的生產(chǎn)和安全的關(guān)系體現(xiàn)出來，生產(chǎn)活動中對安全所處的工程建設(shè)項(xiàng)目的最佳工期。要完成好進(jìn)度控制的任務(wù)應(yīng)做到“地位及其建要性作出肯足。預(yù)防為主，先要端正生產(chǎn)時對不安全因素2.1制定工程建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)和總計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃的編制，以及避免不安全因素的態(tài)度和意識，抓好消除不安全因素的時機(jī)。涉及建設(shè)工程投資、設(shè)備材料供應(yīng)、施

21、工場地布置、金要施工機(jī)械、勞1.2土建施工現(xiàn)場的材料管理。工程端價的60%~70%是建筑動組合、各附屬設(shè)施的施工、各施工安接單位的配合及建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)安裝工程中材料所占費(fèi)用的比例。所以，進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的管理的時間要求。要針對項(xiàng)目編制切實(shí)可行的科學(xué)的工程進(jìn)度計(jì)劃，并且時，材料管理取得效果直接關(guān)系到工程謐價。施工單位在施工開始在編制進(jìn)度計(jì)劃時，要請安裝人員一起參加。對獨(dú)立性較強(qiáng)的項(xiàng)目，時，需要廣泛的搜集供貨信患，嚴(yán)格調(diào)寰分析材料的貨源，使價

22、和貨根據(jù)合同要求編好工程進(jìn)度計(jì)劃，接進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，順序施工。同達(dá)到有機(jī)的結(jié)合，同時應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)和棉關(guān)計(jì)算實(shí)際需要的時，在施工的過程中要根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整和改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，憂設(shè)備及材料，將需求計(jì)劃編制完整。施工時將旬、月計(jì)劃編制好，對實(shí)化網(wǎng)絡(luò)控制，對這些綜合因素要全面考慮、科學(xué)組織、合理安排、統(tǒng)籌際的現(xiàn)場及場地的狀況、資金的合理運(yùn)轉(zhuǎn)和工程進(jìn)度進(jìn)行充分的分兼顧，才能有一個很好的進(jìn)度規(guī)劃。析和考慮，對施工所需機(jī)械的進(jìn)退場作出合理的安

23、排，尤其要對材料2.2控制進(jìn)度。…定要在項(xiàng)目建設(shè)的過程中比較比較計(jì)劃進(jìn)度的保管提起重視，避免水泥在保管中因堆放的不合理而使底層結(jié)塊及實(shí)際進(jìn)度。如果施工過程中，實(shí)際進(jìn)度偏離了計(jì)劃進(jìn)度，進(jìn)度提前或受潮、沒有墊好鋼筋發(fā)生銹蝕而無法使用等情況的出現(xiàn)。制定合理和滯后均合影響到施工工序及施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)及時做出有力的舉的材料采購、保管制度，建立材料價格信息中心及材料價格監(jiān)管機(jī)措對其加以調(diào)整，找出與控制目標(biāo)發(fā)生偏離的原因，予以糾正。制，提高采購人員的

24、自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉3土建施工現(xiàn)場環(huán)境管理的購買材料，減少工程成本，提高企業(yè)利潤。:2衣著國家“以人為本“的理念，近年來國家越來越注重環(huán)境的安1.3土建施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中全與治理。同樣在建筑施工企業(yè)191右完成。嵌入后的砂漿養(yǎng)護(hù)~p砂漿嵌入縫槽內(nèi)處理好后兩小時以內(nèi)及時用毛氈、麻袋將毅硫橡膠改性環(huán)氧樹脂砂漿進(jìn)行磋繭，待憲全初凝后，開始用水養(yǎng)護(hù)。321旺壓注漿法修補(bǔ)提縫低壓注漿法適用于寬度為

25、02mmQ.3mm的混凝土裂縫修補(bǔ)。修補(bǔ)工序如下ι裂縫清理一i式漏…配制注漿液一壓力注漿一二次注漿一清理表面。當(dāng)裂縫數(shù)量較多時，先要在裂縫位置上貼醫(yī)用自股布，再用窄毛刷占漿沿裂縫來由涂刷封縫，使裂縫封閉，大的10分鐘后，揭去股布條，露出小縫，粘貼注漿嘴用鍵包嚴(yán)。因化后周邊可能有提口，必須反復(fù)用漿補(bǔ)上，以避免注漿漏漿。j主漿操作一般在粘嘴的第工天進(jìn)行，若氣溫高的話，半天就可注漿。操作時先用補(bǔ)縫器吸取注漿液，插入注漿嘴，用手推動補(bǔ)縫器活怠，

26、使?jié){液通過注漿嘴壓入裂鏈，當(dāng)相鄰的嘴中流出漿液時，就可拔出補(bǔ)縫器，堵上鋁鋤釘。一般自上往下注漿，水平縫一般從…端到另~端連個注漿。為了保i正漿準(zhǔn)究滿，在注漿后約半小時可以對每個注漿嘴再次補(bǔ)漿。3.3表面覆藏法修補(bǔ)裂縫這愚…種在微細(xì)裂縫(…般寬度小子0.2mm)的表面上涂膜，以達(dá)到修補(bǔ)混凝土微細(xì)裂縫的目的。分涂穰裂縫部分及全部涂穰兩種方法，這種方法的缺點(diǎn)是修補(bǔ)工作無法深入到裂縫內(nèi)部，對延伸裂縫難以追蹤其變化。表麗覆蔬法所用材料視修補(bǔ)目的及

27、建筑物所處環(huán)境不同而舜，通常采用彈性涂膜防水材料，聚合物水泥膏、聚合物薄膜(粘貼)等。施工時，首先用鋼絲刷子將混凝土表面打毛，清除表面附著物，用水沖洗干凈后充分干燥，然后用樹脂充填混凝土表面的氣孔，再用修補(bǔ)材料涂覆表面。雖然現(xiàn)在混凝土裂縫修補(bǔ)的方法越來越多，效果也越來越好，但與其事后補(bǔ)過坯不知事前做好預(yù)防工作。我相借只要施工人員本藩一顆認(rèn)真負(fù)責(zé)的心，嚴(yán)格按規(guī)定贅求施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。就必定能防患于未來，盡可能地降低混凝土裂攘的出現(xiàn)。192

28、淺議土建工程施工現(xiàn)場管理李樹軍(河北省唐山市興盛房地產(chǎn)有限責(zé)任公司)摘要：土建工程施工現(xiàn)場管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，施工現(xiàn)場管理是工程項(xiàng)目管理的核心，是確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)鍵。只有不斷地優(yōu)化施工現(xiàn)場管理才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理整體優(yōu)化，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。本文重點(diǎn)介紹了土建施工現(xiàn)場管理、建筑工程施工進(jìn)度管理分析以及施工注意事項(xiàng)。關(guān)鍵詞：土建施工現(xiàn)場管理施工進(jìn)度管理施工現(xiàn)場環(huán)境管理建筑施工企業(yè)系列標(biāo)準(zhǔn)要求施工企業(yè)將施工現(xiàn)場的質(zhì)量

29、管理作為重點(diǎn)來抓，突出施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，建立健全質(zhì)量保證體系。施工現(xiàn)場管理是考核建筑施工企業(yè)的第一系統(tǒng)目標(biāo)工作的關(guān)鍵點(diǎn)，這一系統(tǒng)目標(biāo)為工期、安全、質(zhì)量及成本。施工現(xiàn)場多為露天高空作業(yè)，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動較頻繁，且存在很多事故隱患，若要使事故發(fā)生率降低，則需大力推行工程操作的系統(tǒng)性，加大施工現(xiàn)場的管理力度。1土建施工現(xiàn)場管理的幾個方面11土建施工現(xiàn)場的安全管理。安全寓于生產(chǎn)之中，同時能促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，所以，即使生產(chǎn)和安全之間存在著矛

30、盾，但二者的目標(biāo)基本上是統(tǒng)一的。在進(jìn)行生產(chǎn)時，管理人、物、環(huán)境因素的狀況是安全管理的內(nèi)容，對人、物的不安全行為及狀態(tài)進(jìn)行有力的控制，避免甚至消除事故，以確保勞動者的健康和安全?！鞍踩谝?、預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的方針政策，“安全第一是”從保護(hù)生產(chǎn)力的角度出發(fā)，將生產(chǎn)范圍內(nèi)的生產(chǎn)和安全的關(guān)系體現(xiàn)出來，生產(chǎn)活動中對安全所處的地位及其重要性作出肯定。預(yù)防為主，先要端正生產(chǎn)時對不安全因素以及避免不安全因素的態(tài)度和意識，抓好消除不安全因素的時機(jī)。1

31、2土建施工現(xiàn)場的材料管理。工程造價的60％～70％是建筑安裝工程中材料所占費(fèi)用的比例。所以，進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的管理時，材料管理取得效果直接關(guān)系到工程造價。施工單位在施工開始時，需要廣泛的搜集供貨信息，嚴(yán)格調(diào)查分析材料的貨源，使價和貨達(dá)到有機(jī)的結(jié)合，同時應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)和相關(guān)計(jì)算實(shí)際需要的設(shè)備及材料，將需求計(jì)劃編制完整。施工時將旬、月計(jì)劃編制好，對實(shí)際的現(xiàn)場及場地的狀況、資金的合理運(yùn)轉(zhuǎn)和工程進(jìn)度進(jìn)行充分的分析和考慮，對施工所需機(jī)械的進(jìn)退

32、場作出合理的安排，尤其要對材料的保管提起重視，避免水泥在保管中因堆放的不合理而使底層結(jié)塊或受潮、沒有墊好鋼筋發(fā)生銹蝕而無法使用等情況的出現(xiàn)。制定合理的材料采購、保管制度，建立材料價格信息中心及材料價格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高企業(yè)利潤。13土建施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備

33、、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從這幾方面入手。131由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建設(shè)的認(rèn)識和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況，周會上要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有基本的了解和明確的認(rèn)識。在每周的周會上，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題，如混凝土缺陷、埋件定位偏移等，與施工員一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，

34、從而促使管理方面的不斷完善，提高質(zhì)量意識。132堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制訂切實(shí)可行的、詳細(xì)的施工方案，尤其對施工中的難點(diǎn)及可能會出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要明確具體的處理方法：在人力、機(jī)械設(shè)備、施工方案的安排上，提出明確要求，以利于施工前的準(zhǔn)備。

35、在施工方案制定后，及時向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對施工的準(zhǔn)備過程進(jìn)行檢查。2建筑工程施工進(jìn)度管理分析施工進(jìn)度控制的任務(wù)是針對建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行工期計(jì)算，是施工單位工程師根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、工程量與工程復(fù)雜程度，建設(shè)單位對工期和項(xiàng)目投產(chǎn)時間的要求，資金到位計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)的可能性，主要進(jìn)場計(jì)劃，國家頒布的“建筑安裝工程工期定額”，工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、建設(shè)地區(qū)氣候等因素，進(jìn)行科學(xué)分析后，設(shè)計(jì)出的工程建設(shè)項(xiàng)目的最佳工期

36、。要完成好進(jìn)度控制的任務(wù)應(yīng)做到：21制定工程建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)和總計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃的編制，涉及建設(shè)工程投資、設(shè)備材料供應(yīng)、施工場地布置、主要施工機(jī)械、勞動組合、各附屬設(shè)施的施工、各施工安裝單位的配合及建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)的時間要求。要針對項(xiàng)目編制切實(shí)可行的科學(xué)的工程進(jìn)度計(jì)劃，并且在編制進(jìn)度計(jì)劃時，要請安裝人員一起參加。對獨(dú)立性較強(qiáng)的項(xiàng)目，根據(jù)合同要求編好工程進(jìn)度計(jì)劃，按進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，順序施工。同時，在施工的過程中要根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整和改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)

37、度計(jì)劃，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)控制，對這些綜合因素要全面考慮、科學(xué)組織、合理安排、統(tǒng)籌兼顧，才能有一個很好的進(jìn)度規(guī)劃。22控制進(jìn)度。一定要在項(xiàng)目建設(shè)的過程中比較比較計(jì)劃進(jìn)度及實(shí)際進(jìn)度。如果施工過程中，實(shí)際進(jìn)度偏離了計(jì)劃進(jìn)度，進(jìn)度提前和滯后均會影Ⅱ向到施工工序及施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)及時做出有力的舉措對其加以調(diào)整，找出與控制目標(biāo)發(fā)生偏離的原因，予以糾正。3土建施工現(xiàn)場環(huán)境管理本著國家“以人為本”的理念，近年來國家越來越注重環(huán)境的安全與治理。同樣在建筑施工企業(yè)

38、的貫標(biāo)中引入了環(huán)境管理內(nèi)容，隨著時間的推移，經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的不斷積累，建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境管理也日趨成熟，也出臺了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地等條文和細(xì)則，要求在施工現(xiàn)場管理中認(rèn)真執(zhí)行，以減少工程對自然環(huán)境的破壞，改善施工作業(yè)人員的健康等?？傊訌?qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目土建施工管理，努力打造高質(zhì)量、會經(jīng)營、善管理的施工管理隊(duì)伍，為建筑企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益。(上接第191頁)右完成。嵌入后的砂漿養(yǎng)護(hù)即砂漿嵌入縫槽內(nèi)處理好后兩小時以內(nèi)及時用毛氈、麻袋將聚硫

39、橡膠改性環(huán)氧樹脂砂漿進(jìn)行覆蓋，待完全初凝后，開始用水養(yǎng)護(hù)。32低壓注漿法修補(bǔ)裂縫低壓注漿法適用于寬度為02mm一03mm的混凝土裂縫修補(bǔ)。修補(bǔ)工序如下：裂縫清理一試漏一配制注漿液一壓力注漿一二次注漿一清理表面。當(dāng)裂縫數(shù)量較多時，先要在裂縫位置上貼醫(yī)用白膠布，再用窄毛刷沾漿沿裂縫來回涂刷封縫，使裂縫封閉，大約10分鐘后，揭去膠布條，露出小縫，粘貼注漿嘴用鍵包嚴(yán)。固化后周邊可能有裂口，必須反復(fù)用漿補(bǔ)上，以避免注漿漏漿。注漿操作一般在粘嘴的第

40、二天進(jìn)行，若氣溫高的話，半天就可注漿。操作時先用補(bǔ)縫器吸取注漿液，插入注漿嘴，用手推動補(bǔ)縫器活塞，使?jié){液通過注漿嘴壓入裂縫，當(dāng)相鄰的嘴中流出漿液時，就可拔出補(bǔ)縫器，堵上鋁鉚釘。一般由上往下注漿，水平縫一般從一端到另一端逐個注漿。為了保證漿液充滿，在注漿后約半小時可以對每個注漿嘴再次補(bǔ)漿。33表面覆蓋法修補(bǔ)裂縫這是一種在微細(xì)裂縫(一般寬度小于O2mm)的表面上涂膜，以達(dá)到修補(bǔ)混凝土微細(xì)裂縫的目的。分涂覆裂縫部分及全部涂覆兩種方法，這種方法

41、的缺點(diǎn)是修補(bǔ)工作無法深入到裂縫內(nèi)部，對延伸裂縫難以追蹤其變化。表面覆蓋法所用材料視修補(bǔ)目的及建筑物所處環(huán)境不同而異，通常采用彈性涂膜防水材料，聚合物水泥膏、聚合物薄膜(粘貼)等。施工時，首先用鋼絲刷子將混凝土表面打毛，清除表面附著物，用水沖洗干凈后充分干燥，然后用樹脂充填混凝土表面的氣孔，再用修補(bǔ)材料涂覆表面。雖然現(xiàn)在混凝土裂縫修補(bǔ)的方法越來越多，效果也越來越好，但與其事后補(bǔ)過還不如事前做好預(yù)防工作。我相信只要施工人員本著一顆認(rèn)真負(fù)責(zé)的

42、心，嚴(yán)格按規(guī)定要求施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。就必定能防患于未來，盡可能地降低混凝土裂縫的出現(xiàn)。192萬方數(shù)據(jù)建筑施工陽淺議土建工程施工現(xiàn)場管理李樹軍(河北省唐山市興必房地產(chǎn)有限責(zé)任公司)摘)t:土建工程施工現(xiàn)場管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，施工現(xiàn)場管理是識，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量問標(biāo)有基本的了解和明確的工程項(xiàng)目管理的核心，是確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)鍵。只有不認(rèn)識。在每周的周會上，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題，如混斷地優(yōu)化施工現(xiàn)

43、場管理，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理接體優(yōu)化，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營自凝土缺陷、理件定位偏移等，與施工員…起進(jìn)行分析，明確指出不足標(biāo)。本文重點(diǎn)介紹了土建施工現(xiàn)場管理、建筑工程施工進(jìn)皮管理分析以及施的地方，并限期糾正，從而促使管理1麗的不斷完善，提高質(zhì)量意識。工注意事項(xiàng)。1.3.2堅(jiān)持“預(yù)防為主“的方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控關(guān)鍵詞:土建施工現(xiàn)場管理施工進(jìn)度管理施工現(xiàn)場環(huán)境管理制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)囊的檢查，建筑施工企業(yè)

44、系列標(biāo)準(zhǔn)要求施工企業(yè)將施工現(xiàn)場的質(zhì)景管理你并3重視施工質(zhì)量的事后控制，re相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中，為重點(diǎn)來抓，突出施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，建立健全質(zhì)量保證體系。施工現(xiàn)不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，對施工的重瞿部位，均制訂切場管理思考核建筑施工企業(yè)的第…系統(tǒng)目標(biāo)工作的關(guān)鍵點(diǎn)，這…系統(tǒng)實(shí)可行的、詳細(xì)的施工方案，尤其對施工中的難點(diǎn)及可能會出現(xiàn)的質(zhì)因標(biāo)為工期、安全、質(zhì)量及成本。施工現(xiàn)場多為露天高空作業(yè)，多工種最問盟，要明確具體的處理方法在

45、人力、機(jī)械設(shè)備、施工方案的安排聯(lián)合作業(yè)，人員流動較頻繁，且存在很多事故隱患，若要使事故發(fā)生率上，提出明確要求，以利于施工前的準(zhǔn)備。在施工方案制定后，及時向降低，則需大力推行工程操作的系統(tǒng)性，加大施工現(xiàn)場的管理力度。具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對施工的準(zhǔn)備過1土建施工現(xiàn)場管現(xiàn)的幾個方面程進(jìn)行檢查。1.1土建施工現(xiàn)場的安全管理。安全寓于生產(chǎn)之中，同時能促進(jìn)2建筑工程施工潑皮管理分析生產(chǎn)的發(fā)展，所以，即使生產(chǎn)和安全之間存在著

46、矛盾，但二者的目標(biāo)施工進(jìn)j變控制的任務(wù)是針對建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行工期計(jì)暮本上是統(tǒng)一的。在進(jìn)行生產(chǎn)時，管理人、物、環(huán)境因素的狀況是安全算，是施工單位工程師根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、工程景與工程復(fù)雜管理的內(nèi)容，對人、物的不安全行為及狀態(tài)進(jìn)行有力的控制，避免甚程度，建設(shè)單位對工期和項(xiàng)目投產(chǎn)時間的要求，資金董1)位計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)軍消除事故，以確保勞動者的健康和安全。“安全第…、預(yù)防為主“是的可能性，主要進(jìn)場計(jì)劃，國家頒布的“建筑安裝工程工期定額工安

47、全生產(chǎn)的方針政策安全第一是“從保護(hù)生產(chǎn)力的角度出發(fā)，將生程地質(zhì)、水文地質(zhì)、建設(shè)地區(qū)氣候等因素，進(jìn)行科學(xué)分析后，設(shè)計(jì)出的產(chǎn)范回內(nèi)的生產(chǎn)和安全的關(guān)系體現(xiàn)出來，生產(chǎn)活動中對安全所處的工程建設(shè)項(xiàng)目的最佳工期。要完成好進(jìn)度控制的任務(wù)應(yīng)做到“地位及其建要性作出肯足。預(yù)防為主，先要端正生產(chǎn)時對不安全因素2.1制定工程建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)和總計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃的編制，以及避免不安全因素的態(tài)度和意識，抓好消除不安全因素的時機(jī)。涉及建設(shè)工程投資、設(shè)備材料供應(yīng)、施

48、工場地布置、金要施工機(jī)械、勞1.2土建施工現(xiàn)場的材料管理。工程端價的60%~70%是建筑動組合、各附屬設(shè)施的施工、各施工安接單位的配合及建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)安裝工程中材料所占費(fèi)用的比例。所以，進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的管理的時間要求。要針對項(xiàng)目編制切實(shí)可行的科學(xué)的工程進(jìn)度計(jì)劃，并且時，材料管理取得效果直接關(guān)系到工程謐價。施工單位在施工開始在編制進(jìn)度計(jì)劃時，要請安裝人員一起參加。對獨(dú)立性較強(qiáng)的項(xiàng)目，時，需要廣泛的搜集供貨信患，嚴(yán)格調(diào)寰分析材料的貨源，使價

49、和貨根據(jù)合同要求編好工程進(jìn)度計(jì)劃，接進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，順序施工。同達(dá)到有機(jī)的結(jié)合，同時應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)和棉關(guān)計(jì)算實(shí)際需要的時，在施工的過程中要根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整和改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，憂設(shè)備及材料，將需求計(jì)劃編制完整。施工時將旬、月計(jì)劃編制好，對實(shí)化網(wǎng)絡(luò)控制，對這些綜合因素要全面考慮、科學(xué)組織、合理安排、統(tǒng)籌際的現(xiàn)場及場地的狀況、資金的合理運(yùn)轉(zhuǎn)和工程進(jìn)度進(jìn)行充分的分兼顧，才能有一個很好的進(jìn)度規(guī)劃。析和考慮，對施工所需機(jī)械的進(jìn)退場作出合理的安

50、排，尤其要對材料2.2控制進(jìn)度?！ㄒ陧?xiàng)目建設(shè)的過程中比較比較計(jì)劃進(jìn)度的保管提起重視，避免水泥在保管中因堆放的不合理而使底層結(jié)塊及實(shí)際進(jìn)度。如果施工過程中，實(shí)際進(jìn)度偏離了計(jì)劃進(jìn)度，進(jìn)度提前或受潮、沒有墊好鋼筋發(fā)生銹蝕而無法使用等情況的出現(xiàn)。制定合理和滯后均合影響到施工工序及施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)及時做出有力的舉的材料采購、保管制度，建立材料價格信息中心及材料價格監(jiān)管機(jī)措對其加以調(diào)整，找出與控制目標(biāo)發(fā)生偏離的原因，予以糾正。制，提高采購人員的

51、自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉3土建施工現(xiàn)場環(huán)境管理的購買材料，減少工程成本，提高企業(yè)利潤。:2衣著國家“以人為本“的理念，近年來國家越來越注重環(huán)境的安1.3土建施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中全與治理。同樣在建筑施工企業(yè)191右完成。嵌入后的砂漿養(yǎng)護(hù)~p砂漿嵌入縫槽內(nèi)處理好后兩小時以內(nèi)及時用毛氈、麻袋將毅硫橡膠改性環(huán)氧樹脂砂漿進(jìn)行磋繭，待憲全初凝后，開始用水養(yǎng)護(hù)。321旺壓注漿法修補(bǔ)提縫低壓注漿法適用于寬度為

52、02mmQ.3mm的混凝土裂縫修補(bǔ)。修補(bǔ)工序如下ι裂縫清理一i式漏…配制注漿液一壓力注漿一二次注漿一清理表面。當(dāng)裂縫數(shù)量較多時，先要在裂縫位置上貼醫(yī)用自股布，再用窄毛刷占漿沿裂縫來由涂刷封縫，使裂縫封閉，大的10分鐘后，揭去股布條，露出小縫，粘貼注漿嘴用鍵包嚴(yán)。因化后周邊可能有提口，必須反復(fù)用漿補(bǔ)上，以避免注漿漏漿。j主漿操作一般在粘嘴的第工天進(jìn)行，若氣溫高的話，半天就可注漿。操作時先用補(bǔ)縫器吸取注漿液，插入注漿嘴，用手推動補(bǔ)縫器活怠，

53、使?jié){液通過注漿嘴壓入裂鏈，當(dāng)相鄰的嘴中流出漿液時，就可拔出補(bǔ)縫器，堵上鋁鋤釘。一般自上往下注漿，水平縫一般從…端到另~端連個注漿。為了保i正漿準(zhǔn)究滿，在注漿后約半小時可以對每個注漿嘴再次補(bǔ)漿。3.3表面覆藏法修補(bǔ)裂縫這愚…種在微細(xì)裂縫(…般寬度小子0.2mm)的表面上涂膜，以達(dá)到修補(bǔ)混凝土微細(xì)裂縫的目的。分涂穰裂縫部分及全部涂穰兩種方法，這種方法的缺點(diǎn)是修補(bǔ)工作無法深入到裂縫內(nèi)部，對延伸裂縫難以追蹤其變化。表麗覆蔬法所用材料視修補(bǔ)目的及

54、建筑物所處環(huán)境不同而舜，通常采用彈性涂膜防水材料，聚合物水泥膏、聚合物薄膜(粘貼)等。施工時，首先用鋼絲刷子將混凝土表面打毛，清除表面附著物，用水沖洗干凈后充分干燥，然后用樹脂充填混凝土表面的氣孔，再用修補(bǔ)材料涂覆表面。雖然現(xiàn)在混凝土裂縫修補(bǔ)的方法越來越多，效果也越來越好，但與其事后補(bǔ)過坯不知事前做好預(yù)防工作。我相借只要施工人員本藩一顆認(rèn)真負(fù)責(zé)的心，嚴(yán)格按規(guī)定贅求施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。就必定能防患于未來，盡可能地降低混凝土裂攘的出現(xiàn)。192