2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、<p>  工程造價(jià)及其控制與管理</p><p>  摘要:在改革開(kāi)放春風(fēng)的指領(lǐng)下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,但是與此同時(shí)也出現(xiàn)了一些嚴(yán)重問(wèn)題如高耗能。因此,工程造價(jià)不論是對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還是對(duì)企業(yè)發(fā)展都顯得極其重要。本文結(jié)合工程造價(jià)的實(shí)際現(xiàn)狀以及其為社會(huì)發(fā)展做出的貢獻(xiàn),對(duì)建設(shè)工程工程造價(jià)及其各個(gè)階段的造價(jià)管理如何工作進(jìn)行討論。 </p><p>  關(guān)鍵詞:工程造價(jià);管理;成本控制

2、</p><p>  Abstract: in the spring breeze of reform and opening-up refers the leads the rapid economic development of our country, but at the same time, there is some serious problems such as energy intensive

3、. Therefore, the project cost both to the economic development of our country, or to the enterprise development is extremely important. Combining with the actual status of the project cost and its contribution to the soc

4、ial development, the construction project cost and its various stages of the cost m</p><p>  Key words:The project cost;Management;The cost control </p><p>  中途分類號(hào):TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A </p>&l

5、t;p><b>  一、工程造價(jià) </b></p><p>  1.工程造價(jià)所說(shuō)的是指建設(shè)某項(xiàng)工程是所需要的全部費(fèi)用。它包含著投資估算、設(shè)計(jì)概算、修正概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算等。工程造價(jià)的主要任務(wù)是:根據(jù)圖紙、定額和清單規(guī)范,計(jì)算出在建設(shè)工程過(guò)程中所包含的各種花費(fèi)。 </p><p><b>  1.1投資估算 </b><

6、/p><p>  投資估算是指在進(jìn)行投資決策時(shí),建設(shè)方或建設(shè)方所委托的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)通過(guò)已有的文件資料,采取相應(yīng)的方法,來(lái)對(duì)建設(shè)工程將來(lái)所需要的全部花費(fèi)進(jìn)行預(yù)測(cè)和估算。其原則是: </p><p>  根據(jù)事實(shí)求是的原則。 </p><p>  一切從實(shí)際出發(fā),積極進(jìn)行調(diào)查研究,及時(shí)掌握第一手資料,不弄虛作假。 </p><p>  合理有效的

7、利用資源,做到用有限的資源滿足更多的需求。 </p><p>  盡量做到又快又準(zhǔn)的拿出工程的投資估算。 </p><p>  在進(jìn)行投資估算時(shí)應(yīng)努力使其計(jì)算機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化,以減小誤差。 </p><p><b>  1.2設(shè)計(jì)概算 </b></p><p>  設(shè)計(jì)概算是指在設(shè)計(jì)的初級(jí)階段,設(shè)計(jì)方根據(jù)已完成的投資估算和初

8、步設(shè)計(jì)、設(shè)備清單、各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等資料,通過(guò)科學(xué)有效的方法計(jì)算和確定工程進(jìn)行過(guò)程中所需全部費(fèi)用的文件。 </p><p><b>  1.3修正概算 </b></p><p>  修正概算所指的是在工程設(shè)計(jì)階段,由于設(shè)計(jì)內(nèi)容與初步設(shè)計(jì)的差異,設(shè)計(jì)方應(yīng)對(duì)投資進(jìn)行具體核算,對(duì)初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行修正而形成的經(jīng)濟(jì)文件。 </p><p><b>

9、  1.4施工圖概算 </b></p><p>  施工圖預(yù)算是指在工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后,工程施工開(kāi)始之前這段空隙,設(shè)計(jì)方根據(jù)預(yù)算定額和費(fèi)用定額而編制的確定建設(shè)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。 </p><p><b>  1.5工程結(jié)算 </b></p><p>  工程結(jié)算是指工程的承包商方按照協(xié)議,向建設(shè)方辦理已完工程價(jià)款的清算文件。 &l

10、t;/p><p><b>  1.6竣工決算 </b></p><p>  竣工決算是指工程建設(shè)完成后建設(shè)單位編制的反映建設(shè)工程實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件。 </p><p>  二、工程造價(jià)控制與管理 </p><p>  1、工程造價(jià)控制與管理的現(xiàn)狀 </p><p>  1.1工程決策階段存在的問(wèn)

11、題 </p><p>  在工程中,工程的各項(xiàng)技術(shù)措施及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對(duì)工程的投資起到至關(guān)重要的作用。因此,工程投資決策階段對(duì)工程投資來(lái)說(shuō)是一個(gè)不可或缺的階段。而目前,工程投資決策階段卻存在十分嚴(yán)重的問(wèn)題,工期被延長(zhǎng),造價(jià)逐漸升高。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),造成問(wèn)題出現(xiàn)的原因有以下三點(diǎn): </p><p> ?、贋榱耸构こ痰玫奖M快的批準(zhǔn),故意將工程造價(jià)降低,減少工程投資。 </p>&

12、lt;p>  ②有些工作人員由于工作不細(xì)心而造成初步設(shè)計(jì)階段存在大量設(shè)計(jì)漏洞,設(shè)備和材料的價(jià)格與市面價(jià)格嚴(yán)重不符 </p><p> ?、墼诠こ痰氖┕み^(guò)程中建設(shè)方提出的要求,嚴(yán)重超出設(shè)計(jì)規(guī)定的范圍 </p><p>  1.2工程設(shè)計(jì)階段的問(wèn)題 </p><p>  “重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)”的問(wèn)題一直存在于工程的設(shè)計(jì)中,所以工程造價(jià)控制的問(wèn)題一直得不到很好的解決。其

13、主要存在的問(wèn)題有以下幾點(diǎn): </p><p> ?、僭O(shè)計(jì)方中經(jīng)濟(jì)部門(mén)工作人員的作用得不到很好的發(fā)揮。 </p><p>  ②對(duì)設(shè)計(jì)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分析與評(píng)價(jià)不夠重視 </p><p> ?、墼O(shè)計(jì)方、工作人員對(duì)此的相關(guān)知識(shí)不足,知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理 </p><p>  ④設(shè)計(jì)方及工作人員的素質(zhì)對(duì)造價(jià)起到非常重要的作用 </p><

14、;p>  1.3工程施工階段的問(wèn)題 </p><p>  工程施工階段對(duì)工程造價(jià)起到非常大的影響。目前,此階段主要存在以下幾種問(wèn)題: </p><p>  ①建設(shè)過(guò)程中,打亂工程建設(shè)的基本步驟 </p><p> ?、诒O(jiān)管人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度不夠強(qiáng) </p><p> ?、凼┕がF(xiàn)場(chǎng)的簽證管理十分混亂 </p><

15、p> ?、芄こ探ㄔO(shè)承包商中飽私囊,虛報(bào)工程造價(jià) </p><p> ?、莨こ淘靸r(jià)的計(jì)價(jià)方式十分落后 </p><p>  1.4工程結(jié)算階段的問(wèn)題 </p><p>  在當(dāng)今社會(huì)中,工程完工結(jié)算時(shí),討價(jià)還價(jià)以及拖延工資的情況時(shí)有發(fā)生:承包商在完工結(jié)算時(shí)多算入成本;而委托方為降低工程造價(jià),過(guò)分的與承包商討價(jià)還價(jià)。因此,結(jié)算被拖得越來(lái)越延遲,從而導(dǎo)致工程造價(jià)的確

16、認(rèn)精準(zhǔn)度降低,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛,最終增加不必要的費(fèi)用。 </p><p>  2、工程造價(jià)控制與管理的對(duì)策 </p><p>  2.1工程決策階段工程造價(jià)控制與管理的對(duì)策 </p><p>  ①努力做好工程決策前期的準(zhǔn)備工作。在工程決策的前期,工程造價(jià)工作人員應(yīng)第一時(shí)間掌握工程所在地的地質(zhì)情況,工程所需的設(shè)備和材料在市面上的價(jià)格以及類似工程的有關(guān)資料。對(duì)這些資料進(jìn)行

17、嚴(yán)謹(jǐn)分析,確保其準(zhǔn)確性、可靠性。從而根據(jù)這些資料來(lái)對(duì)工程投資進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。 </p><p> ?、谡J(rèn)真做好工程的可行性研究報(bào)告。一個(gè)新的工程要想被批準(zhǔn)必須符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展的要求、所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求以及行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,所以我們必須做好工程的可行性研究。在進(jìn)行工程的可行性研究時(shí),應(yīng)根據(jù)技術(shù)水平是否達(dá)到國(guó)內(nèi)外的基本要求,是否先進(jìn)耐用,經(jīng)濟(jì)上是否有效合理,在社會(huì)上是否能帶來(lái)效益,是否能推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)

18、展等各方面因素進(jìn)行研究。在進(jìn)行工程的投資估算時(shí),工程的內(nèi)容和建設(shè)工程所需的費(fèi)用要清晰全面、計(jì)算時(shí)要合理、不能重復(fù)計(jì)、不能無(wú)故提高或降低估算標(biāo)準(zhǔn),努力做到不漏項(xiàng)、不少算。 </p><p> ?、鄹愫霉こ炭傮w規(guī)劃。工程的總體規(guī)劃在工程土地的使用率上占有極其重要的地位,因此,為提高土地的使用率,我們必須做好總體規(guī)劃。在進(jìn)行總體規(guī)劃時(shí),我們不僅要考慮到功能的分區(qū)、建筑物之間的距離問(wèn)題和建筑物的采光要求,還要考慮到利用有

19、限的土地,進(jìn)行合理規(guī)劃,做到布置緊密,提高容積率,減少不必要的費(fèi)用。 </p><p>  2.2工程設(shè)計(jì)階段的對(duì)策 </p><p>  設(shè)計(jì)在工程建設(shè)過(guò)程中起著決定性的作用,設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞決定著建設(shè)過(guò)程中能否保證進(jìn)度、質(zhì)量和投資的節(jié)約。不僅如此,設(shè)計(jì)工作還對(duì)工程完工后能否達(dá)到當(dāng)初預(yù)想效果起著重要的作用。 </p><p>  選擇有保障、質(zhì)量好的設(shè)計(jì)公司。設(shè)計(jì)公

20、司的好壞直接影響到工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量,因此,我們應(yīng)根據(jù)公司的背景及做過(guò)的案例進(jìn)行仔細(xì)篩選。 </p><p>  積極地參與設(shè)計(jì),控制造價(jià)。在工程的設(shè)計(jì)過(guò)程中,我們應(yīng)積極參與設(shè)計(jì),與設(shè)計(jì)方合作、溝通,回答設(shè)計(jì)方的問(wèn)題,從而有效的控制工程造價(jià)。與設(shè)計(jì)方一起優(yōu)化工程設(shè)計(jì)。 </p><p>  認(rèn)真對(duì)待圖紙的審核。在對(duì)工程造價(jià)管理中,圖紙的審核占據(jù)著非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),如果審核的內(nèi)容不齊全,不標(biāo)準(zhǔn)

21、會(huì)產(chǎn)生以下幾種后果: </p><p>  建設(shè)方不能精準(zhǔn)地把握和控制投資預(yù)算。 </p><p>  設(shè)計(jì)方不能將自己的想法和意圖很好的實(shí)現(xiàn)出來(lái)。 </p><p>  監(jiān)理單位不能很好地履行對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的職責(zé)。 </p><p>  施工單位在施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)進(jìn)度上難以控制、材料上調(diào)運(yùn)困難、質(zhì)量上來(lái)回返工。 </p>

22、<p>  2.3招標(biāo)過(guò)程中工程造價(jià)的控制 </p><p>  所謂招標(biāo),就是用競(jìng)爭(zhēng)的方式對(duì)各個(gè)公司進(jìn)行篩選,最終找到合適的公司。通過(guò)招標(biāo),建設(shè)方可以根據(jù)工程的情況擇優(yōu)的選取施工公司,這能使得工程造價(jià)得到更為合理的控制。進(jìn)而從本質(zhì)上改善自古以來(lái)因先干后算而造成投資失控的局面。因此在招標(biāo)的過(guò)程中應(yīng)做到以下幾點(diǎn): </p><p>  確定合理的標(biāo)底。標(biāo)底是衡量投標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)

23、繩,是評(píng)價(jià)的重要尺度,因此標(biāo)底的編審工作成為了一項(xiàng)非常重要的工作。我們只有根據(jù)科學(xué)的標(biāo)底,才能正確地判斷出投標(biāo)方所報(bào)價(jià)格是否合理可靠,才能在定標(biāo)時(shí)作出正確的決定。因此,在投標(biāo)過(guò)程中我們的態(tài)度必須是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹?</p><p> ?、谝匾暫侠矶?biāo)。我們要做到合理定標(biāo),因?yàn)榻?jīng)過(guò)深思熟慮后投標(biāo)報(bào)價(jià),就是招標(biāo)工程的預(yù)期價(jià)格。如果在定標(biāo)時(shí),一味的降低標(biāo)價(jià),會(huì)使得承包商覺(jué)得掙不到錢(qián),從而在施工的過(guò)程中偷工減料降低工程成本

24、。所以,我們?cè)谧詈蟮亩?biāo)階段,應(yīng)給出合理的造價(jià),然后根據(jù)報(bào)價(jià)是否合理、施工方的綜合實(shí)力,選出合適的承包商。 </p><p>  2.4施工過(guò)程中的造價(jià)管理 </p><p>  ①工程的成本控制與管理。在開(kāi)展工程的建設(shè)時(shí)首要的就是對(duì)工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)算,對(duì)比分析工程建設(shè)時(shí)各種花費(fèi),做到用最少的資金取得最大的收獲。然后根據(jù)工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算結(jié)果、施工設(shè)備使用情況以及以往的類似工程的案例材料來(lái)做出相應(yīng)

25、計(jì)劃,進(jìn)而指導(dǎo)工程按計(jì)劃展開(kāi)。最后,從材料使用管理、人工和機(jī)械成本的控制、優(yōu)化施工方法等方面進(jìn)行鉆研,更好的控制施工成本。 </p><p>  格管理好施工。對(duì)工程造價(jià)的控制主要體現(xiàn)在工程的施工階段,所以一定要加強(qiáng)對(duì)施工階段的管理。首先,要保證工程質(zhì)量,避免因施工不到位而進(jìn)行返修或重新施工,加大工程造價(jià)的花費(fèi)。其次,要控制好施工的進(jìn)度,避免因進(jìn)度慢而造成工期的延長(zhǎng),增加各種費(fèi)用支出。最后,加強(qiáng)對(duì)施工時(shí)變更的管理

26、,避免因工程的無(wú)故變更而增加不必要的開(kāi)銷。 </p><p> ?、郯押貌牧详P(guān)。工程材料的花費(fèi)在工程造價(jià)中幾乎占有一半的比例。因此,把握好材料關(guān)對(duì)工程造價(jià)的意義重大。所以我們應(yīng)時(shí)刻掌握材料在市場(chǎng)中的價(jià)格變化動(dòng)態(tài)??刂坪貌牧系牟顑r(jià),處理好原定價(jià)格與現(xiàn)實(shí)價(jià)格的差值,根據(jù)材料價(jià)格在市場(chǎng)中的變化動(dòng)態(tài),進(jìn)行管理與控制。 </p><p>  總之,工程造價(jià)的管理是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵,是企業(yè)生存的法寶

27、。所以,我們應(yīng)重視工程造價(jià),從工程造價(jià)的各個(gè)階段入手,努力做好對(duì)其的監(jiān)督工作,嚴(yán)格控制工程造價(jià),增加工程帶來(lái)的收入,從而得到最大的回報(bào)。 </p><p>  [1]黃培成.論建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)的管理[J]. 建筑經(jīng)濟(jì). 2009(S1) </p><p>  [2] 賈永全,葉強(qiáng).工程建設(shè)造價(jià)管理與控制方法.中小企業(yè)管理與科技,2008.07. </p><p>

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