對(duì)建筑工程技術(shù)管理的認(rèn)知與建議

1、<p>　　對(duì)建筑工程技術(shù)管理的認(rèn)知與建議</p><p>　　摘要：如果說質(zhì)量是建筑的生命，那么建筑技術(shù)管理則是保障生命的重要部分。合理有效的技術(shù)管理是保證建筑工程質(zhì)量、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的前提。本文就結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，來小議下個(gè)人對(duì)建筑工程技術(shù)管理的認(rèn)知與建議。希望對(duì)同行有借鑒作用。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑、技術(shù)管理、事宜、圖紙會(huì)審、施工進(jìn)度 </p>

2、<p>　　中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： </p><p><b>　　0引言 </b></p><p>　　我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)和居民生活水平的不斷提高，加速了現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入。建筑行業(yè)在擁有機(jī)遇的同時(shí)也面臨嚴(yán)重的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而技術(shù)管理作為保障建筑企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要部分，擔(dān)負(fù)著極大的責(zé)任。只有運(yùn)用科學(xué)合理的技術(shù)管理手段、方法與措

3、施，為建筑工程提供可靠地技術(shù)保障，并準(zhǔn)確無誤的確保建筑的質(zhì)量，才能擔(dān)得起這份重任。本文就從技術(shù)管理事前事后相關(guān)事宜、建筑施工圖會(huì)審、施工進(jìn)度、施工中技術(shù)管理等幾方面，來闡述個(gè)人對(duì)從事這些方面技術(shù)管理工作的認(rèn)知，并提出了一些建議。以期能夠?yàn)榻ㄖ夹g(shù)管理的完善和提高，盡綿薄之力。 </p><p>　　1建筑技術(shù)管理事前事后相關(guān)事宜 </p><p>　　建筑技術(shù)管理貫穿于整個(gè)工程建設(shè)的始終。

4、技術(shù)管理工作的事前事后事宜也是需要高度重視的。①重視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程是建筑施工的依據(jù)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)， 企業(yè)結(jié)合地方頒布的地方標(biāo)準(zhǔn)等，通常前兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)具有強(qiáng)制性，企業(yè)與地方的自定標(biāo)準(zhǔn)必須要高于前兩種標(biāo)準(zhǔn)，正所謂“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”，只有這樣才能夠?yàn)楣芾硖峁└煽康囊罁?jù)，為企業(yè)增加更有利的競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)規(guī)程是為了貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工作業(yè)方法、程序、技術(shù)要領(lǐng)等方面做出具體的技術(shù)規(guī)定。因此注重標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的學(xué)習(xí)有利

5、無弊。②建立健全技術(shù)原始紀(jì)錄。原始記錄通常要包含建筑材料、構(gòu)配件、工程用品；施工質(zhì)量檢驗(yàn)、測(cè)定記錄；圖紙繪審記錄和設(shè)計(jì)交底記錄；設(shè)計(jì)變更；技術(shù)核定記錄；工程質(zhì)量及安全事故分析及處理記錄，施工日記等，完善健全原始記錄能夠真實(shí)再現(xiàn)工程形成全過程，及時(shí)解決施工遇到的問題。③技術(shù)檔案管理的重要性。技術(shù)檔案有：施工圖、施工組織設(shè)計(jì)文件、施工方案或大綱、施工圖放樣、技術(shù)資料或措施等。做好各項(xiàng)技術(shù)檔案的管理工作，有利于在管理過程中做出更全面的規(guī)劃并付

6、諸實(shí)施。同時(shí)資料管理的規(guī)范化，使得企業(yè)的管理活動(dòng)有章可循、科學(xué)有序，更能發(fā)揮技術(shù)檔</p><p>　　2施工圖會(huì)審過程中的技術(shù)管理 </p><p>　　由上可知，施工圖會(huì)審及記錄屬于技術(shù)原始記錄的一部分。之所以單獨(dú)列出是因?yàn)榻ㄖ┕D是施工的重要依據(jù)，而圖紙會(huì)審則是建筑施工前極其重要的必經(jīng)程序，是改進(jìn)設(shè)計(jì)、完善施工建設(shè)、挖掘潛力、保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量必不可少的環(huán)節(jié)，屬于一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)

7、的工作。此階段工作做得好，不但能夠及時(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，避免技術(shù)、質(zhì)量事故或一些不必要的返工、浪費(fèi)等；還能夠從深處挖掘潛力，發(fā)現(xiàn)一些更有效的技術(shù)措施及施工方法等。因此對(duì)施工圖會(huì)審的技術(shù)管理一定要慎之又慎。建議：首先從大方向著手。審查圖紙是否完整和齊全、是否符合國(guó)家相關(guān)政策、規(guī)范及法規(guī)等？圖紙總說明與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否一致、施工圖及其各組成部分間有無矛盾或錯(cuò)誤？其次從細(xì)節(jié)著手。會(huì)審建筑圖與其相關(guān)結(jié)構(gòu)圖在尺寸、標(biāo)高和

8、說明方面是否保持一致、構(gòu)件與構(gòu)件的支座交接幾何尺寸是否有矛盾？ 設(shè)備安裝圖與其相配合的土建圖紙，在坐標(biāo)、標(biāo)高和尺寸上是否一致？圖中的預(yù)埋件、預(yù)留孔洞是否與水、電、動(dòng)力安裝要求相符合等等。最后需要注意：圖紙會(huì)審前施工單位應(yīng)組織相關(guān)工程技術(shù)人員先進(jìn)行圖紙自審，并把各相關(guān)人員的意見或議集中提出，經(jīng)過討論分析得出統(tǒng)一意見后再提出，</p><p>　　3控制施工進(jìn)度的技術(shù)管理 </p><p>　

9、　施工進(jìn)度是建筑工程各項(xiàng)活動(dòng)施工組織發(fā)展快慢，及施工方案在工程進(jìn)展和建設(shè)速度上的綜合反映。運(yùn)用有效的技術(shù)管理措施，通過施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)建筑合同工期進(jìn)行合理的控制，是確保工程按時(shí)交工，實(shí)現(xiàn)預(yù)定進(jìn)度目標(biāo)，縮減人力、物力、財(cái)力成本的有效途徑。 通常技術(shù)管理人員是通過合理的施工進(jìn)度計(jì)劃來進(jìn)行進(jìn)度控制的。而建筑施工客觀形勢(shì)總是處于不斷的變化和發(fā)展中，因此施工進(jìn)度計(jì)劃也是處于不斷平衡和變化之中。所以在技術(shù)管理上要：明確施工管理組織的進(jìn)度控制職責(zé)，健全

10、施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，制定相應(yīng)的管理制度；逐級(jí)分解工程施工進(jìn)度計(jì)劃，針對(duì)各施工階段的特點(diǎn)，分別制定進(jìn)度管理技術(shù)措施等，按部就班地實(shí)現(xiàn)階段性的進(jìn)度目標(biāo)，保證最終工期目標(biāo)的完成；依據(jù)變化或發(fā)展中的工程實(shí)際客觀形勢(shì)特點(diǎn)，制定相應(yīng)的進(jìn)度協(xié)調(diào)措施，及時(shí)糾正施工中進(jìn)度的偏差，以減少外因?qū)ㄖ┕みM(jìn)度的影響。 </p><p>　　4施工中的相關(guān)技術(shù)管理 </p><p>　　建筑施工中的技術(shù)管理主要有

11、技術(shù)交底、技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量問題處理、原始資料收集和竣工資料整理等。技術(shù)交底是一項(xiàng)向技術(shù)管理人員及施工人員交待施工技術(shù)、組織等問題的工作。目的是為了讓接受交底的人員了解規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、施工特點(diǎn)、勞動(dòng)組織、技術(shù)組織、安全措施、消耗控制等內(nèi)容，及某些特殊復(fù)雜、施工難度大工程的相關(guān)注意事項(xiàng)，和一些新結(jié)構(gòu)、新工藝的特殊要求等等。它必須在單位工程及分部分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，且應(yīng)以制度的形式予以規(guī)定。技術(shù)監(jiān)督是建筑技術(shù)管理人員跟班作業(yè)，在建

12、筑施工中隨時(shí)觀察施工隊(duì)組的操作，督促和指導(dǎo)他們按圖、按規(guī)范嚴(yán)格施工，并嚴(yán)格把關(guān)每個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決，以保證施工的順利進(jìn)行。質(zhì)量問題處理顧名思義就是依據(jù)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度，召集各方相關(guān)人員，按照有關(guān)規(guī)定分析問題發(fā)生的原因，取得最佳處理方案，并在得到相關(guān)方許可后將處理方案付諸實(shí)施。 同時(shí)還要將質(zhì)量問題通報(bào)項(xiàng)目技術(shù)管理人員，作為技術(shù)資料記錄備檔，避免同類問題再次發(fā)生。原始資料的記錄、收集及保管工作，文章第一部分已經(jīng)簡(jiǎn)要說明過。

13、而竣工資料整理也是施工中技術(shù)管理的重要部分。其中竣工結(jié)算資料是建筑項(xiàng)目結(jié)算的依據(jù)，因此技術(shù)管理</p><p><b>　　5結(jié)語 </b></p><p>　　總之，建筑技術(shù)管理存在于工程建設(shè)的各方各面，貫穿于各項(xiàng)活動(dòng)的角角落落，文章分析的僅是它的一角。但筆者認(rèn)為不管是那項(xiàng)活動(dòng)的那一角，其技術(shù)管理的完善與提高，都離不開日積月累的經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)的技術(shù)知識(shí)和有效的技術(shù)措施做

14、后盾。而文章小述的認(rèn)知與建議，只是個(gè)人的一些拙見，希望大家多批評(píng)指正。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　1李廣源;加強(qiáng)工程施工技術(shù)管理的措施探討[J];China's Foreign Trade;2011年14期 </p><p>　　2鄭海云;建筑工程中技術(shù)管理重要性分析[J];科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào);20