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文檔簡介
1、<p> 云南省國際旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題與優(yōu)化研究</p><p> 摘 要:對(duì)云南省國際旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,指出其存在的主要問題是:基礎(chǔ)設(shè)施(交通、郵電通信)比較薄弱;旅游購物消費(fèi)低,娛樂消費(fèi)效益差;旅游飯店供大于求,旅游飯店和餐飲結(jié)構(gòu)不合理;旅游資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的能力低;國際旅游客源市場比較單一,國際旅游效益比較低。并在此基礎(chǔ)上,提出其國際旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)化的建議。 </
2、p><p> 關(guān)鍵詞:云南省;國際旅游業(yè);產(chǎn)業(yè)發(fā)展;優(yōu)化研究 </p><p> 中圖分類號(hào):F592.7 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2014)05-0082-02 </p><p><b> 引言 </b></p><p> 改革開放以來,少數(shù)民族地區(qū)依憑民族風(fēng)情和良好的生態(tài)環(huán)境,不斷吸引國際游
3、客,國際旅游業(yè)得到了快速的發(fā)展。云南省入境旅游人次在全國6—9排位波動(dòng),在中西部地區(qū)處于領(lǐng)先位置。但是,在發(fā)展中還存在一些問題,例如,國際旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效益差等問題,使其整體功能不能夠充分發(fā)揮出來,制約少數(shù)民族地區(qū)的國際旅游經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。所以,研究其國際旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題,對(duì)民族旅游產(chǎn)業(yè)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。 </p><p><b> 一、數(shù)據(jù)來源 </b></p&
4、gt;<p> 計(jì)算數(shù)據(jù)資料來源:云南省歷年旅游統(tǒng)計(jì)年鑒。 </p><p> 二、云南省國際旅游發(fā)展?fàn)顩r </p><p> (一)入境旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r </p><p> 從l978—2012年的入境旅游人次變化看,接待入境人次呈現(xiàn)曲折上升趨勢。曾出現(xiàn)了4個(gè)高峰期,即1988年、1997年、1999年、2002年;同時(shí)出現(xiàn)了4個(gè)低谷區(qū),即19
5、89年、1998年、2000年和2003年。1988年達(dá)第1個(gè)波峰,入境人數(shù)達(dá)11.883 1萬人次;1989年,受政治因素影響,來華游客大減,出現(xiàn)第1個(gè)波谷,入境人數(shù)為7.232萬人次。之后,國內(nèi)外形勢趨于穩(wěn)定,入境游客持續(xù)增加,特別是1997年適逢香港回歸祖國,云南省接待入境游客達(dá)到第2個(gè)高峰年,入境人數(shù)達(dá)80.679 5萬人次。1998年席卷東南亞的金融危機(jī)[1],使國際游客急劇下跌,出現(xiàn)了第2個(gè)波谷,入境數(shù)為75.799 6萬人
6、次。之后,國際環(huán)境趨于和平發(fā)展,中國經(jīng)濟(jì)加速騰飛,1999年又趕上澳門回歸祖國和世界博覽會(huì),旅游經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)第3個(gè)高峰年,入境人數(shù)為103.536 1萬人次。2000年,出現(xiàn)了第3個(gè)波谷,入境數(shù)為100.103 1萬人次。2002年出現(xiàn)第4個(gè)高峰年,入境數(shù)為130.351 4萬人次。2003年,由于受到非典疫情和伊拉克戰(zhàn)爭的影響[2],出現(xiàn)了第4個(gè)波谷,入境數(shù)為100.012 8萬人次。由</p><p> ?。ǘ?/p>
7、國際客源市場狀況 </p><p> 客源市場狀況看,市場內(nèi)部結(jié)構(gòu)的差異比較大,按照多年占有的市場比例可分為,一級(jí)市場:香港、澳門和臺(tái)灣,所占的比例一直最高,并且此市場高速增長;二級(jí)市場:日本、新加坡、泰國、美國,除美國外,波動(dòng)性比較大;三級(jí)市場:德、法、意大利、英國、印度尼西亞、澳大利亞、加拿大,變化比較平緩,總體呈現(xiàn)波浪式逐漸增長的趨勢;四級(jí)市場:菲律賓、俄羅斯、新西蘭,一直處于最低層,旅游人次相對(duì)比較少,
8、總體趨于上升。 </p><p> 從1987—2012年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看:長期以來,云南省海外旅游市場中,外國游客居主要地位,大約占60%—70%,其中,日本占10%、泰國占6.3%、新加坡占5%、美國占4.9%、德國占2.1%、法國占2.03 %、英國占1.9%、澳大利亞占1.2%、加拿大占0.9%、意大利占0.9%,分別處于前十位;港澳臺(tái)占30%—40%,其中臺(tái)灣大約占15%。云南省國際旅游客源市場主要以亞洲
9、市場為主,多年占60%以上,歐洲占8%以上、北美市場占6%,分別處于第二、三位,大洋洲市場居第四位。 </p><p> 三、云南國際旅游產(chǎn)業(yè)存在的主要問題 </p><p> ?。ㄒ唬┗A(chǔ)設(shè)施(交通、郵電通信)比較薄弱 </p><p> 云南省94%為山地,屬地勢較高、山巒起伏、地形復(fù)雜的地區(qū),加之經(jīng)濟(jì)開發(fā)相對(duì)滯后,與發(fā)達(dá)省份相比,基礎(chǔ)設(shè)施十分薄弱。機(jī)場仍不
10、能滿足需求,通往境外主要客源市場的國際航班偏少;鐵路東有西缺,里程短、線路少、功能不全,往返國內(nèi)主要客源地的車次少、運(yùn)力低;省內(nèi)連接主要景區(qū)景點(diǎn)的支線公路和景區(qū)內(nèi)游覽公路等級(jí)較低,一些重要的旅游環(huán)線尚未形成,嚴(yán)重制約了旅游資源的深度開發(fā)和旅游業(yè)的全面發(fā)展[3]。交通和郵電通信比較滯后,結(jié)構(gòu)效益差,處于劣勢。 </p><p> ?。ǘ┞糜钨徫锵M(fèi)低,娛樂消費(fèi)效益差 </p><p>
11、購物收入比重偏低,游客總體消費(fèi)水平不高。如2005年,入境旅游購物消費(fèi)僅占總消費(fèi)的19.4%,低于全國的平均水平,與世界旅游發(fā)達(dá)國家和地區(qū)50%—70%的水平相距甚遠(yuǎn)。雖然入境旅游娛樂消費(fèi)增長迅速,其所占入境旅游總收入的比重(6%)略高于全國平均水平(5.8%),但是,結(jié)構(gòu)效益低。許多旅游景區(qū)景點(diǎn)所提供的旅游商品缺乏特色,大面積雷同,加之旅游商品生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)力量薄弱,裝備和工藝水平低,制作粗糙,質(zhì)量低下,設(shè)計(jì)、包裝簡陋,獨(dú)特性和創(chuàng)新性不
12、足,難以吸引旅客。另外,流通機(jī)制不健全,旅游購物市場秩序較亂,商品宣傳促銷力度偏弱,鼓勵(lì)旅游商品開發(fā)的優(yōu)惠政策不配套,開發(fā)投資機(jī)制不完善[4]。娛樂消費(fèi)產(chǎn)品多樣性缺乏,質(zhì)量差,效益差。 </p><p> ?。ㄈ┞糜物埖旯┐笥谇?,旅游飯店和餐飲結(jié)構(gòu)不合理 </p><p> 云南省的旅游飯店業(yè)整體上處于供過于求的狀態(tài),如2005年,星級(jí)飯店的平均客房出租率僅為53.73%,低于全國的星
13、級(jí)的60.96%。云南有飯店799家,其中,五星級(jí)9座,四星級(jí)45座,三星級(jí)150座,二星級(jí)482座,一星級(jí)113座。高中低檔比例為1:12:1.8。可見,旅游飯店結(jié)構(gòu)比例不合理,高、低檔缺乏,空間布局上不合理,主要集中在昆明;云南旅游餐飲業(yè)中以民族餐飲為主要內(nèi)容的特色餐飲沒有形成市場[5],故餐飲和住宿結(jié)構(gòu)效益差,處于劣勢。 ?。ㄋ模┞糜钨Y源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的能力低 </p><p> 游覽業(yè)與其
14、他旅游產(chǎn)業(yè)部門相比所占比重比較小,并且低于全國的平均水平,結(jié)構(gòu)效益差,處于競爭劣勢。云南省擁有眾多國內(nèi)外知名旅游景點(diǎn)的狀況不符,說明旅游資源開發(fā)與市場推廣宣傳不足。 </p><p> (五)國際旅游客源市場比較單一 </p><p> 云南省國際旅游客源市場以亞洲市場為主,多年占60%以上,并且集中于東亞和東南亞,市場總體比較單一。 </p><p> (六
15、)國際旅游經(jīng)濟(jì)效益低 </p><p> 國際旅游收入占旅游總收入的比例比較低,國際旅游收入占總旅游收入底于16%,與旅游資源不相匹配。說明經(jīng)濟(jì)效益低。 </p><p><b> 四、優(yōu)化對(duì)策 </b></p><p> ?。ㄒ唬┏浞滞诰蚵糜钨Y源的潛力,加快旅游資源開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā) </p><p> 云南省雖然有
16、著豐富的高檔次的自然和人文旅游資源,但是,旅游產(chǎn)品基本上以傳統(tǒng)型為主,且集中于觀光旅游產(chǎn)品[3]。目前,鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)主要是休閑農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè),而鄉(xiāng)村文化、民俗文化、徒步探險(xiǎn)、健身康體等內(nèi)涵豐富的旅游形式還未能引起重視,旅游產(chǎn)品老化趨勢明顯,新產(chǎn)品開發(fā)方面不足。所以,必須積極適宜國際旅游市場發(fā)展需要,必須注意產(chǎn)品的區(qū)域性和特色,加快旅游資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。 </p><p> ?。ǘ┘訌?qiáng)宣傳促銷,保持
17、海外游客市場穩(wěn)定發(fā)展,積極打開新市場 </p><p> 云南省國際旅游市場開發(fā)促銷還不夠,從總體來看,旅游業(yè)缺乏自我包裝、自我推銷和招攬客源力度,未能根據(jù)客源市場進(jìn)行市場細(xì)分確定營銷方式、促銷手段單一。旅游投資環(huán)境宣傳不足,客商對(duì)的旅游投資環(huán)境了解比較少。目前,云南已經(jīng)具有一定的國際市場,應(yīng)該在鞏固現(xiàn)有的市場的基礎(chǔ)上,積極拓開新市場。 </p><p> ?。ㄈ﹥?yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施,營造良好
18、的環(huán)境 </p><p> 云南省空間遼闊,區(qū)域差異大,山地多,未開發(fā)和進(jìn)一步開發(fā)的資源多,基礎(chǔ)設(shè)施配套差,所以,應(yīng)積極多渠道引進(jìn)資金,要充分利用國有、企業(yè)和私人資金開發(fā),加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。旅游環(huán)境是一個(gè)綜合環(huán)境,要求全社區(qū)均樹立旅游質(zhì)量第一信念,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,就會(huì)影響旅游區(qū)的形象,降低旅游地的吸引力。旅游地各要素的吸引力實(shí)質(zhì)上就構(gòu)成了旅游地的吸引力系統(tǒng),其運(yùn)行結(jié)構(gòu)主要由三大部分組成,即旅游資源的吸引力
19、系統(tǒng)、旅游服務(wù)吸引力系統(tǒng)和旅游環(huán)境吸引力系統(tǒng)[5],因此要在這三個(gè)方面提升。而旅游環(huán)境(自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境)質(zhì)量涉及到多個(gè)部門和多個(gè)群體,必須全區(qū)全員共同參與建設(shè),營造文明待客的氛圍。對(duì)于云南省國際旅游來說,需要展示的是文明、進(jìn)步、發(fā)展、和諧的云南,而不是野蠻、貧窮和落后的云南。所以,營造良好的環(huán)境很重要。云南省人民有很多的優(yōu)良傳統(tǒng),如購物排隊(duì)等。但是也有不好的現(xiàn)象,如過馬路不走斑馬線等問題。云南省的旅游開發(fā),應(yīng)該保護(hù)其區(qū)域性和民族性,
20、特別注意展現(xiàn)其原滋原味和文化生態(tài)特色。 </p><p> ?。ㄋ模┘涌炻糜紊唐泛蛫蕵樊a(chǎn)品的開發(fā) </p><p> 加快旅游商品和娛樂產(chǎn)品的開發(fā),高度重視旅游商品的開發(fā)和銷售,發(fā)揮云南省資源豐富的優(yōu)勢,廣泛動(dòng)員社會(huì)各界力量,大力開發(fā)各種地方名特土產(chǎn)、民族服飾、民族風(fēng)味食品、工藝品、旅游紀(jì)念品等旅游商品。切實(shí)抓好旅游商品的設(shè)計(jì)、加工、生產(chǎn)、包裝和營銷,強(qiáng)力延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈條,可在景區(qū)、景點(diǎn)
21、設(shè)點(diǎn),促銷各具特色的地方名特土產(chǎn)和旅游商品,大幅提高旅游業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和附加值[4]。其次,要改善購物環(huán)境,提高商家市場意識(shí),提高信譽(yù);提高商品服務(wù)行業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì),為游客提供人性化服務(wù),提高其心理滿意度等等。娛樂方面,繼續(xù)完善產(chǎn)品體系,增加大眾參與的娛樂項(xiàng)目和節(jié)慶活動(dòng),提高夜間文化生活和娛樂節(jié)目,做到區(qū)域民族特色與時(shí)代特色的結(jié)合。 </p><p> (五)積極優(yōu)化飯店結(jié)構(gòu),發(fā)展特色餐飲 </p>
22、<p> 調(diào)整飯店結(jié)構(gòu)比例和優(yōu)化、合理布局,星級(jí)飯店應(yīng)該向重點(diǎn)景區(qū)依托的城市轉(zhuǎn)移。加強(qiáng)對(duì)餐飲產(chǎn)品的文化包裝,在餐飲產(chǎn)品開發(fā)中,重點(diǎn)挖掘民族文化和地方傳統(tǒng)文化,使之對(duì)餐飲產(chǎn)品實(shí)施全方位包裝,增加餐飲產(chǎn)品的附加值和吸引力。挖掘地方名食,并對(duì)傳統(tǒng)品牌提高其工藝水平,不斷推出新品牌[6]。在體現(xiàn)民族特色和區(qū)域特色的同時(shí),結(jié)合國內(nèi)外實(shí)際加以深化,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)理念。 </p><p><b>
23、 參考文獻(xiàn): </b></p><p> [1] 左冰.云南海外旅游市場周期性波動(dòng)問題分析[J].經(jīng)濟(jì)問題探索,2002,(3):85-88. </p><p> [2] 李水鳳,王建軍.全球化背景下的云南入境旅游發(fā)展態(tài)勢分析[J].云南財(cái)貿(mào)學(xué)院學(xué)報(bào),2005,(3):70-72. </p><p> [3] 黃繼元.優(yōu)化云南旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升競
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