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文檔簡介
1、<p><b> 一針一線都是情</b></p><p> 從“忘不了您的情,忘不了您的愛,忘不了我的純真,展露您成功的風(fēng)采,一針一線倍顯關(guān)懷”的呵護(hù),到“人生,只有經(jīng)歷,才能懂得,因?yàn)槎?,所以珍惜”的呼喚…?</p><p> “忘不了”圍繞情感的訴求,用一篇篇膾炙人口的“廣告大餐”,加深人們對珍藏在心底的那份“值得紀(jì)念,難以忘懷”的情感記憶。忘
2、不了人,也在倡導(dǎo)真情文化的同時,將品牌的真情內(nèi)涵定義為:對員工的呵護(hù)、對顧客的關(guān)愛、對合作者的忠誠、對社會的責(zé)任。 </p><p> 良好理念和社會實(shí)踐,讓“忘不了”品牌走向大江南北,成為“中國馳名商標(biāo)”;企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,保持了10多年來30%的年均經(jīng)濟(jì)增速,成為中國服裝行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)和湖南省加速推進(jìn)新型工業(yè)化先進(jìn)企業(yè)。 </p><p><b> 文化感召品牌 </b&
3、gt;</p><p> 從一定意義上講,企業(yè)文化是企業(yè)家文化,沒有優(yōu)秀的企業(yè)家就不可能創(chuàng)造出優(yōu)秀的企業(yè)文化。全國人大代表、忘不了公司董事長羅美元是一個常懷感恩之心的人,她真摯地告訴人們:“我感恩改革開放!我感恩社會各界給予我與忘不了的關(guān)愛!我感恩忘不了團(tuán)隊(duì)的敬業(yè)奉獻(xiàn)!我們將感恩之心融入產(chǎn)品、融入服務(wù)、傳遞給顧客,傳遞一種積極向上的能量!” </p><p> 忘不了將企業(yè)核心價值觀定
4、義為“真情、合力、卓越”,并堅(jiān)持“以誠信為基礎(chǔ),以產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品特色為核心,以社會責(zé)任為己任”的品牌建設(shè)法則;以創(chuàng)造員工的滿意度,提高員工的歸屬感;以創(chuàng)造顧客的讓渡價值,提高顧客對忘不了品牌的認(rèn)知度和忠誠度。 </p><p> 2008年下半年,當(dāng)2000多萬農(nóng)民工返鄉(xiāng)時,企業(yè)內(nèi)外人心浮動,企業(yè)員工憂心忡忡。面對市場的挑戰(zhàn),忘不了不改初衷,堅(jiān)持“不裁員、不降薪、不拖欠稅費(fèi)和工資”的“三不”原則,主動與相關(guān)方溝
5、通,消除了疑慮,得到了社會的好評;公司“十二五”規(guī)劃明確:2012年銷售收入、當(dāng)?shù)丶{稅、員工人均收入比2010年翻一番,實(shí)現(xiàn)“員工與企業(yè)共同成長的事業(yè)平臺,向員工與企業(yè)共同發(fā)展的致富平臺轉(zhuǎn)變”。2011年,公司為全員普調(diào)工資20%,2012年又為全員加薪15%,讓員工分享企業(yè)發(fā)展的成果;2012年1~9月,實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)丶{稅超過2011年,得到政府的肯定。 </p><p> 公司將支持公益上升到戰(zhàn)略層面,定位于“資
6、助孤寡老人事業(yè)和希望工程,救濟(jì)自然災(zāi)害”。1989年以來,企業(yè)長期資助著當(dāng)?shù)貎杉揖蠢显海灰褞椭辔回毨W(xué)子完成大學(xué)學(xué)業(yè);當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村危房改造、修路架橋、特教學(xué)校援助等,公司均不遺余力,近幾年的社會捐贈超過1000萬元。公司十分重視抗災(zāi)救災(zāi),如:捐獻(xiàn)汶川地震災(zāi)區(qū)550萬元,湖南水災(zāi)區(qū)135萬元,印度洋海嘯災(zāi)區(qū)20萬元;為寧鄉(xiāng)教育基金捐助100萬元,2012年春節(jié)前,公司將5.8萬件冬裝送到西部地區(qū),讓人感受忘不了暖心工程的社會溫暖。 <
7、;/p><p> 忘不了真情文化,體現(xiàn)的是責(zé)任,得到的是贊許,收獲的是發(fā)展。 </p><p><b> 戰(zhàn)略引領(lǐng)品牌 </b></p><p> “堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,鑄造百年企業(yè)”,是忘不了人的愿景。早在2001年時,有人邀羅美元董事長去開超市,她說要專注服裝事業(yè);2003年起,有人邀她涉足房地產(chǎn)市場,她說:“我終身只干一件事,那就是服裝。”“
8、思路決定出路,觀念決定方向”是羅美元董事長的口頭禪,也是她事業(yè)的定律,專業(yè)、專心、專注于服裝的事業(yè),花上幾輩人的努力,她就不相信中國的服裝人搞不過洋人!她認(rèn)為中國服裝企業(yè)的裝備、技術(shù)、產(chǎn)品品質(zhì)不比別人差,差的是品牌的文化積淀。 </p><p> 28年的市場歷練,追溯忘不了的成功之路,那就是矢志不渝地堅(jiān)持“以人為本,科技領(lǐng)先,質(zhì)量振興”為內(nèi)涵的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。早在1999年,企業(yè)便確定了“三步走”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略
9、。第一步,公司力求在2001年底之前,實(shí)現(xiàn)“忘不了”湖南品牌的建設(shè)目標(biāo),爭當(dāng)湖南服裝產(chǎn)業(yè)的排頭兵;第二步,從2002~2010年,致力于將忘不了品牌打造成“中國最具影響力的服飾品牌”。9年的創(chuàng)新發(fā)展,公司以2010年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在2005年基礎(chǔ)上增長2倍,并榮獲“中國馳名商標(biāo)”、“國家免檢產(chǎn)品”、“國家標(biāo)準(zhǔn)化良好行為AAAA企業(yè)”、“全國服裝行業(yè)銷售收入、利潤總額、利潤率百強(qiáng)企業(yè)”、“湖南省加速推進(jìn)新型工業(yè)化先進(jìn)企業(yè)”等近百項(xiàng)榮譽(yù),實(shí)現(xiàn)
10、了第二步品牌建設(shè)的目標(biāo);2011年起,公司著力打造“擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌,較強(qiáng)國際競爭力的優(yōu)勢企業(yè)”,力求實(shí)現(xiàn)百年品牌企業(yè)的夢想。根據(jù)企業(yè)的長期戰(zhàn)略,公司提出了“十二五”的“12354”工程,圍繞“2015年實(shí)現(xiàn)銷售收入、當(dāng)?shù)丶{稅、員工人均收入比2010年翻番”和“完成第一代創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)向第二代創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的傳承”,力求實(shí)現(xiàn)“三大轉(zhuǎn)變”,即:“由生活必需品向時尚消費(fèi)品轉(zhuǎn)變;由員工與企業(yè)共同成長</p><p>
11、企業(yè)將愿景轉(zhuǎn)化為階段性的目標(biāo)指標(biāo),將總體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為職能戰(zhàn)略,將企業(yè)年度指標(biāo)轉(zhuǎn)換為全員的指標(biāo)體系,層層分解,環(huán)環(huán)相扣,聚焦企業(yè)的資源,突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸,實(shí)現(xiàn)了“十二五”的開門紅。 </p><p><b> 創(chuàng)新發(fā)展品牌 </b></p><p> 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。公司注重持續(xù)改進(jìn),力求借助信息化改造傳統(tǒng)企業(yè),力求以產(chǎn)學(xué)研合作的科研機(jī)制,推動企業(yè)的技術(shù)、
12、質(zhì)量、渠道和管理創(chuàng)新,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。 </p><p> 從創(chuàng)業(yè)之初提出的“手藝在手、責(zé)任在心,一針一線對顧客負(fù)責(zé)”的質(zhì)量文化,到1999年開始學(xué)習(xí)美國波多里奇質(zhì)量獎標(biāo)準(zhǔn),忘不了以建立卓越績效管理模式,推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。多年的實(shí)踐與提升,企業(yè)遵循《國家卓越績效評價準(zhǔn)則》的要求,建立了以卓越績效評價準(zhǔn)則為紅線,以質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、能源管理、中國紡織企業(yè)社會責(zé)任管理
13、為內(nèi)涵的“1+6”模式,建立了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)275個,管理標(biāo)準(zhǔn)99個,工作標(biāo)準(zhǔn)198個,以持續(xù)高效的運(yùn)營成果,榮獲“湖南省質(zhì)量管理獎”,成為“國家標(biāo)準(zhǔn)化良好行為AAAA企業(yè)”。 </p><p> 公司于2000年開始實(shí)踐產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制,與東華大學(xué)等院校建立產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,建立上海、廣州、溫州、寧波、長沙“五合一”的研發(fā)模式,充分借助國內(nèi)頂級院校和產(chǎn)業(yè)聚集地的人才資源優(yōu)勢,加快產(chǎn)業(yè)前瞻性領(lǐng)域的課題研究,延伸世
14、界時尚的觸角。企業(yè)已累計(jì)取得國家授權(quán)專利43項(xiàng),2012年,企業(yè)又新申報發(fā)明專利2項(xiàng),實(shí)用新型專利6項(xiàng),著作權(quán)3項(xiàng);完成國家行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)起草修訂2項(xiàng),承擔(dān)地方標(biāo)準(zhǔn)起草1項(xiàng),累計(jì)完成省市創(chuàng)新項(xiàng)目16項(xiàng),有20多個新產(chǎn)品通過省市鑒定,評為優(yōu)秀新產(chǎn)品。 </p><p> 企業(yè)產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化,有效提升了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。如:全智能吊掛西服生產(chǎn)線的建設(shè),結(jié)合了流程再造和工藝優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線研究成果,在只
15、增加17.65%用工量的前提下,提高生產(chǎn)效率50%。MTM單量單裁、批量生產(chǎn)快速反應(yīng)模式的建立,創(chuàng)新了“量身定制”的模式,開辟了一條全新的市場空間。人體體型庫、版型庫、款式庫的建立,為企業(yè)打造“環(huán)保、舒適、得體”的服裝風(fēng)格,滿足顧客個性化的時尚需求,提高產(chǎn)品售罄率提供了重要支撐。 </p><p> 忘不了致力于建立學(xué)習(xí)型的組織,注重以“提高員工終身就業(yè)的能力”推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。選送優(yōu)秀中青年到東華大學(xué)、湖
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