建筑工程管理中的全過程造價控制探討

1、<p>　　建筑工程管理中的全過程造價控制探討</p><p>　　摘要：建筑工程管理中的造價控制，從工程項目的開始到項目結(jié)束的這個過程，是一個動態(tài)的管理過程。如果工程造價得不到有效控制與管理，其將會影響整個工程項目實施，所以建筑工程管理中的全過程造價控制這一問題應(yīng)該在施工中全面重視，所以本文就這一問題介紹控制全過程中造價應(yīng)遵循的原則以及提出如何有效降低建筑工程管理中全過程造價的措施，并且討論建筑工程管

2、理中全過程造價控制管理的改革問題。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑工程管理；全過程；造價控制 </p><p>　　隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，由此而來越來越多的建筑項目被提上日程。其中工程造價是用來衡量一個工程項目的重要經(jīng)濟技術(shù)指標，因此對建筑工程施工中所需的的支出資金來進行計算和控制，可以更好的保證工程施工、提高工程施工質(zhì)量。 但由于施工單位對工程造價這一問題認識不足，從而導(dǎo)致工程造價

3、質(zhì)量比較低下，進而又會影響到整個建筑行業(yè)的良好健康發(fā)展。下面就建筑工程管理中的全過程工程造價控制問題介紹如下幾個方面的內(nèi)容。 </p><p>　　1.全過程造價控制的含義 </p><p>　　建筑工程造價其本身就是一個十分復(fù)雜的過程，尤其是在大型的工程造價評估中，更是需要對施工的全過程進行管理控制，以達到降低工程造價的目的。全過程造價控制主要包括：工程項目策劃、前期項目規(guī)劃、項目設(shè)計與

4、項目施工等。通過全過程的控制，可以保證建筑的施工質(zhì)量，以及提高建筑施工效率。 所以工程建設(shè)的全過程也是確定工程造價的全過程，在這樣的工程造價計算中，它的工作量比較大，難度也大大增加。所以工程造價監(jiān)控人員以及工程計算人員要有相當專業(yè)的知識，來保證造價數(shù)據(jù)的準確性。要想更好地控制工程造價，就需要工程設(shè)計人員、施工人員嚴格地按照施工要求來進行不斷優(yōu)化建筑設(shè)計方案，并明確施工各階段的工程項目施工，最終達到工程造價的準確性。由于建筑工程造價具有非

5、常多的不可預(yù)見性，所以在管理上就存在許多的問題，一旦管理人員不能夠及時掌握相應(yīng)的施工數(shù)據(jù)，就會造成更多的工程項目損失。建筑工程造價貫穿在工程施工的全過程，一旦某一項環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，就可能給整個工程造價帶來極大的危害，繼而影響到了工程施工。 </p><p>　　2.建筑工程管理中的全過程造價控制應(yīng)遵循的原則 </p><p>　　那么在建筑工程管理中的工程造價控制應(yīng)該遵循如下規(guī)則：第一，在

6、設(shè)計起草階段造價的重點控制。第二，對各個階段和環(huán)節(jié)進行主動控制。 </p><p>　　2.1在設(shè)計起草階段造價的重點控制。 </p><p>　　要想為接下來的全過程工程造價的控制打下堅實基礎(chǔ)，就必須在設(shè)計起草圖紙還沒有交付于施工之前嚴格把握好工程造價管理。否則，一旦進入到了施工階段再去進行修改就沒有那么容易了，造價也會因此大幅增加。因此，對于設(shè)計階段的建筑工程造價進行合理有效的控制是有

7、必要而且非常之重要，所以我們在工程實施過程中只能加強而不能削弱。 </p><p>　　2.2對各個階段和環(huán)節(jié)進行主動控制。 </p><p>　　將預(yù)期值和實際的值來相互進行比較，一旦實施過程中發(fā)現(xiàn)預(yù)期值和目標值之間出現(xiàn)了偏離時，就必須尋找到原因并且在對其進行分析之后的基礎(chǔ)上確定下一步的方案。這也是一直以來，很多人對于控制的理解。相對于建筑工程管理的全部過程來說，進行這種工程造價控制是十

8、分必要和有效的。但是，這種控制方法仍然是一種十分被動的控制方案。從根本上來講，這種被動式控制只能發(fā)現(xiàn)問題，但卻無法預(yù)防種種問題的發(fā)生。因此，要想獲得建筑工程造價控制的最佳效果，還應(yīng)當在建筑工程建設(shè)的各個準備與實施階段來進行主動控制。主動去發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決問題，主動控制建筑工程中各個項目階段的造價，從而保障整個工程順利開展。 </p><p>　　3.在建筑工程管理中對于全過程造價進行行之有效控制的方法 <

9、;/p><p>　　在建筑工程管理過程中對于全過程造價控制的方法有許多種，在此從以下幾個方面談?wù)勅绾芜M行有效控制建筑工程管理過程中全過程工程造價。 </p><p>　　3.1要分階段、步驟地設(shè)置工程造價預(yù)估目標 </p><p>　　建筑工程項目建設(shè)時間一般歷時長、資源消耗很大，而通過有計劃與步驟來分階段地設(shè)置投資金額目標能夠讓投資的估算、工程概算、設(shè)計預(yù)算與承包合同

10、價更趨于合理準確，真實而又客觀的反映當前項目實際發(fā)生額，以減少不必要的支出，從而達到優(yōu)化分配資源的要求。其次，在經(jīng)濟管理上，還要以主動控制為主，在制定資金使用計劃之時，先確定、分解投資的控制目標，對工程項目造價進行風險評估，并制定出方向性的措施。同時還要進行建筑工程計量、復(fù)核付款賬單等等，并在施工過程中進行投資資金跟蹤控制，對實際的支出值與計劃使用值進行分析對比，出現(xiàn)偏差就應(yīng)當立即整改。再次，在技術(shù)上，要采用經(jīng)濟與技術(shù)相結(jié)合的手段，加強

11、工程投資控制。要嚴格執(zhí)行現(xiàn)場簽證管理與控制工程項目變更，從而減少不必要的支出。還應(yīng)繼續(xù)尋找優(yōu)化施工方案以達到節(jié)約投資的可能性，同時還要嚴格審核承包商的施工組織設(shè)計，對其主要施工方案進行資金與技術(shù)的分析。 </p><p>　　3.2要加強建筑工程全過程的合同管理 </p><p>　　很明顯，在建筑工程管理當中，建筑工程項目的合同對于工程承發(fā)包雙方來說是必須遵守的文件，是用來衡量開發(fā)商和承

12、包商之間行為的唯一標準。但是一個建設(shè)項目其過程是一個時間長、數(shù)量大的建設(shè)消費過程，為了方便工程建設(shè)過程中雙方經(jīng)濟關(guān)系的建立，以滿足對項目管理的要求，達到造價控制的目的，還應(yīng)該根據(jù)建筑工程建設(shè)的實施程度來設(shè)定在不同階段合同管理的目標。 </p><p>　　4.一些關(guān)于工程管理中全過程造價控制的改革見解 </p><p>　　目前中國在建筑工程項目造價管理方面已經(jīng)遠落后于建筑業(yè)的快速發(fā)展，由

13、于建筑工程造價管理體系中仍然存在著許多深層次問題，這些已經(jīng)嚴重制約了建筑業(yè)的發(fā)展。因此其改革順其而然成為了建筑業(yè)改革的核心。在這里，對于建筑的工程造價管理改革方面提出如下幾個方面的建議： </p><p>　　1.要加快深化改革工程造價計價方式步伐。按照建立適應(yīng)當前市場經(jīng)濟的目標，充分發(fā)揮其在配置資源中的便捷性。 </p><p>　　2.要建立起完善的建筑法律法規(guī)，培養(yǎng)信用體系。以規(guī)范建

14、筑工程市場秩序作為工作重心，加強建筑工程在招標投標階段造價的管理，加強法律的完善度。 </p><p>　　3.加強建筑工程造價方面的管理人才培養(yǎng)。在市場經(jīng)濟體制下，對工程造價的管理人員素質(zhì)要求也越來越高，要不斷加強建筑工程造價方面的管理人才培養(yǎng)，以滿足增長迅速的市場需求。 </p><p>　　4.要大力發(fā)展推動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，加快信息化的步伐，加強項目庫的建立?，F(xiàn)階段的靜態(tài)建筑工程造價管理

15、已經(jīng)難以適應(yīng)動態(tài)的市場，工程成本的控制難度也越來越大。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)采集與積累方式嚴重制約了計算機技術(shù)應(yīng)用在造價控制領(lǐng)域的步伐，所以，必須大力發(fā)展與推動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，利用計算機的管理技術(shù)來適應(yīng)不斷變化的市場。 </p><p><b>　　結(jié)束語： </b></p><p>　　總而言之，工程造價工作將會直接影響到一項工程的施工質(zhì)量，因此在今后的建筑施工中，需要相關(guān)單位重視該

16、項工作，加大工程造價監(jiān)控，保證期數(shù)據(jù)的準確性。這樣才能夠更好的保證我國建筑的安全性，保證建筑的施工質(zhì)量。 但是，由于我國建筑工程造價人員的素質(zhì)還比較低，尤其是在全過程的造價控制中，其工作量比較大，數(shù)據(jù)處理比較復(fù)雜，導(dǎo)致造價人員在數(shù)據(jù)處理上存在一定的問題。 所以為了保證期工程造價數(shù)據(jù)的準確性，還需要加大技術(shù)人員培訓(xùn)，完善相關(guān)工程造價的制度，為今后的工程造價工作提供更好的環(huán)境和制度保證，最終實現(xiàn)我國建筑施工更好的發(fā)展，不斷滿足我國社會經(jīng)濟發(fā)

17、展的需求。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]劉蘭，劉洋，謝剛.建筑工程管理中的全過程造價控制[J]硅谷，2011：155 </p><p>　　[2]黃史遠.建筑工程管理中的全過程造價控制研究[J]科技創(chuàng)業(yè)家，2013，09：38 </p><p>　　[3]謝新喜.探討建筑