民營科技企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究.pdf

1、目前，經(jīng)濟全球化趨勢愈加深化，我國企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)也進一步增加。實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為幾乎所有現(xiàn)代企業(yè)均面臨的一個比提高效率更為突出、更難把握的目標。 我國民營科技企業(yè)經(jīng)過20多年的快速發(fā)展，目前已成為推動我國科技體制改革、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變、自主創(chuàng)新能力提升、國家綜合競爭力增強的一支極其重要的力量。從上海市的情況來看，民營科技企業(yè)已逐步由制造業(yè)、批零貿(mào)易和社會服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代電子、精細化工、新能源等高技術(shù)領(lǐng)域拓展，

2、日漸成為實施“科教興市”的主力軍。 但是，目前的情況是，“短壽”問題困擾著民營科技企業(yè)，民營科技企業(yè)難以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如中國民營企業(yè)100強的平均壽命僅為7.5年，有60％的民營企業(yè)在5年內(nèi)破產(chǎn)，其平均壽命只有2.9年，中國民營科技中小企業(yè)的平均壽命僅為2.5年。 為深入了解上海市民營科技企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、更好的促進上海民營科技企業(yè)的發(fā)展，上海市科委牽頭主持了“上海民營科技企業(yè)發(fā)展案例研究”課題，對19家上海市民營科技

3、企業(yè)中的“佼佼者”進行了深入調(diào)研，本文的寫作正是依托于該課題。本文主要探索以下問題： ◇新經(jīng)濟條件下，企業(yè)面對的外部環(huán)境有哪些具體變化? ◇民營科技企業(yè)要在當前買方市場、超級競爭的外部環(huán)境下實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，應當如何開展創(chuàng)新? ◇有很多熱衷于創(chuàng)新的民營企業(yè)往往也是失敗最快的企業(yè)，這是為什么，這些企業(yè)在重視創(chuàng)新的同時，忽視了什么? ◇新經(jīng)濟條件下，民營科技企業(yè)該如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，民營科技企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力

4、該如何評價? 首先，本文對國內(nèi)外企業(yè)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)理論進行了回顧和分類綜述。 其次，在充分的國內(nèi)外文獻調(diào)研的基礎(chǔ)上，借鑒了目前處于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究領(lǐng)域前沿的企業(yè)創(chuàng)新力、控制力及兩力動態(tài)效率均衡理論范式，在該理論范式指引下，結(jié)合新經(jīng)濟的特點，對最早由西蒙斯所提出，并經(jīng)過我國學者肖海林進一步發(fā)展的“三葉草”控制模型(即將企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的管理細化為創(chuàng)新推進(innovation promotion，IP)、效率提升(effi

5、cency promotion，EP)、風險規(guī)避(risk prevention，RP)三個基本維度)進行了改進，以“三葉草”模型作為構(gòu)建民營科技企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評價指標體系的基礎(chǔ)。再次，在“三葉草”模型框架下，將企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的評價分為創(chuàng)新推進、效率提升及風險規(guī)避三個維度，建立了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力評價體系。 然后，具體運用層次分析法、模糊綜合評價方法，用所構(gòu)建的評價指標體系對所調(diào)研的19家上海優(yōu)秀民營科技企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)狀