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文檔簡介
1、紡織品產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。中國加入世貿(mào)組織后,國內(nèi)紡織品產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展,紡織品進(jìn)出口量不斷增加,使中國紡織品服裝檢測市場空前繁榮。隨著中國加入WTO,國外檢驗(yàn)集團(tuán)進(jìn)入中國參與檢驗(yàn)市場的競爭,國內(nèi)紡織品服裝檢測市場硝煙四起。未來,絕大多數(shù)檢測機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)檢測室將是不爭的事實(shí),中國檢測市場最終會(huì)徹底地融入國際檢驗(yàn)大市場。 F檢測所是由政府批準(zhǔn)成立,從事紡織品服裝檢測的第三方實(shí)驗(yàn)室,目前正處于我國事業(yè)單位管理體制改革的轉(zhuǎn)型
2、期。面對內(nèi)外部環(huán)境的巨大變化,F(xiàn)檢測所面臨著如何根據(jù)新環(huán)境制定發(fā)展策略以求生存求發(fā)展的緊迫任務(wù)。 本人在學(xué)習(xí)和理解企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的基礎(chǔ)上,選擇有關(guān)理論用于解決F檢測所戰(zhàn)略規(guī)劃中存在的問題和不足。論文應(yīng)用戰(zhàn)略規(guī)劃理論,分析了F檢測所面臨的外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅以及內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢(SWOT分析方法),提出了相應(yīng)的規(guī)劃策略。應(yīng)用五力模型分析產(chǎn)業(yè)競爭強(qiáng)度,結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)當(dāng)前和未來狀態(tài)的分析,分別提出了目標(biāo)聚集和成本領(lǐng)先的競爭戰(zhàn)略。論
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