基于數(shù)量分析的ERP系統(tǒng)設(shè)計與應(yīng)用.pdf

1、隨著我國制造業(yè)的迅猛發(fā)展和IT技術(shù)的不斷更新，ERP(Enterprise Resources Plan，企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)已被人們廣泛的接受并導(dǎo)入到企業(yè)管理中，用于加速企業(yè)信息化建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。然而由于體系結(jié)構(gòu)的原因，許多ERP系統(tǒng)的實施工作量大、周期長、維護困難，還有的ERP軟件可復(fù)用、可重構(gòu)性差造成系統(tǒng)實施和維護的成本很高，更沒有從深層次去量化企業(yè)業(yè)務(wù)模型，而將企業(yè)數(shù)據(jù)停留在存儲階段而非分析使用階段，造成企業(yè)資源配置達

2、不到預(yù)期效果。 針對這些情況，本文提出了基于數(shù)量分析的ERP(QAERP)系統(tǒng)，它是量化管理和信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。QAERP系統(tǒng)首先具有傳統(tǒng)ERP所有的資源計劃功能，而且還提供與其他關(guān)聯(lián)企業(yè)互通的數(shù)據(jù)接口，以加深制造型企業(yè)與其供應(yīng)商、客戶以及協(xié)同制造商之間的默契程度。QAERP系統(tǒng)的核心內(nèi)容是通過數(shù)量分析功能實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，最終帶動企業(yè)業(yè)務(wù)流程的不斷改進、項目研發(fā)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量水平的提升。文章介紹了數(shù)量分析和ERP的

3、基本概念，綜述了國內(nèi)外研究動態(tài)，進而以三種數(shù)量分析方法為詳細示例，探討了ERP系統(tǒng)中數(shù)量分析的實際內(nèi)容，從邏輯計算、軟件層次和硬件拓?fù)淙齻€角度建立了QAERP系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)，引入了系統(tǒng)開發(fā)相關(guān)的技術(shù)內(nèi)容。主要以一個原型系統(tǒng)的設(shè)計為例，詳細論述了工作流引擎、采購模型、生產(chǎn)模型、庫房模型、市場模型的建模過程，并對項目模型、設(shè)備模型和文件模型三個擴展模塊的功能需求進行了描述，使用UML類圖設(shè)計了數(shù)據(jù)源操作類、業(yè)務(wù)邏輯類和程序邏輯類，最后給出了