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文檔簡介
1、<p> 試論電子政務(wù)在“整體政府”建設(shè)中的作用</p><p> 摘要:為了克服碎片化的制度結(jié)構(gòu)帶來的不利影響,“整體政府”的理念應(yīng)運而生?!罢w政府”為電子政務(wù)建設(shè)提供了全新的視角,而電子政務(wù)也成為“整體政府”實現(xiàn)的重要途徑。探討電子政務(wù)在“整體政府”建設(shè)中的作用,有助于發(fā)揮其積極作用;同時也看到電子政務(wù)在實現(xiàn)“整體政府”過程中的局限性。 </p><p> 關(guān)鍵詞:電
2、子政務(wù);“整體政府”;碎片化;服務(wù)型政府 </p><p> 中圖分類號:C29 文獻標識碼:A </p><p> 隨著工業(yè)技術(shù)的發(fā)展,特別是以計算機和互聯(lián)網(wǎng)為代表的現(xiàn)代電子通信技術(shù)的出現(xiàn),人們的生活方式發(fā)生了根本性的改變。與此同時,政府的運轉(zhuǎn)機制和政務(wù)工作,也強烈地受到現(xiàn)代科技的沖擊,而不得不進行主動或者被動的變革。這種變革,整體上是向著自由、民主、公平、正義的方向發(fā)展的,是社會進
3、步的內(nèi)在訴求和外部動力。英國具有良好的政府改革意識和傳統(tǒng)。撒切爾時期進行的公共行政改革在引入競爭機制的同時,忽視了部門之間的合作與協(xié)調(diào),造成了政府運行機制的碎片化。后來,“整體政府”的概念孕育而出,它力求通過跨部門協(xié)作完成共同的目標或者解決問題。電子政務(wù)在當代“整體政府”建設(shè)中,究竟能發(fā)揮怎樣的積極作用,促進社會進步;又因為怎樣的局限性,還需要其他方式來補充?本文試圖對該問題做探索和分析。 </p><p>
4、一、“整體政府”和電子政務(wù)的基本概念: </p><p> ?。ㄒ唬?、“整體政府” </p><p> 任何時代的社會管理制度都應(yīng)該與社會發(fā)展程度和社會主要性質(zhì)相符合。在工業(yè)社會的中前期,傳統(tǒng)官僚制組織通過制度與規(guī)則的方法,在政府組織內(nèi)部提供有效的公共服務(wù)。傳統(tǒng)官僚制適應(yīng)大規(guī)模的管理工作并有效地實現(xiàn)預(yù)定目標。然而,官僚制自上而下進行監(jiān)管,而又自下而上承擔責任,具有明顯的縱向信息不對稱現(xiàn)象
5、,導(dǎo)致任何決策或者情況都需要經(jīng)過層層級別的傳遞,才能得到批準或者裁決;又由于過分強調(diào)社會分工和專業(yè)化,造成了森嚴的橫向部門壁壘,不同部門之間難以有效溝通和合作。同時,官僚制主要在政府內(nèi)部運轉(zhuǎn),客觀上忽視了公眾服務(wù),表現(xiàn)出“公共服務(wù)失靈”現(xiàn)象。這種行政體系在后工業(yè)化時代已經(jīng)不能滿足社會發(fā)展的需求。 </p><p> 自上世紀70年代以來,西方國家在政府改革方面展開探索和實踐。英國進行了新公共管理改革,采用了私有
6、化、市場化和競爭化等手段提高行政效率。服務(wù)范圍從政府內(nèi)部向全社會擴展,從官僚制的官本位向公民本位轉(zhuǎn)化。建立分散化和小型化的行政機構(gòu),形成競爭機制。但是,改革中政府各部門機構(gòu)之間的壁壘更加突出,造成了碎片化的制度結(jié)構(gòu),反過來又限制了政府的行政效率。上世紀90年代后,針對嚴重的碎片化現(xiàn)象,西方國家重視起政府機構(gòu)之間的合作和整合,經(jīng)過英國布萊爾時期以及澳大利亞政府的進一步發(fā)展,逐漸演化出“整體政府”的概念。一般認為實現(xiàn)這種機構(gòu)間的合作和整合,
7、手段正是電子政務(wù)。 </p><p><b> (二)、電子政務(wù) </b></p><p> 電子政務(wù)指政務(wù)部門以互聯(lián)網(wǎng)為平臺,計算機為終端,將傳統(tǒng)政務(wù)工作電子化、信息化,精簡自身組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化政務(wù)工作流程,建設(shè)公平、透明、規(guī)范、快速的政府運作模式。電子政務(wù)的發(fā)展大致經(jīng)過了兩個階段,一是電子化階段,即計算機在政府工作中的普及。計算機在數(shù)據(jù)和資料的處理和保存方面,具
8、有人力無法比擬的優(yōu)勢,計算機的大規(guī)模應(yīng)用將人們從許多繁重的工作中解放出來,突出了計算機的強大的運算能力。二是網(wǎng)絡(luò)化階段,即互聯(lián)網(wǎng)在政府工作中的普及。有了互聯(lián)網(wǎng),計算機才如魚得水,各個分散的節(jié)點立刻連接成四通八達信息高速公路,能夠及時發(fā)送或者接收其他部門的處理結(jié)果,縮減了各個環(huán)節(jié)的等待時間,從而快速處理任務(wù)、完成工作,顯示出了互聯(lián)網(wǎng)的極高的時效性。客觀地說,計算機的使用更多地解放了人力資源,提高了政府的資源效率,而有了互聯(lián)網(wǎng)的推動,大大提
9、高了時間效率,電子政務(wù)才實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。時效性是大眾對于政務(wù)工作的最迫切需求和最直觀感受,電子政務(wù)正是憑借于此,有力地促進了政府工作改革。 </p><p> 二、電子政務(wù)在“整體政府”建設(shè)中的積極作用 </p><p> ?。ㄒ唬?、由政府導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)楣駥?dǎo)向 </p><p> 無論是官僚制還是新公共管理制,其服務(wù)對象都是政府,具有明顯的政府導(dǎo)向?!罢w政府”是
10、服務(wù)型政府,服務(wù)對象是公民、團體和社會,以公民導(dǎo)向為核心。從本質(zhì)上說,電子政務(wù)的根本宗旨即為“向公眾提供優(yōu)質(zhì)高效的公共服務(wù)”,與服務(wù)型政府的理念相吻合,是建設(shè)服務(wù)型政府的有效手段。電子政務(wù)方便整合政府資源、吸納各方建議,在同公眾的直接交互中得到第一手反饋信息,從而優(yōu)化服務(wù)程序、提高服務(wù)效率。 </p><p> (二)、構(gòu)建一站式服務(wù)模式 </p><p> 所謂電子政務(wù)的一站式服務(wù)就
11、是指個人可在單一地點(可以是虛擬地點)一次性提出服務(wù)請求,并直接或者在較短時間內(nèi)得到受理結(jié)果的服務(wù)模式。與傳統(tǒng)的公共服務(wù)模式相比,一站式服務(wù)的目標是為公眾提供服務(wù)快速靈活、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),而不再是滿足政府部門的需求,政務(wù)工作的基準點從服務(wù)提供方轉(zhuǎn)為服務(wù)需求方。一站式服務(wù)減少了公眾在使用某些需要多個部門共同審核批準的服務(wù)時所對的部門數(shù)量,同時也把以往可能出現(xiàn)的職責不明、互相推諉的問題消化在政府內(nèi)部,而不會暴露在公眾面前,影響服務(wù)效率和效果
12、。應(yīng)該說,一站式服務(wù)充分體現(xiàn)了“整體政府”的優(yōu)越性。電子政務(wù)提高了信息在不同部門之間的傳遞速度,事件在不同部門之間的停頓周期縮短,處理節(jié)奏大大加快,這保證了快速高效的一站式服務(wù)成為可能。電子政務(wù)在物質(zhì)基礎(chǔ)上保證了一站式服務(wù)的可行性。 </p><p> ?。ㄈ?、共享信息資源 </p><p> 實現(xiàn)“整體政府”的構(gòu)想,全面掌握各項政務(wù)規(guī)則和服務(wù)對象的具體情況是十分重要的。也就是說,政府
13、內(nèi)部各部門和被服務(wù)對象的信息在事件處理過程中要在各部門高度共享。只有高度共享了信息,才能高效地處理事務(wù)、解決問題。為縱橫交錯的政府各部門和社會團體建立統(tǒng)一的管理制度是官僚制的固有問題,亟需通過信息資源的共享來減少政府中的互相鉗制和職責不明。電子政務(wù)可以提供足夠的技術(shù)支持,建立整體性數(shù)據(jù)庫來抑制各部門對信息資源的控制和壟斷,提高信息資源共享度,消除各自為政的運行體制。 </p><p> ?。ㄋ模⒈Wo個人隱私 &
14、lt;/p><p> 個人隱私是電子政務(wù)和政務(wù)整合之間一個重要問題,即不同部門之間整合信息時,是否會涉及隱私泄露問題。個人信息在社會公共活動過程中泄露已經(jīng)成為危害個人隱私的重要問題。在當今網(wǎng)絡(luò)化的時代,快速廣泛的傳播賦予了個人信息額外的附加價值,不僅威脅個人財產(chǎn)安全,甚至威脅正常生活和人身安全。配以高安全性的計算機安全程序,電子化操作可以減少個人暴露隱私的機會,可以有效地保護公共服務(wù)中的個人隱私。前不久,中共中央紀
15、檢委和國家監(jiān)察部開通“舉報網(wǎng)站”,這不僅是紀檢監(jiān)察工作的進步,也是電子政務(wù)發(fā)展的進步。在該網(wǎng)站在進行實名舉報時,會得到獨立的賬號和密碼,舉報內(nèi)容和個人信息只有舉報人和工作人員可以看到,個人隱私得到保障;又因為是實名舉報,還避免了惡意舉報行為。 </p><p> 三、電子政務(wù)在“整體政府”建設(shè)中的局限性 </p><p> 官僚制的本質(zhì)缺陷是在于金字塔型結(jié)構(gòu)和碎片化結(jié)構(gòu)。首先在縱向上,
16、處在金字塔頂端的人,掌握了最多的信息并做最終的決定;處在金字塔下層的人,掌握較少的信息,主要工作是向上反映具體情況,向下執(zhí)行上層的決定,這導(dǎo)致了一項工作需要經(jīng)過層層的把關(guān)才能完成。而在橫向上,部門之間的“壁壘”阻斷了部門之間橫向信息的傳輸,增加了傳遞步驟,增大了協(xié)調(diào)難度。針對這種冗繁的機制帶來的效率低下,最根本、最直接的解決方法仍然是從機制上入手,從思想認識上做起。比如電子政務(wù)實現(xiàn)一站式服務(wù),本質(zhì)上可能還是多個部門共同審批,只是公眾只需
17、面對一個窗口,信息在多個部門之間傳遞速度加快。而真正的一站式服務(wù),在于精簡部門數(shù)量,保證不會出現(xiàn)層層報批的現(xiàn)象。這就要建設(shè)一種“規(guī)模大、職能全”的新型部門,它是整合了以前多個交叉重疊、職責不明的部門以后的產(chǎn)物。它可以在一個平臺上經(jīng)過較少的工作人員,就能夠解決在以往看來較為復(fù)雜、需要多個部門共同決定的問題。這需要公務(wù)人員具備全面知識、了解綜合流程,并且能夠快速及時地處理事件,避免出現(xiàn)以往部分公務(wù)人員只負責大量極窄工作的現(xiàn)象,一個或者少數(shù)幾
18、個工作人員就能將事情“辦到頭”。同時,合理的下放權(quán)利以避免</p><p> 通過上面的討論,可以看到電子政務(wù)在實現(xiàn)“整體政府”過程中存在先天的局限性。電子政務(wù)的確在一定程度上為之提供了技術(shù)保證,但是要從根本上實現(xiàn)“整體”構(gòu)想,更主要的還在于思想認識上的轉(zhuǎn)變,要把建設(shè)服務(wù)型政府的概念進一步深化,讓政府改革的落腳點放在角色轉(zhuǎn)變和提供更好的公共服務(wù)。只有基于這樣的認識上的轉(zhuǎn)變,改革的舉措才能被認可,才是可行的。 &
19、lt;/p><p><b> 參考文獻: </b></p><p> [1] 彭錦鵬.全觀型治理:理論與制度化策略[J].政治科學論從(臺灣),2005,(23). </p><p> [2] 李鳴.我國電子政務(wù)發(fā)展綜述[J].武漢工程大學學報,2010,(4). </p><p> [3] 李傳軍.“整體政府”視角
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