淺談暖通空調(diào)工程施工管理

1、<p>　　淺談暖通空調(diào)工程施工管理</p><p>　　摘要：本文作者結(jié)合暖通空調(diào)工程安裝施工管理經(jīng)驗(yàn)，主要就暖通空調(diào)工程施工中應(yīng)注重的管理問題進(jìn)行闡述，同時(shí)提出了相應(yīng)的解決方法，以供管理人員參考。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：暖通空調(diào)施工管理 </p><p>　　中圖分類號(hào)：TB657文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A </p><p>&l

2、t;b>　　人員管理 </b></p><p>　　施工人員的素質(zhì)及技術(shù)技能的高低是暖通空調(diào)工程施工質(zhì)量控制的重要因素。加強(qiáng)施工單位的管理培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)技能及責(zé)任心，可以使工程達(dá)到預(yù)期的理想效果，確保工程按時(shí)按質(zhì)完成。暖通空調(diào)工程系統(tǒng)具有較高的技術(shù)含量，這就要求施工人員不僅要會(huì)干活，還要懂專業(yè)技術(shù)；能夠讀懂設(shè)計(jì)圖紙，簡單分析設(shè)計(jì)意圖，及早發(fā)現(xiàn)問題，提出合理化建議，從專業(yè)施工人員的角度對(duì)

3、設(shè)計(jì)圖紙做一定的補(bǔ)充。同時(shí)，暖通空調(diào)工程施工人員還需具備一定的溝通能力，與設(shè)計(jì)、管理人員及其他專業(yè)工人的協(xié)調(diào)溝通，提前解決關(guān)聯(lián)點(diǎn)的技術(shù)和分工問題，避免后續(xù)造成不必要的進(jìn)度及費(fèi)用的損失。重視技術(shù)交底，從項(xiàng)目技術(shù)總工對(duì)施工員、施工員對(duì)班組長、再由班組長對(duì)工人的交底都要落實(shí)到位，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。施工企業(yè)要不斷加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)，提高專業(yè)隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)能力和責(zé)任心，從人員管理上提高工程質(zhì)量。 </p><p><

4、b>　　材料管理 </b></p><p>　　做好材料管理是暖通工程按時(shí)按質(zhì)完成的重要保障。材料管理首先要從源頭抓起，即選擇供應(yīng)商的問題，對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理、履約情況、銀行資信等各方面情況進(jìn)行考察，優(yōu)中選優(yōu)。同時(shí)，要做好施工材料質(zhì)量體系建設(shè)，無論是建設(shè)單位供應(yīng)的材料還是施工企業(yè)自行采購的材料，材料管理員都應(yīng)該按照國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，對(duì)規(guī)格、型號(hào)、性能和相應(yīng)的技術(shù)要求做全面嚴(yán)格檢查；對(duì)

5、質(zhì)量檢查不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)場。對(duì)管材、管件、風(fēng)機(jī)盤管等大宗材料設(shè)備都要有出廠合格證，保證其相關(guān)技術(shù)條件達(dá)到國家及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，對(duì)有特殊要求的設(shè)備材料（如：），進(jìn)場后應(yīng)送到有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行測試，對(duì)測試不合格的材料，做退場處理。 </p><p>　　材料管理員在做好材料進(jìn)場的同時(shí)還要注重材料發(fā)放的管理。首先要了解進(jìn)場材料的規(guī)格、型號(hào)、性能、數(shù)量；其次應(yīng)熟知現(xiàn)場施工進(jìn)度，并以此對(duì)技術(shù)人員的提料單進(jìn)行核實(shí)，準(zhǔn)確發(fā)

6、放。對(duì)于發(fā)錯(cuò)的材料，應(yīng)及時(shí)追回，并予以登記。 </p><p><b>　　資料管理 </b></p><p>　　施工資料是工程項(xiàng)目中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)，施工資料管理貫穿整個(gè)施工過程，只有所有的工程資料整理完畢了，工程才能竣工驗(yàn)收。暖通工程資料管理主要是材料設(shè)備的證明文件管理及施工過程資料管理。對(duì)進(jìn)場的材料設(shè)備，必須要求供應(yīng)商提供合格證、性能參數(shù)表，以及供應(yīng)商的資質(zhì)

7、文件，這些資料都是竣工資料中不可缺少的部分。施工過程資料管理尤其重要，筆者經(jīng)歷了幾個(gè)項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同的弊端就是過程資料滯后，往往是工程即將竣工時(shí)，才整理資料，這是不可取的，因?yàn)楣こ探Y(jié)束后再補(bǔ)簽資料，不僅簽證困難，其完整性也難以保證。 </p><p><b>　　質(zhì)量管理 </b></p><p>　　一般而言，質(zhì)量管理分為三個(gè)階段：事前管理、事中管理和事后控制。事

8、前管理主要是做好設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底及施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)交底是施工人員正確施工的指導(dǎo)文件，能夠避免施工中出現(xiàn)大的失誤；施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)過總監(jiān)理工程師審批，通過審批方可進(jìn)行施工。事中管理，顧名思義為施工過程中的管理，過程管理主要為旁站、巡查與抽檢及施工日志的記錄；旁站主要是為了限制不正當(dāng)?shù)氖┕ば袨椋[蔽工程及重點(diǎn)部位施工應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)督。在施工過程中，管理人員要不定時(shí)地巡視與抽查，在巡視過程中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題的，要立即停工，并作嚴(yán)肅處理。施

9、工日志是對(duì)工程全過程的記錄，為以后工程有據(jù)可查，有證可尋提供資料。事后控制是指當(dāng)工程質(zhì)量業(yè)已發(fā)生缺陷時(shí)的處理方法，當(dāng)工程質(zhì)量發(fā)生缺陷時(shí)，施工單位不能自行處理，應(yīng)記錄缺陷情況，提出方法，報(bào)送監(jiān)理審批后，方可實(shí)施。施工質(zhì)量直接關(guān)系到后期使用效果，而且完工后再做調(diào)整，不僅增加費(fèi)用，而且施工也將更困難，因此，暖通空調(diào)施工中，應(yīng)保證質(zhì)量一次性合格。 </p><p><b>　　安全管理 </b>&l

10、t;/p><p>　　“安全第一，預(yù)防為主”是我國安全生產(chǎn)的管理方針，因此安全管理在施工管理中居于重要位置。暖通空調(diào)施工中，多是電焊作業(yè)、高空作業(yè)、機(jī)電作業(yè)，首先要建立一套完整的安全生產(chǎn)管理體系，這是保證施工安全的首要工作，是工程施工的必要前提。其次應(yīng)做好三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底，當(dāng)前在一些工程中安全教育及安全技術(shù)交底方面存在錯(cuò)誤的作法和認(rèn)識(shí)。一是認(rèn)為技術(shù)工人都是熟練工，具有豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，不需要交底及再教育。

11、二是交底缺乏針對(duì)性，只是照抄一些安全規(guī)定。三是不知道由誰交底，怎么交底。以上錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)及作法要堅(jiān)決杜絕，認(rèn)真履行安全教育及安全技術(shù)交底程序。再次，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場日常安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患；對(duì)存有重大隱患的施工部位，要安排專人看守。 </p><p><b>　　進(jìn)度管理 </b></p><p>　　暖通空調(diào)工程是整個(gè)建筑工程的一個(gè)分項(xiàng)工程，施工進(jìn)度的安排是否合理

12、，直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的成本工期及質(zhì)量，施工進(jìn)度科學(xué)合理且滿足合同規(guī)范要求，有助于確保工程質(zhì)量及對(duì)工程成本的控制。在做好施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，還需要對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行全面的把控；做好各類材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，以及合理調(diào)配施工人員，主動(dòng)協(xié)調(diào)各工種之間的分歧；在對(duì)進(jìn)度的管控中，不能一味追求進(jìn)度，這不僅造成安全、質(zhì)量隱患，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)造成返工，欲速則不達(dá)。 </p><p><b>　　調(diào)試管理 </b></

13、p><p>　　暖通空調(diào)工程與土建等其他工種不一樣就是要做系統(tǒng)調(diào)試及測試檢驗(yàn)。暖通空調(diào)工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，又有相對(duì)獨(dú)立的水系統(tǒng)，風(fēng)系統(tǒng)等；暖通空調(diào)工程不能只看它施工質(zhì)量如何，更重要的是要看系統(tǒng)的效果，能否滿足設(shè)計(jì)要求，能否滿足人體舒適度要求等等一系列指標(biāo)，簡單地說，暖通空調(diào)工程只有滿足了使用要求才算是真正合格。因此，調(diào)試工作在暖通空調(diào)工程中非常重要，調(diào)試效果的好壞決定了施工質(zhì)量的高低。 </p>

14、<p>　　首先，應(yīng)該策劃詳細(xì)的調(diào)試方案，有的工程中，調(diào)試方案是作為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，有的則在后期單獨(dú)由分包單位組織策劃。其次，按照調(diào)試方案認(rèn)真組織調(diào)試；調(diào)試中應(yīng)按照方案做好前期準(zhǔn)備工作，避免損壞設(shè)備，排除各類安全隱患；調(diào)試過程中，應(yīng)詳細(xì)準(zhǔn)確做好記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)分析真正原因。最后，還應(yīng)該總結(jié)調(diào)試過程，分析數(shù)據(jù)，提交調(diào)試報(bào)告，接受四方驗(yàn)收。 </p><p><b>　　其他建議 &l

15、t;/b></p><p>　　1、做好與設(shè)計(jì)的溝通工作 暖通空調(diào)工程施工過程中，會(huì)遇到很多設(shè)計(jì)問題，遇到問題時(shí)，不能自行解決，也不能將錯(cuò)就錯(cuò)，應(yīng)該及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通，取得設(shè)計(jì)同意后方可調(diào)整。經(jīng)常有工人為了方便施工，并未完全按照?qǐng)D紙施工，雖然并不會(huì)造成質(zhì)量問題，但這不符合程序規(guī)定，而且對(duì)竣工圖也會(huì)造成影響。因此，嚴(yán)格照?qǐng)D施工，施工圖紙的任何改動(dòng)，都必須取得設(shè)計(jì)同意。 </p><p>　

16、　2、做好與其他工種的配合暖通空調(diào)工程施工中，也會(huì)涉及到電氣、給排水等工程的施工，尤其會(huì)經(jīng)常遇到風(fēng)管、空調(diào)水管、電纜橋架、消防水管等交叉打架問題，再有將風(fēng)管、空調(diào)水管、電纜橋架同時(shí)布置在吊頂內(nèi)，還存在吊頂標(biāo)高問題。以上遇到的問題，都應(yīng)該在施工前由各個(gè)專業(yè)施工人員協(xié)調(diào)配合解決。 </p><p>　　3、資金支持應(yīng)符合進(jìn)度安排工程項(xiàng)目的施工必須要求資金與進(jìn)度保持一致。部分工程由于進(jìn)度款支付不及時(shí)，而影響了質(zhì)量及進(jìn)度

17、。一方面，施工單位應(yīng)按照工程進(jìn)度申請(qǐng)進(jìn)度款，另一方面，施工單位還應(yīng)管理好本單位的資金流動(dòng)情況，防止由于資金不足而引起窩工和工期延長的情況。同時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況合理安排計(jì)劃，做好材料采購的管理，保證每個(gè)施工階段有材料，又沒有材料大量堆積現(xiàn)象，從資金上確保工程能按時(shí)按質(zhì)完成。 </p><p><b>　　九、結(jié)束語 </b></p><p>　　在暖通空調(diào)工程施工管理中