版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著市場、經(jīng)濟全球化,基于單個企業(yè)的管理模式己經(jīng)無法贏得市場競爭,在這種情況下,出現(xiàn)了“橫向一體化”的管理模式?;跀U展企業(yè)模式的供應(yīng)鏈管理正是這種新的管理模式的典型代表,它從供應(yīng)鏈的整體利益出發(fā),合理管理供應(yīng)鏈上的各個企業(yè)。供應(yīng)鏈思想的出現(xiàn)為傳統(tǒng)的庫存管理指明了新的發(fā)展方向。近年來,基于供應(yīng)鏈的庫存管理在降低庫存成本、提高服務(wù)水平等方面表現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢,成為理論界和企業(yè)界研究和實踐的一個熱點。 XX公司當(dāng)前正遇到庫存管理的一系
2、列問題,傳統(tǒng)的基于單個節(jié)點的庫存管理模式越來越不適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求。XX公司己經(jīng)形成了產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系,迫切需要基于供應(yīng)鏈的庫存管理思想的指導(dǎo)。 本文分析了XX公司庫存管理的現(xiàn)狀和原因,研究了現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理論及新型庫存管理模式,并將它們各自的實施條件與XX公司的現(xiàn)狀進(jìn)行比對,提出了適合該公司的供應(yīng)商管理庫存策略。最后按照供應(yīng)鏈自上而下的順序,先為XX公司選擇了合適的供應(yīng)商,之后為公司制定了實施供應(yīng)商管理庫存的具體方案。此方
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下IOM公司的庫存管理研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理研究
- J公司供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下庫存管理研究綜述
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下M公司的庫存優(yōu)化管理.pdf
- 惠氏公司供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下HP公司的備件庫存管理研究.pdf
- BHE公司供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理改進(jìn)研究.pdf
- 基于供應(yīng)鏈環(huán)境下LX公司的庫存管理研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下A超市庫存管理研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理策略
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理探討
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下的聯(lián)合庫存管理研究.pdf
- 基于供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下的多級庫存管理研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下M公司庫存管理研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下T公司庫存管理研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下AB公司庫存管理研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下的K公司庫存管理研究.pdf
評論
0/150
提交評論