人民幣升值與“中國制造”轉(zhuǎn)型

1、<p>　　人民幣升值與“中國制造”轉(zhuǎn)型</p><p>　　通脹與國際市場壓力 </p><p>　　進(jìn)入2013年以來，中國的外貿(mào)出口并未如外界預(yù)期般明顯好轉(zhuǎn)，2012年第四季度的出口上揚(yáng)猶如曇花一現(xiàn)，接下來依然是暗流洶涌。 </p><p>　　珠三角和長三角的生產(chǎn)商都明顯感覺到出口訂單減少的壓力，即便是滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的工廠，由于用工的壓力、人工成本的上

2、漲、原材料價(jià)格的居高不下、人民幣升值的壓力，利潤比往年大幅下降，很多已接近盈虧臨界點(diǎn)。 </p><p>　　而國際形勢的變化又給了企業(yè)家們當(dāng)頭一棒，歐盟并未在改革下走出困境，反而變得更加嚴(yán)重，除了德國一枝獨(dú)秀，整個(gè)歐洲都是一片慘淡，消費(fèi)的大幅下滑大大推高了庫存并減少進(jìn)口，采購商們除了保守還是保守，過去的跑馬圈地式下單，促銷拉動消費(fèi)換取量的增長和資金的流動，已經(jīng)越來越不好用；美國對中國的進(jìn)口價(jià)格指數(shù)（Price

3、Index of Imp Goods），經(jīng)歷了2012年12月的平穩(wěn)期，從2013起依然下行。 </p><p>　　而國內(nèi)CPI上漲等一系列問題拉動了原材料和各個(gè)采購環(huán)節(jié)成本的增加，再加上海外市場的需求變化和出口商之間的激烈競爭，本身“已經(jīng)薄得如紙片般的利潤”變得更加脆弱不堪，使得匯率問題變成了決定出口企業(yè)生死存亡的最后一根稻草。 </p><p><b>　　人民幣持續(xù)升值

4、</b></p><p>　　2010年匯改開始，人民幣兌美元就已經(jīng)出現(xiàn)了升值的長期趨勢。從去年8月份至今，升值的幅度已經(jīng)超過了2.4%，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)是廣大出口企業(yè)不能承受之重。 </p><p>　　眾所周知，國內(nèi)的出口企業(yè)大部分以加工型為主，幫海外公司貼牌和代工生產(chǎn)，僅僅只是產(chǎn)業(yè)鏈最低端的制造環(huán)節(jié)，利潤空間僅維持在3%-5%苦苦支撐，這2.4%的壓力是可想而知的。所以轉(zhuǎn)型和

5、突圍就變成了必須面對的問題。 </p><p>　　中國制造的真正問題 </p><p>　　可轉(zhuǎn)型并非那么容易，并不是從勞動密集型產(chǎn)業(yè)向資本密集型產(chǎn)業(yè)過渡那么簡單，一旦大面積提升了技術(shù)和設(shè)備，同樣會因?yàn)楦偁幎斐衫麧櫟拇蠓禄＜僭O(shè)現(xiàn)在出口服裝的毛利是7%，出口芯片的毛利是35%；可一旦芯片工廠雨后春筍般起來，結(jié)果可能是毛利一路下滑到7%以下，因?yàn)槭袌龅南拗?，也因?yàn)楦偁幍脑黾?，把原有的?/p>

6、潤不錯的產(chǎn)品賣成了白菜價(jià)。 </p><p>　　所以中國制造真正的問題，并非產(chǎn)品的問題，而是在國際分工中，沒有找到新的定位。在過去20多年里，中國通過低廉的勞工和成本，為全世界貢獻(xiàn)了物美價(jià)廉的中國商品，讓全球消費(fèi)者可以用更少的錢享受更好的生活?？芍袊吘乖诟咚侔l(fā)展，從一個(gè)普通的發(fā)展中國家，變成了全球矚目的重要經(jīng)濟(jì)體，是世界工廠，是除美國和歐盟外的世界第三大經(jīng)濟(jì)體。而一個(gè)不斷增長的巨大經(jīng)濟(jì)體，還維持著原有的低成本

7、占領(lǐng)市場，顯然是不合適的，也是無法做到的。很多制造業(yè)就不免往成本更低廉的南亞、東南亞甚至非洲等低成本低勞工的地區(qū)轉(zhuǎn)移。 </p><p>　　人民幣也因此變成了世界第三大貨幣，重要性不言而喻，原有的匯率也的確不能適應(yīng)現(xiàn)有的國際地位，升值其實(shí)是一種必然，也是大家不得不去面對的問題。 </p><p>　　德國制造和日本制造帶來的啟示 </p><p>　　中國制造的轉(zhuǎn)

8、型，已經(jīng)到了迫在眉睫的時(shí)刻，簡而言之，目前的中國制造，盡管占領(lǐng)全球，但實(shí)際上是“大而不強(qiáng)”?，F(xiàn)在的中國，其實(shí)仿佛就是當(dāng)年的德國和日本。 </p><p>　　當(dāng)年的德國在完成工業(yè)革命后，起步較晚，落后于英、法、美等列強(qiáng)，那一代的德國商人在國際競爭中致力于廉價(jià)沖擊市場，為德國貢獻(xiàn)了充足的外匯。可問題是，增長過程中也付出了太多的代價(jià)，比如環(huán)境的污染、比如名聲的狼藉、比如成本上漲對出口的大幅沖擊等等。那時(shí)候，德國制造成

9、了廉價(jià)垃圾貨的代名詞，為的是跟質(zhì)量優(yōu)良的英國貨區(qū)分開來。后來的德國人在吞下苦果后痛定思痛，把品質(zhì)和技術(shù)作為最核心的發(fā)展方向，終于把德國制造變成了制造業(yè)中的奢侈品，完成了華麗轉(zhuǎn)型。 </p><p>　　再看日本，二戰(zhàn)后由于美國的經(jīng)濟(jì)扶持和美日不對等協(xié)議的存在，日本制造可以隨意出口美國，而美國制造卻不能進(jìn)入受保護(hù)的日本市場，讓日本的出口企業(yè)迅速發(fā)展，最輝煌的時(shí)候曾雄踞全球出口的50%，這個(gè)數(shù)字依然超過了中國制造今天

10、的國際地位?？珊髞砣赵?，日本經(jīng)濟(jì)遭到重創(chuàng)，可日本的出口已經(jīng)在過程中完成了轉(zhuǎn)型，他們不僅限于出口成品，反而滲透進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條的中間環(huán)節(jié)，即使日本制造業(yè)大幅轉(zhuǎn)移海外，也不影響日本出口企業(yè)的發(fā)展。 </p><p>　　這給我們帶來什么啟示？我覺得，真正的轉(zhuǎn)型，是在國際分工中找到自己的位置，找到合適的位置，既然成本優(yōu)勢不再，匯率優(yōu)勢不再，就不能抱著勞動密集型制造業(yè)不放手，把利潤一降再降，風(fēng)險(xiǎn)一生再生；而是要切入產(chǎn)業(yè)鏈的