黑龍江省電力開(kāi)發(fā)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf

1、2002年以來(lái)，中國(guó)電力行業(yè)經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的變革，這場(chǎng)變革與經(jīng)濟(jì)全球化和信息化一起沖擊著黑龍江省電力開(kāi)發(fā)公司這樣的國(guó)有電力投資企業(yè)。為了公司的可持續(xù)發(fā)展，必須思考什么是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和怎樣提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題。 黑龍江省電力開(kāi)發(fā)公司誕生于1986年，已成為黑龍江省最大的國(guó)有投資公司。但2002年的電力體制改革后，公司面對(duì)國(guó)家控制的購(gòu)買(mǎi)者和強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)者處于非常不利的地位。同時(shí)，公司在東北老工業(yè)基地改造和國(guó)家電力需求的快速增長(zhǎng)中

2、又面臨機(jī)遇。在復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究是公司利用機(jī)遇、克服困難，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由途徑。 本文通過(guò)對(duì)公司基本情況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的分析，判定并分析了公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀。分析發(fā)現(xiàn)，公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是“資本能力”，而公司現(xiàn)有核心競(jìng)爭(zhēng)力存在的主要問(wèn)題是創(chuàng)新性不夠。這就要求構(gòu)建新的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)保證公司的可持續(xù)發(fā)展。為此，本文在對(duì)公司戰(zhàn)略環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略的制定，構(gòu)建了公司未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力的模型。根據(jù)這個(gè)模型，本文應(yīng)