湖南組建金融控股集團的可行性研究與設計.pdf

1、金融的高度發(fā)展是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的核心內容。地方中小金融機構是中小企業(yè)、市民、農(nóng)民等經(jīng)濟主體的重要融資渠道，是支持地方經(jīng)濟發(fā)展的重要金融力量，但同時，地方中小金融機構在治理結構、資產(chǎn)規(guī)模、管理水平、人才技術等各方面，又都處于競爭中的弱勢地位。因此，探索整合地方金融資源的方式方法，打造健康活力、符合現(xiàn)代經(jīng)濟特點的地方強勢金融機構主體，是一個非常有現(xiàn)實意義的課題。湖南作為中部崛起國家戰(zhàn)略“引爆”區(qū)，金融業(yè)的發(fā)展狀況對中部崛起戰(zhàn)略的推進顯得尤為重

2、要，處于戰(zhàn)略機遇期的湖南，重組改革地方中小金融機構已經(jīng)迫在眉睫。探索湖南地方中小金融機構的發(fā)展路徑，有效整合湖南地方金融資源，選擇適合湖南地方金融機構的發(fā)展方向，是本文研究的目的所在。 本文在對世界金融業(yè)發(fā)展過程和發(fā)展趨勢進行理論分析的基礎上，對金融業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀進行橫向與縱向比較，指出混業(yè)經(jīng)營是世界金融業(yè)發(fā)展的大勢所趨，金融控股集團模式是金融業(yè)向混業(yè)經(jīng)營過渡的有效經(jīng)營模式?；谶@樣一個研究結論，本文分析湖南實際情況，對湖南組建金

3、融控股集團的可行性進行了研究探索；以湖南財信公司作為平臺，探索湖南組建金融控股集團的有效路徑。同時，本文也對金融控股集團模式存在的風險進行了交代，并初步提出了防范的機制。 第一章導論部分，對本研究的研究背景和研究意義作出了交代，在對已有文獻進行深入研究的基礎上，提出了本文的研究思路。 第二章關于金融控股集團發(fā)展現(xiàn)狀研究，首先對世界金融業(yè)經(jīng)營和監(jiān)管歷程進行了回顧，指出世界金融業(yè)向混業(yè)經(jīng)營回歸的趨勢和金融控股集團開始在世界范

4、圍內出現(xiàn)；在對金融控股集團的定義和主要發(fā)展模式進行界定后，選取西方金融業(yè)發(fā)達國家金融控股集團及我國金融控股集團雛形進行分析，通過比較研究得出組建我國金融控股集團的幾點啟示。 第三章基于湖南經(jīng)濟、金融業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，對湖南組建金融控股集團的必要性進行了分析，并從政策層面、基礎條件、平臺依托等角度對湖南組建金融控股集團的可行性進行了研究，指出以在金融控股方面積累了豐富經(jīng)驗的湖南財信為平臺，遵循“政府主導，市場化運作”、“戰(zhàn)略導向”等原

5、則，合理布局金融業(yè)務子塊，組建湖南大型地方性金融控股集團，已進入了可操作的層面，對支持湖南經(jīng)濟發(fā)展意義深遠。 第四章以湖南財信為平臺，從戰(zhàn)略層面提出湖南地方金融控股集團的中長期戰(zhàn)略發(fā)展，從操作層面初步設計湖南組建地方金融控股集團的路徑，即通過資本紐帶，逐步向銀行、證券、保險、信托、基金等金融功能子塊配置資源，完善金融控股平臺，通過有效的管控模式使湖南財信發(fā)揮最大的協(xié)同效應，并最終成為中部金融中心的重要一環(huán)。 第五章分析了

6、金融控股集團存在的關聯(lián)交易、系統(tǒng)傳染、利益沖突、資本重復計算、法人治理結構等風險，并從內部控制與監(jiān)管安排兩個層面初步提出了集團風險的防范機制。 本文的創(chuàng)新之處體現(xiàn)在將地方金融機構的發(fā)展前景納入全球化的框架中進行分析，對地方金融機構的改革發(fā)展提出了更高的要求。分析了湖南地方中小金融機構的現(xiàn)狀與問題，提出了以湖南財信為平臺組建湖南地方金融控股集團，探討了湖南財信的性質與定位、設立方式、治理結構及組織架構等問題。本文的不足之處在于：對