人口與計生工作面臨的新問題及對策_(dá)第1頁
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文檔簡介

1、<p>  人口與計生工作面臨的新問題及對策</p><p>  摘要:人口與計劃生育工作關(guān)系到國家的科學(xué)發(fā)展和安定團(tuán)結(jié),涉及千家萬戶和員工的切身利益。長慶油田公司人口與計生工作近年來取得了顯著曾曉,但隨著油田生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,用工形式呈現(xiàn)多元化,員工居住地分散,給人口與計劃生育管理工作帶來了許多新的困難和矛盾,還存在一些不容忽視的問題,給企業(yè)的良性發(fā)展造成了一定程度的影響。 </p>

2、<p>  關(guān)鍵詞:人口與計生 問題及對策 </p><p>  一、油田公司人口與計劃生育工作面臨的新問題 </p><p>  1.管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)。近年來,雖然油田公司采取了一系列加強(qiáng)人口與計劃生育管理工作的措施,全公司計劃生育工作的管理水平有了進(jìn)一步的提高。但是從整體來看,由于單位領(lǐng)導(dǎo)的重視程度、管理人員素質(zhì)高低不同等因素影響,在一定程度上,影響了公司人口與計劃生育工

3、作管理和服務(wù)的整體水平,各單位人口與計劃生育工作發(fā)展不平衡,一些單位的管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。 </p><p>  2.重點人群監(jiān)管還不到位。雖然各單位都采取了相應(yīng)的措施,也見到了一定效果,但監(jiān)管方法還是略顯單一,有的單位還出現(xiàn)了重點人群人數(shù)不清如“勞務(wù)工”問題、情況不明的現(xiàn)象,使計劃生育管理工作出現(xiàn)了“空擋”。 </p><p>  3.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制需要進(jìn)一步加強(qiáng)。計劃生育“三個一”的“一把手

4、負(fù)總責(zé)、一班人齊抓共管和一票否決”是計劃生育工作多年總結(jié)出的經(jīng)驗。公司各單位采取了具體措施進(jìn)行落實,見到了較好的成效。但是還有個別單位領(lǐng)導(dǎo)由于員工家屬婚育觀念的轉(zhuǎn)變,連年無計劃外生育,主觀判斷、盲目樂觀,造成單位計劃生育管理措施不得力,在本單位沒有形成系統(tǒng)聯(lián)動的管理體系,未婚生育、早婚早育、未持證懷孕情況有所“抬頭”。 </p><p>  4.管理人員素質(zhì)亟待加強(qiáng)。由于基層一些單位計劃生育管理人員變動頻繁、兼職

5、較多,業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力還不是很高,在一定程度上影響和制約了公司人口計劃生育工作管理水平的提高。在《長慶油田分公司人口與計劃生育管理實施辦法》中有明確規(guī)定:“計劃生育經(jīng)費是年度內(nèi)用于開展計劃生育日常工作的專項費用,各單位實行預(yù)算管理,從單位成本費用中列支”。通過近兩年的考核發(fā)現(xiàn),仍有相當(dāng)一部分單位對公司文件執(zhí)行力度不夠,有的不納入年初預(yù)算,有的領(lǐng)導(dǎo)在使用上不夠支持,這在一定程度上影響了基層計劃生育工作的開展。 </p>&

6、lt;p>  5.群眾的生育愿望與現(xiàn)行政策相悖。據(jù)調(diào)查:目前,我們油田員工家庭中60%以上的想生二胎,并希望兒女雙全,這表明員工群眾在思想認(rèn)識上與國家現(xiàn)行政策之間存在較大差距,這給我們計劃生育管理工作將帶來新的問題和壓力,給我們的管理發(fā)出了“黃色”警報,需要引起我們各單位領(lǐng)導(dǎo)和計劃生育管理人員的高度重視。 </p><p>  二、建議采取的對策 </p><p>  計劃生育作為一

7、項基本國策,要有一批思想好、作風(fēng)正、政策水平高、原則性強(qiáng)、善于做群眾工作且穩(wěn)定的計劃生育隊伍進(jìn)行管理。但是目前,基層大部分計劃生育管理人員變動頻繁、兼職較多,業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力還不是很高,在一定程度上影響和制約了公司計劃生育工作管理水平的提高,亟須采取以下對策: </p><p>  1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)一步完善管理機(jī)制。要認(rèn)真落實以“黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)、一班人齊抓共管和一票否決制”為主要內(nèi)容的“三個一”領(lǐng)

8、導(dǎo)機(jī)制,確保計劃生育工作思想認(rèn)識到位、責(zé)任落實到位、經(jīng)費投入到位、解決問題到位。要把計劃生育工作作為“一把手”工程,發(fā)揮工會、紀(jì)檢、人事等相關(guān)部門的聯(lián)動作用,形成“一體化”管理。同時,計劃生育管理部門要在單位和個人評先選優(yōu)、職稱晉升、工資晉級等方面把好“審核關(guān)”,認(rèn)真執(zhí)行計劃生育的“一票否決制”。 </p><p>  2.狠抓落實,搞好計劃生育管理隊伍建設(shè)。各單位要高度重視人口和計劃生育部門的管理人員隊伍建設(shè)。

9、一方面要配強(qiáng)配齊各級計劃生育管理專(兼)職人員,把政治素質(zhì)好、群眾基礎(chǔ)好、政策水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志調(diào)整到計劃生育崗位上來,從政治上多關(guān)心、工作上多支持、生活上多幫助,為他們搞好工作生活提供良好的條件。另一方面要加強(qiáng)計劃生育管理人員隊伍的培養(yǎng)和使用,通過舉辦培訓(xùn)講座、研討交流、開展創(chuàng)新項目等形式讓計劃生育管理人員不斷增強(qiáng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,鼓勵他們大膽工作,在學(xué)習(xí)和實踐中增長才干。 </p><p>  3.細(xì)

10、化各項指標(biāo),落實目標(biāo)管理責(zé)任制。要高度重視實行目標(biāo)管理責(zé)任制的重要意義,認(rèn)真修訂細(xì)化計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書的各項內(nèi)容,讓各級組織的責(zé)任更加明確。要強(qiáng)化考核,重點對否決指標(biāo)認(rèn)真落實檢查,采取橫向聯(lián)系、縱向匯報、單位自查和公司考核等多種形式,確保目標(biāo)管理責(zé)任書的各項指標(biāo)落實到位。同時,二級單位要與三級單位層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,形成下級對上級負(fù)責(zé),責(zé)任利益共同承擔(dān)的監(jiān)督激勵約束機(jī)制。 </p><p>  4.加強(qiáng)重

11、點人群的監(jiān)管,消除政策外不合法生育事件。針對當(dāng)前離崗休養(yǎng)女工、隨礦家屬、再婚家庭等“重點人群”管理難、隱患多這一現(xiàn)狀,我們專門制訂下發(fā)了《長慶油田分公司計劃生育委員會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對重點人群監(jiān)督和管理的通知》以加強(qiáng)對“重點人群”的監(jiān)管,各單位要高度重視這項工作,采取切實可行的措施,進(jìn)一步加大對“重點人群”的監(jiān)管力度?;鶎訂挝坏墓芾砣藛T要投入一定的時間和精力,撲下身子,抓好這項工作的落實,確?!爸攸c人群”不發(fā)生政策外不合法生育事件。 &l

12、t;/p><p>  5.完善優(yōu)待獎勵政策,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。各級計劃生育管理部門要以落實優(yōu)待獎勵政策為落腳點,以群眾需求為導(dǎo)向,以促進(jìn)健康為手段,著眼家庭發(fā)展,廣泛宣傳關(guān)系員工切身利益的實事。并在晚婚、晚育、住房、獨生子女入托、就醫(yī)等方面制定既符合國家政策又切合實際的企業(yè)優(yōu)待政策和措施。同時做好生育關(guān)懷,繼續(xù)開展送關(guān)心、送政策、送健康的“三送”活動,各單位要在資金上給予大力支持,定期聽取計劃生育部門匯報、指導(dǎo)計

13、劃生育部門和人員做。 </p><p>  6.創(chuàng)新宣傳教育形式,推進(jìn)人口文化建設(shè)。各單位要創(chuàng)新宣傳教育方法,探索開展員工群眾喜聞樂見的計劃生育宣傳教育方式。要投入一定的資金,發(fā)揮基層有才藝的員工特長,編排廣受歡迎的計劃生育曲藝節(jié)目,建設(shè)好井站生育文化,開展文化品位高、人文氣息濃的計劃生育宣傳文化活動。 </p><p>  7.開展交流研討,提高理論聯(lián)系實際水平。不定期組織舉辦計劃生育工

14、作論文研討會。各單位要結(jié)合本單位工作實際,認(rèn)真做好調(diào)查研究,積極開展理論研討,大膽創(chuàng)新,理論聯(lián)系實際,解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,以促進(jìn)公司計劃生育工作管理水平的提高。 </p><p>  8.完善利益導(dǎo)向,積極開展計劃生育信訪工作。群眾信訪是對人口與計劃生育工作的一種有效監(jiān)督,我們要將信訪工作作為構(gòu)建和諧計生,提升整體水平的一項重要措施來抓。要求各單位結(jié)合實際分層設(shè)立計劃生育舉報信箱和電話,向員工公開,隨

15、時傾聽員工的意見和建議,把服務(wù)的觸角延伸到千家萬戶。對于員工提出的意見和建議都要認(rèn)真對待,堅持“群眾利益是大事,信訪工作無小事”的原則,對反映的問題要認(rèn)真調(diào)查核實,對于能答復(fù)或解決的,給予妥善解決,并及時反饋處理結(jié)果,對處理不了的問題及時報到上級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行解決,不要積壓,把小問題釀成大矛盾。 </p><p>  總之,人口與計劃生育工作關(guān)系民生和社會的和諧安定,關(guān)系企業(yè)的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。油田企業(yè)要做好應(yīng)對新形勢下人

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