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1、目前我國的商品混凝土行業(yè)呈現(xiàn)區(qū)域壟斷的特征,拉法基和瑞安兩大公司對重慶的商品混凝土市場具有很強(qiáng)的控制力。但國家環(huán)保政策強(qiáng)制性引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的升級和企業(yè)布局的合理化也為新商品混凝土企業(yè)提供了發(fā)展機(jī)遇。論文從此背景出發(fā),對CG商品混凝土公司這一初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略問題進(jìn)行了研究。論文首先回顧了國內(nèi)外戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)理論和方法,運用PEST分析方法和SCP分析模型分析了我國和重慶市商品混凝土行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。然后,論文介紹了為重慶鋼鐵集團(tuán)環(huán)保搬遷項目配
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