房建工程造價(jià)的優(yōu)化方案分析

1、<p>　　房建工程造價(jià)的優(yōu)化方案分析</p><p>　　摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)也得到了迅猛的發(fā)展，但是在對(duì)于房地產(chǎn)進(jìn)行消費(fèi)的時(shí)候，一些人是由于經(jīng)濟(jì)原因或者是消費(fèi)的理性原因，而且由于政府對(duì)于建筑市場(chǎng)的管理的力度有了很大的加強(qiáng)。對(duì)于現(xiàn)代化建筑成本的控制進(jìn)行的管理對(duì)于企業(yè)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的投資業(yè)的影響越來(lái)越大。所以對(duì)于房建工程造價(jià)的方案進(jìn)行優(yōu)化對(duì)于房建工程的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)說(shuō)具有深遠(yuǎn)的意義。 </p>

2、<p>　　關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)優(yōu)化方案 </p><p>　　中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A </p><p>　　1建筑工程設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化分析 由于建筑工程設(shè)計(jì)方案對(duì)工程投資有著重要的意義,因此,加強(qiáng)建筑工程設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化已經(jīng)成為現(xiàn)代工程建設(shè)的重要工作,是影響投資收益、建筑施工質(zhì)量與成本控制的關(guān)鍵。 1.1建筑工程設(shè)計(jì)方案現(xiàn)狀分析 目前我國(guó)的建筑工程設(shè)計(jì)方案主

3、要是本著對(duì)投資方要求負(fù)責(zé)的理念進(jìn)行,有關(guān)部門(mén)僅對(duì)圖紙等進(jìn)行簡(jiǎn)單的審核,這就造成對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)方案缺乏必要的考核與評(píng)價(jià)。而且投資方?jīng)]有認(rèn)識(shí)到方案設(shè)計(jì)對(duì)投資的影響,僅注重投標(biāo)價(jià)與標(biāo)底價(jià)的差距,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化對(duì)投資的影響。因此導(dǎo)致在投標(biāo)過(guò)程中方案審核不細(xì)、概算粗略、要求出圖時(shí)間緊、刻意壓低設(shè)計(jì)費(fèi)用。種種原因?qū)е铝私ㄖこ淘O(shè)計(jì)方案沒(méi)有得到足夠的重視,設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化也無(wú)從談起,最終導(dǎo)致工程投資超標(biāo)的現(xiàn)象屢屢發(fā)生。針對(duì)這樣的情況,建筑工程

4、投資企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到建筑工程設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的重要性,認(rèn)真審核投標(biāo)方設(shè)計(jì)方案,通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化達(dá)到降低工程投資、提高工程造價(jià)管理水平的目的。 1.2如何提高我國(guó)建筑工程設(shè)計(jì)方案優(yōu)化水平 建筑工程設(shè)計(jì)方案優(yōu)化水平的提高不僅僅是提高投資方對(duì)設(shè)計(jì)方案的認(rèn)識(shí),還要通過(guò)國(guó)家主管部門(mén)提高監(jiān)管力度、提高設(shè)計(jì)監(jiān)理推廣、完善有關(guān)法</p><p>　　2.建筑工程設(shè)計(jì)方案質(zhì)量管理部分的優(yōu)化 建筑工程設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化對(duì)工程施工質(zhì)量也有著

5、一定影響,因此要加強(qiáng)建筑工程設(shè)計(jì)方案中關(guān)于質(zhì)量的設(shè)計(jì)與優(yōu)化,以此提高工程施工質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量設(shè)計(jì)與優(yōu)化首先要對(duì)建筑施工質(zhì)量管理組織架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,構(gòu)建以法人為主的、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與專(zhuān)家為主導(dǎo)地位的、基礎(chǔ)質(zhì)量管理人員為管理基礎(chǔ)的全方位質(zhì)量管理架構(gòu)。同時(shí)建立健全的質(zhì)量管理規(guī)章制度體系,結(jié)合工程實(shí)際情況對(duì)質(zhì)量管理與技術(shù)管理規(guī)程進(jìn)行具體化與細(xì)化,以此確保質(zhì)量管理體系的可靠性,做好質(zhì)量管理工作有章可循。注重質(zhì)量管理工作的連續(xù)性與全過(guò)程管理執(zhí)行力,為

6、確保工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。 </p><p>　　3.建筑工程設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量?jī)?yōu)化與管理 建筑工程設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量?jī)?yōu)化與管理對(duì)建筑投資企業(yè)與施工企業(yè)都有著重要的意義,是為了提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、滿足設(shè)計(jì)規(guī)范要求、達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)工程的關(guān)鍵。建筑工程設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量?jī)?yōu)化是通過(guò)人員優(yōu)化、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理優(yōu)化以及科學(xué)的統(tǒng)籌安排來(lái)完成的系統(tǒng)工作。設(shè)計(jì)人員必須具有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ),并對(duì)每個(gè)設(shè)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行整合,是專(zhuān)業(yè)人員的強(qiáng)項(xiàng)得到發(fā)揮,以

7、此提高設(shè)計(jì)方案質(zhì)量的提高。項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理過(guò)程要抓住重點(diǎn)與關(guān)鍵點(diǎn)、對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的方案圖、施工圖、預(yù)算等進(jìn)行重點(diǎn)控制,以此提高建筑工程設(shè)計(jì)方案質(zhì)量。設(shè)計(jì)過(guò)程中還要通過(guò)優(yōu)化統(tǒng)籌安排工作、提高設(shè)計(jì)效率與各環(huán)節(jié)的交接,對(duì)交叉工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。通過(guò)設(shè)計(jì)工作的統(tǒng)籌安排提高設(shè)計(jì)工作效率、縮短設(shè)計(jì)時(shí)間。對(duì)于工程設(shè)計(jì)中需使用新技術(shù)、新材料的,還要加強(qiáng)對(duì)可行性的分析與驗(yàn)證,對(duì)比同類(lèi)工程中新技術(shù)新材料使用情況確保工程質(zhì)量。設(shè)計(jì)部門(mén)或企業(yè)還要加強(qiáng)自身設(shè)計(jì)人員綜合水平

8、與素質(zhì)的優(yōu)化,通過(guò)在職學(xué)習(xí)、交流等方式提高設(shè)計(jì)人員的綜合水平,有針對(duì)性的對(duì)專(zhuān)長(zhǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn)。 </p><p>　　4 對(duì)于房建工程造價(jià)的優(yōu)化方案 </p><p>　　4.1 加強(qiáng)對(duì)于工程的方案的設(shè)計(jì)方案的控制 </p><p>　　建筑施工起源于設(shè)計(jì)，只有設(shè)計(jì)方案達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)才能更好的進(jìn)行下去，把設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)抓好就能夠做到“少投入，多產(chǎn)出”實(shí)現(xiàn)效益的最高化，這對(duì)于房建

9、工程的造價(jià)是十分重要的。①要對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，加強(qiáng)對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量的監(jiān)督以及控制和審查。②對(duì)設(shè)計(jì)的預(yù)算方法進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，把設(shè)計(jì)預(yù)算必須經(jīng)過(guò)工程的標(biāo)準(zhǔn)定額的造價(jià)管理站等的審定之后才可以執(zhí)行，這樣就可以確定設(shè)計(jì)費(fèi)的取費(fèi)基數(shù)。能夠減少設(shè)計(jì)單位自主的擴(kuò)大設(shè)計(jì)的規(guī)模以及對(duì)設(shè)計(jì)的預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行冒算等產(chǎn)生的不必要的費(fèi)用。③對(duì)限額設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)的制定。盡管有關(guān)部門(mén)已經(jīng)制定了不同類(lèi)型的限額設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，但是還要根據(jù)工程的實(shí)際情況，

10、設(shè)計(jì)出適宜的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)計(jì)單位對(duì)于施工方案進(jìn)行設(shè)計(jì)的一個(gè)“參照表”，是對(duì)于設(shè)計(jì)單位的管理的一個(gè)重要的方面。④把“四新”的成果在對(duì)于工程的設(shè)計(jì)中應(yīng)用起來(lái)，用“新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝”等四新的推進(jìn)，對(duì)工程設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的優(yōu)化有很大的作用，能夠提高設(shè)計(jì)的技術(shù)含量，從而導(dǎo)致工程的綜合的經(jīng)濟(jì)效益。 </p><p>　　4.2 加強(qiáng)對(duì)于施工過(guò)程中的控制 </p><

11、p>　　對(duì)于房建工程的造價(jià)優(yōu)化，也就是對(duì)整個(gè)房建工程的成本進(jìn)行控制。對(duì)于房建工程的施工過(guò)程中的成本控制對(duì)于整個(gè)房建工程的成本來(lái)說(shuō)都是一個(gè)十分重要的關(guān)鍵點(diǎn)，在對(duì)于房建工程進(jìn)行施工時(shí)候就對(duì)于造價(jià)方案進(jìn)行很好的優(yōu)化，對(duì)于施工中的一些細(xì)節(jié)方面給予關(guān)注，這樣就能夠在對(duì)工程進(jìn)行施工的時(shí)候就做到優(yōu)化、不浪費(fèi)，避免了浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。對(duì)于房建工程的造價(jià)就會(huì)有大大的降低。所以要加強(qiáng)對(duì)于施工過(guò)程中的成本的控制。 </p><p>

12、;　　4.3 對(duì)于房建工程的造價(jià)管理方法的改變 </p><p>　　實(shí)行責(zé)任制，推行目標(biāo)管理的管理方法。所謂“目標(biāo)管理”就是指對(duì)于房建工程的造價(jià)的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)施工人員，分別對(duì)他們的責(zé)任以及任務(wù)進(jìn)行核算以及分析。要做到讓每一個(gè)施工人員，都能夠?yàn)榉拷üこ痰脑靸r(jià)優(yōu)化方案作出一份貢獻(xiàn)。 </p><p>　　5 加強(qiáng)審計(jì)環(huán)節(jié)帶來(lái)的影響 </p><p>　　把對(duì)于房建

13、工程的施工特點(diǎn)和它的成本核算體系的獨(dú)立性進(jìn)行很好的結(jié)合，進(jìn)行全過(guò)程， 分階段以及多方面的綜合的審計(jì)，對(duì)房建工程的施工實(shí)施有效的監(jiān)控措施，這也是對(duì)整個(gè)房建工程造價(jià)進(jìn)行有效降低的一個(gè)有效方法。①對(duì)于房建工程的審計(jì)要對(duì)房建工程的整個(gè)施工的過(guò)程進(jìn)行適當(dāng)?shù)膶徲?jì)，從施工方案的設(shè)計(jì)直到房建工程的竣工，對(duì)于每一個(gè)階段都要進(jìn)行嚴(yán)格的審計(jì)。②對(duì)房建工程的審計(jì)要遵循建筑施工工程的特有的特點(diǎn)，對(duì)于不同的施工階段對(duì)審計(jì)的方法也采取相應(yīng)的調(diào)整。③要根據(jù)每一個(gè)房建工

14、程自身?yè)碛械牟煌奶攸c(diǎn)，來(lái)制定與之相匹配的審計(jì)方案，要有針對(duì)性的做好房建工程的每一個(gè)階段的審計(jì)工作。 </p><p><b>　　6結(jié)束語(yǔ) </b></p><p>　　隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平也隨之提高。我國(guó)的基本建設(shè)也得到了迅猛的發(fā)展，建筑單位對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的追求也越來(lái)越高，對(duì)于房建工程綜合的造價(jià)以及單位的造價(jià)的要求也隨之越來(lái)越高。對(duì)于房建工程的造價(jià)方案的優(yōu)化

15、，對(duì)于整個(gè)房建工程是否盈利，是否能夠達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益等都有重要的發(fā)展意義。對(duì)于房建工程的造價(jià)方案的優(yōu)化要綜合的發(fā)揮不同的房建工程的管理者在對(duì)于工程的決策以及設(shè)計(jì)和招標(biāo)、投標(biāo)等的階段都進(jìn)行房建工程造價(jià)的控制。這樣能夠防止投資的金額突破預(yù)定的限額，而且還可以對(duì)于房建工程的施工進(jìn)行有效的促進(jìn)。對(duì)于設(shè)計(jì)單位等各個(gè)方面的管理的加強(qiáng)，對(duì)于房建工程的人力、物理以及財(cái)力等有限資源充分利用，使得建筑企業(yè)能夠取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。 </p>

16、<p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1]門(mén)力學(xué)，蘇 康.淺析工程造價(jià)的全過(guò)程管理[J].山西建筑，2008. </p><p>　　[2]李泳枚.工程項(xiàng)目造價(jià)管理的初步探討.財(cái)經(jīng)界（下旬刊 ），2008. </p><p>　　[3]云素敏.房建工程造價(jià)之略談[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2005 （10 ） .