石油管道設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)知識(shí)管理體系建設(shè)研究.pdf

1、本文詳細(xì)分析了在目前中國(guó)石油天然氣管道工程設(shè)計(jì)企業(yè)中，知識(shí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)普遍存在的問(wèn)題，試圖通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)及團(tuán)隊(duì)的知識(shí)管理成功經(jīng)驗(yàn)的分析，將知識(shí)管理的理論引入到石油管道設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，期望能給團(tuán)隊(duì)建設(shè)帶來(lái)新鮮的活力。 本文以中國(guó)石油天然氣管道工程有限公司的基層組織——石油管道土建設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)管理體系建設(shè)應(yīng)用研究為例，對(duì)團(tuán)隊(duì)知識(shí)的概念、團(tuán)隊(duì)知識(shí)的創(chuàng)造、團(tuán)隊(duì)知識(shí)的轉(zhuǎn)化機(jī)理、團(tuán)隊(duì)績(jī)效的評(píng)價(jià)等問(wèn)題進(jìn)行了探討，并針對(duì)團(tuán)隊(duì)自身的特點(diǎn)，建立了

2、一個(gè)實(shí)用性強(qiáng)且操作簡(jiǎn)便的適用于石油管道土建設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)管理體系，創(chuàng)建了良好的知識(shí)積累、知識(shí)共享、知識(shí)創(chuàng)新的機(jī)制。 在本文指導(dǎo)下的石油管道土建設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)管理體系的建立，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)工作的熱情，使他們能夠自覺(jué)自愿地為團(tuán)隊(duì)做出知識(shí)的貢獻(xiàn)，在知識(shí)共享的環(huán)境中心情舒暢地工作。更重要的是，使知識(shí)型團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的知識(shí)能夠不斷提升為團(tuán)隊(duì)的知識(shí)，團(tuán)隊(duì)的知識(shí)能夠不斷得到積累與創(chuàng)新，從而為形成團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定了基礎(chǔ)，為增強(qiáng)中國(guó)石油管道設(shè)