淺析土建工程施工管理

1、淺析土建工程施工管理摘要：本文作者結(jié)合工作實(shí)際，介紹了土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要意義，對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行了探討，提出了相應(yīng)的管理措施。關(guān)鍵詞：土建工程；施工管理中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)十分具體而又非常細(xì)致的工作，也是提高土建施工質(zhì)量與效益的有效方法。做好土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理，需要施工管理人員及工人必須有較高的綜合素質(zhì)與技能。不僅可以優(yōu)化施工科學(xué)配置資源，而且可以有效控制施工的進(jìn)度，還可以為施工單位節(jié)省

2、資金，提高施工效益，進(jìn)而保證施工正常有序開展。1土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要意義工程建筑項(xiàng)目施工過程就是把設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、半成品等逐漸變?yōu)楣こ虒?shí)體的過程，是實(shí)現(xiàn)建筑施工價(jià)值和與使用價(jià)值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理則是土建工程日常管理中十分重要的組成部分。我們只有切實(shí)加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，才能保證土建工程的質(zhì)量，進(jìn)一步降低施工成本，不斷提高土建施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，對(duì)土建施工企業(yè)的生存和發(fā)展有著極為重要的意義與作用。土建施工過程中，做好現(xiàn)場(chǎng)管理尤

3、為重要。土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理是土建施工企業(yè)綜合管理水平的客觀反映，是整個(gè)土建施工企業(yè)管理的前提。土建施工系列標(biāo)準(zhǔn)的貫徹、落實(shí)與控制，都要通過現(xiàn)場(chǎng)管理來實(shí)現(xiàn)，這就要求土建施工企業(yè)要把施工現(xiàn)場(chǎng)管要對(duì)施工工程的各種情況、指標(biāo)等進(jìn)行隨時(shí)隨地抽查檢查，對(duì)于不符合施工要求的行為應(yīng)及時(shí)禁止，并勒令施工單位進(jìn)行整改。要通過監(jiān)督監(jiān)管等有效形式，加強(qiáng)對(duì)土建施工過程的管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)以書面形式向施工單位指出施工中存在的問題。明確施工單位的責(zé)任，限期進(jìn)行整改落

4、實(shí)。此外，要嚴(yán)格保證施工現(xiàn)場(chǎng)的材料品質(zhì)和整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量。在施工現(xiàn)場(chǎng)要認(rèn)真仔細(xì)地觀察施工工程的發(fā)展變化過程，及時(shí)處理有質(zhì)量、安全等隱患的事故，高度重視有危險(xiǎn)苗頭的區(qū)域，并及時(shí)上報(bào)和認(rèn)真研究，積極采取有效措施加以解決。因此，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，就顯得尤其重要與關(guān)鍵。2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理一般情況下，土建施工工程所用材料的費(fèi)用大約占工程總造價(jià)的百分之六十以上。因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理，對(duì)于土建施工企業(yè)來說至關(guān)重要。材料管理的

5、成效如何，不僅直接影響到整個(gè)土建施工項(xiàng)目工程的造價(jià)如何，而且直接影響到了土建施工企業(yè)的效益如何。因此，在土建施工前，必須對(duì)工程所需的材料進(jìn)行深入調(diào)查研究，廣泛收集材料信息，盡量尋找材料、價(jià)格和地點(diǎn)的最佳結(jié)合點(diǎn)。還要根據(jù)土建施工的設(shè)計(jì)要求，認(rèn)真計(jì)算出實(shí)際需要的材料、設(shè)備等資料，為編制施工需求計(jì)劃打好基礎(chǔ)。在土建施工過程中，不僅要做好計(jì)劃、報(bào)表等基礎(chǔ)性工作，而且要綜合考慮到資金的合理配置和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況以及施工進(jìn)展情況，科學(xué)合理地安排施