疾病預防控制中心固定資產管理策略研究

1、<p>　　疾病預防控制中心固定資產管理策略研究</p><p>　　【摘 要】疾控中心是我國衛(wèi)生系統(tǒng)的重要組成部分，屬于財政全額撥款的事業(yè)單位。疾控中心充分履行自己的社會職責要以單位的固定資產為基礎，因此加強固定資產的管理對做好疾控中心的各項工作具有重要意義。本文就疾控中心加強固定資產管理的策略發(fā)表一些粗淺的看法，以供參考。 </p><p>　　【關鍵詞】疾病預防控制中心；固

2、定資產管理；問題；策略研究 </p><p>　　疾控中心屬于一個綜合性的衛(wèi)生機構，主要職能包括疾病預防、衛(wèi)生應急、人才培養(yǎng)以及科學研究，上述職能的履行都需要固定資產的支持，因此加強對固定資產的管理具有重要意義。但是，目前我國疾控中心對固定資產管理還存在一些問題，如何提高固定資產管理的質量成為相關部門以及從業(yè)人員面臨的重要問題。鑒于此，本文對這一課題的研究具有十分重要的現(xiàn)實意義。 </p><

3、p>　　一、當前疾病預防控制中心固定資產管理存在的主要問題 </p><p>　　當前我國疾控中心固定資產管理中仍然存在一些問題，疾控中心的管理層對固定資產管理的重視程度還需進一步提高，單位內部固定資產管理制度不夠完善，并且在實際工作中各項管理制度執(zhí)行情況也不樂觀，導致固定資產管理工作難以達到預期目標。單位對固定資產會計核算沒有嚴格按照新會計準則進行，導致會計信息的質量難以保證。另外，有些單位對固定資產的配

4、置不夠合理，導致大量固定資產閑置，造成資產的浪費。疾控中心固定資產進行管理的信息化程度偏低，還沒有實現(xiàn)對固定資產的動態(tài)化管理，一定程度上降低了固定資產管理的質量。 </p><p>　　二、疾病預防控制中心固定資產管理的策略分析 </p><p>　　1.提高對固定資產管理的意識，建立健全固定資產管理制度，并提高各項制度的執(zhí)行力度 </p><p>　　首先，疾控中

5、心要解放思想，改變傳統(tǒng)、落后的管理觀念，提高現(xiàn)代化管理的意識，切實認識到加強固定資產管理是一項利國利民的大事，從而提高對固定資產管理的重視程度，將固定資產管理作為單位管理工作的重要工作任務。其次，要結合分析疾控中心實際運行情況的基礎上制定完善的固定資產管理制度，并保證各項制度可以得到貫徹和執(zhí)行，真正發(fā)揮出加強固定資產管理的重要作用。想要實現(xiàn)這一目標，需要從3個方面入手：①加強對固定資產的流入管理。固定資產在流入疾控中心時，相關管理人員要

6、對固定資產的種類、規(guī)格型號、購置日期、使用部門、管理人等信息做好卡片錄入工作，并交給相關負責人進行審批驗收，同時還需要填表登記，與具體使用人掛鉤，保管責任落實到位，并粘貼標簽。②加強對固定資產的日常管理。對固定資產的日常管理最重要的就是要做好會計賬務和實物相一致，這就要求相關的管理人員要摒棄“重財務管理、輕實物管理”的觀念，對于固定資產的日常使用情況做好嚴格的記錄工作，所有的流入和流出都需要嚴格按照審批流程進行。另外，相關部門還需要定期

7、對固定資產進行盤點，全面掌握“家底”。③加強對固定資產的流出管理。所有固定資產流出時都需要經過領導人員的批準</p><p>　　2.利用新會計準則加強對疾控中心固定資產的會計核算，準確反映固定資產的真實價值 </p><p>　　疾控中心固定資產在長期的使用過程中會出現(xiàn)損耗，其價值也會相應的減少，為了準確反映固定資產的實際價值，需要對固定資產計提折舊，新的會計制度也明確要求事業(yè)單位需要對

8、單位內部的固定資產計提折舊，這對提高單位會計信息的質量具有重大意義。因此，疾控中心要根據新的會計準則對單位的固定資產進行核算，在核算的過程中需要根據固定資產的性質來選擇合適的計提折舊方式，如對于更新?lián)Q代比較快、價值比較高的儀器設備，需要采用加速折舊法，這樣有利于更加真實地反映出單位固定資產的價值。 </p><p>　　3.對固定資產進行科學合理的購置，提高固定資產的使用效率 </p><p&

9、gt;　　對于疾控中心來說，固定資產的購置在單位所有的財務開支當中占據重要的地位，是財務開支的重要組成部分，這就需要疾控中心的主管人員結合單位實際的運行情況來采購相應的儀器設備，保證這些設備在日常的工作中可以用到，并且是必需的，防止出現(xiàn)盲目采購的情況，造成固定資產大量閑置的現(xiàn)象，對國有資產造成浪費。另外，還需要加強對設備的日常維護和保養(yǎng)，保證所有的設備都可以正常使用，提高設備的利用效率。 </p><p>　　4

10、.提高固定資產管理的信息化水平，構建信息化平臺，實現(xiàn)對固定資產的動態(tài)管理 </p><p>　　隨著信息技術的不斷發(fā)展和進步，提高固定資產管理的信息化水平成為做好固定資產管理工作的重要保障，因此疾控中心可以和有實力的軟件公司合作，根據疾控中心固定資產管理的實際需求開發(fā)完善的固定資產管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對單位固定資產的動態(tài)管理，提高固定資產管理工作的質量。固定資產管理信息系統(tǒng)的建立可以幫助疾控中心的管理人員快速的了解

11、單位實際的固定資產，從而確定最佳的管理方案。另外，為了固定資產管理信息系統(tǒng)可以充分發(fā)揮其自身的價值，疾控中心要加強對相關管理人員的教育和培訓，提高管理人員的信息素質。 </p><p><b>　　三、結語 </b></p><p>　　總而言之，疾控中心作為保障我國居民健康的重要單位，做好固定資產管理工作，提高固定資產的利用效率，有利于保證單位充分履行自己的社會職能

12、，為廣大人民群眾的健康保駕護航。因此，疾控中心要提高對固定資產管理工作的重視程度，積極采取有效的措施提高固定資產管理的質量，并探索出一套適合疾控中心固定資產管理的方案，只有這樣才能促使我國的疾控事業(yè)獲得長足的發(fā)展。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]于正堂.疾病預防控制中心固定資產管理策略研究[J].中小企業(yè)管理與科技，20

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