建筑企業(yè)薪酬成本控制研究.pdf

1、隨著現(xiàn)代人力資源管理理念的形成，企業(yè)薪酬成本控制思想已逐漸擺脫以往勞資管理的傳統(tǒng)束縛，新的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境要求企業(yè)對薪酬成本的管理實施科學(xué)的控制，在動態(tài)中把握企業(yè)薪酬成本，發(fā)揮其最大的效用。本文就是在此基礎(chǔ)上，研究企業(yè)薪酬成本控制的方法。 首先，本文對薪酬，薪酬成本的構(gòu)成及分類進(jìn)行了闡述，對建筑企業(yè)的范疇作了描述。 其次，闡述了影響薪酬的主要因素。包括企業(yè)所屬行業(yè)，企業(yè)規(guī)模，獲利能力，所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，人才市場的競爭以

2、及相關(guān)的法律法規(guī)這些企業(yè)相當(dāng)一段時間無法改變的固定因素。另一方面，還包括薪酬結(jié)構(gòu)、政策，信息不對稱，人員結(jié)構(gòu)，企業(yè)文化，內(nèi)部控制，人才流動性這些可控制因素。 再次，分析了我國目前建筑企業(yè)的薪酬成本控制的狀況和存在的問題。包括勞動力市場的現(xiàn)狀，薪酬特點，企業(yè)用工狀況，及薪酬成本控制的兩種認(rèn)識。 然后，根據(jù)建筑企業(yè)薪酬成本控制中存在的問題和自身特點，以及影響薪酬成本的可控因素展開分析。根據(jù)企業(yè)薪酬成本控制與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的理論

3、，建立了薪酬成本決策模型，運(yùn)用了薪酬成本控制的指標(biāo)，同時提出了企業(yè)薪酬成本控制相應(yīng)的解決措施，并利用有關(guān)數(shù)學(xué)模型對企業(yè)薪酬成本控制進(jìn)行了定量分析。 此外，本文創(chuàng)新性的提出了企業(yè)薪酬成本系統(tǒng)控制的模型。該模型擺脫了以往薪酬成本控制只關(guān)注數(shù)字變化，忽略了控制隱性薪酬成本的作用，導(dǎo)致企業(yè)在薪酬成本控制方面的被動局面。建立較為全面的薪酬成本控制體系。 最后，本文將提出的薪酬成本控制的方法和控制系統(tǒng)模型用于一家建筑公司。比對控制結(jié)