基于可持續(xù)發(fā)展的建筑工程管理

1、<p>　　基于可持續(xù)發(fā)展的建筑工程管理</p><p>　　摘要：隨著我國社會的可持續(xù)發(fā)展，建筑行業(yè)的可持續(xù)性設(shè)計問題引起了人們的廣泛關(guān)注。建筑設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)在建筑工程管理中堅持可持續(xù)發(fā)展，并根據(jù)建筑工程項目要求積極創(chuàng)新科學(xué)管理模式，為企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供有力保障。本文結(jié)合筆者多年的建筑工程管理經(jīng)驗，對基于可持續(xù)發(fā)展的建筑工程管理理論及實踐進行了探討。 </p><p>　　關(guān)鍵

2、詞：可持續(xù)發(fā)展 建筑 工程 管理 綠色技術(shù) 創(chuàng)新 </p><p>　　中圖分類號： TU198 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號： </p><p>　　1.建筑可持續(xù)發(fā)展概述 </p><p>　　可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)的特征是：保持經(jīng)濟發(fā)展與繁榮；保持健康的各級環(huán)境質(zhì)量和資源安全度； 保持社會公平和優(yōu)化社會制度。具體到建筑領(lǐng)域，可持續(xù)建筑的實踐應(yīng)立足于高度的環(huán)境質(zhì)量與環(huán)境敏

3、感性、文化繁榮、經(jīng)濟的可行性與經(jīng)濟發(fā)展共榮以及生活質(zhì)量的提高。建筑的“可持續(xù)性”是一個完整的概念，概括了整個建造過程——規(guī)劃、設(shè)計、施工、建筑物使用和維護，跨越了建筑物的全生命周期。 可持續(xù)設(shè)計的含義包括兩個層面： </p><p>　　1.1技術(shù)層面: 綠色技術(shù)( Green Techno logy ) , 也稱環(huán)境親和技術(shù)( Env ironment Sound Techno logy) , 盡可能減緩環(huán)境負(fù)

4、擔(dān), 減少原材料、自然資源使用, 減輕環(huán)境污染的各種技術(shù)工藝的總稱。著重考慮建造物的可拆卸性、可回收性、可維護性、可重復(fù)利用等功能目標(biāo), 并在滿足環(huán)境目標(biāo)的同時, 保證其應(yīng)有的基本功能與使用壽命等。 </p><p>　　1.2倫理道德層面: 可持續(xù)設(shè)計包含著三大目標(biāo)的實現(xiàn): 環(huán)境保護、經(jīng)濟效率、社會公正?？沙掷m(xù)建筑設(shè)計的概念基礎(chǔ)：即從普遍認(rèn)可的可持續(xù)發(fā)展的一般定義演化而來的，指導(dǎo)可持續(xù)建筑設(shè)計的哲學(xué)基礎(chǔ)。文獻表

5、明，可持續(xù)發(fā)展研究的核心是協(xié)調(diào)發(fā)展與環(huán)境兩者之間的關(guān)系。然而無論是發(fā)展問題還是環(huán)境問題，都與社會和經(jīng)濟因素密不可分。 </p><p>　　2.基于可持續(xù)發(fā)展的建筑施工的內(nèi)涵及管理目標(biāo) </p><p>　　2.1 基于可持續(xù)發(fā)展的建筑施工在我國的發(fā)展與現(xiàn)狀 </p><p>　　綠色施工是基于可持續(xù)發(fā)展的建筑施工理念，它起源于 20 世紀(jì) 80年代，在循環(huán)經(jīng)濟和清

6、潔生產(chǎn)思想的指導(dǎo)下，發(fā)達國家開始探索實踐綠色施工。進入 21 世紀(jì)，隨著可持續(xù)發(fā)展理念的廣泛傳播，建筑業(yè)對綠色施工有了新的認(rèn)識，認(rèn)為綠色施工是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，綠色施工的實現(xiàn)不僅單純依賴綠色施工技術(shù)，同時需要全面考慮施工現(xiàn)場場地環(huán)境、資源利用、廢棄物處理以及現(xiàn)場施工組織管理等因素，以實現(xiàn)項目的可持續(xù)發(fā)展。基于可持續(xù)發(fā)展的理念，綠色施工被賦予了更豐富和深刻的內(nèi)涵。綠色施工在我國起步相對較晚。2003 年 11 月，北京奧組委環(huán)境活動部印

7、發(fā)了《奧運工程綠色施工指南》，推動了奧運工程綠色施工。住建部于 2007 年9 月發(fā)布了《綠色施工導(dǎo)則》。 </p><p>　　我國建筑業(yè)目前基本屬于粗放型行業(yè)，在規(guī)模大、產(chǎn)值高、速度快的建設(shè)事業(yè)發(fā)展中，對資源的浪費是十分嚴(yán)重的。建筑生命周期的各個階段，包括規(guī)劃設(shè)計、施工建造、運營與維護、拆除階段，都會對環(huán)境造成不同的影響。但建筑對環(huán)境造成的危害主要是在施工階段，建筑施工具有周期長、資源和能源消耗量大、廢棄物產(chǎn)

8、生多等特點。因此，對施工過程的環(huán)境因素進行控制和管理，提倡以節(jié)約能源、降低消耗、減少污染物的產(chǎn)生量和排放量為基本宗旨的綠色施工，對推行建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略有著不可忽視的作用。 </p><p>　　2.2 基于可持續(xù)的綠色施工的管理目標(biāo) </p><p>　　《綠色施工導(dǎo)則》強調(diào)了綠色施工應(yīng)符合國家的法律、法規(guī)及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。同時，《綠色施工導(dǎo)則

9、》指出綠色施工的原則之一是: 綠色施工是建筑全壽命周期中的一個重要階段，實施綠色施工，應(yīng)進行總體方案優(yōu)化。在規(guī)劃、設(shè)計階段，應(yīng)充分考慮綠色施工的總體要求，為綠色施工提供基礎(chǔ)條件。由此可見，綠色施工的管理目標(biāo)比精益建造的管理目標(biāo)，無論從深度還是廣度都有所增加，基于可持續(xù)發(fā)展的綠色施工的管理延伸至項目的全壽命周期，以及拓展至社會問題與環(huán)境問題。 </p><p>　　因此，綠色施工的執(zhí)行改變了傳統(tǒng)項目管理的管理目標(biāo)。

10、精益建造的管理目標(biāo)是成本最小化和利潤最大化，在一定程度上可以理解為項目的經(jīng)濟目標(biāo)。在可持續(xù)發(fā)展理念下的綠色施工，不僅僅關(guān)注項目的經(jīng)濟目標(biāo)，同時還關(guān)注建設(shè)項目的環(huán)境目標(biāo)和社會目標(biāo)，關(guān)注項目全壽命周期的協(xié)調(diào)發(fā)展。項目的環(huán)境影響和社會影響具有一定的外部性( 即表現(xiàn)為項目對環(huán)境和社會的損害，不由項目本身來承擔(dān)后果) ，為了追求項目的目標(biāo)，精益建造一定程度上以損害環(huán)境為代價來追求項目自身的經(jīng)濟效益，而綠色施工則是以經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大目標(biāo)為項目的

11、管理目標(biāo)，通過三大目標(biāo)來實現(xiàn)項目可持續(xù)性。其中經(jīng)濟目標(biāo)主要是減少前期成本，節(jié)約資源，降低項目建成后的運營成本和獲得一個高性能運行的項目; 環(huán)境目標(biāo)主要是減少資源消耗，消滅浪費，防止污染和保護資源; 社會目標(biāo)主要是安全生產(chǎn)，職業(yè)健康，和睦的社區(qū)關(guān)系，利益相關(guān)者之間的互相信任和提高對外的整體形象。如圖1所示。 </p><p>　　圖1 基于可持續(xù)的綠色施工項目管理目標(biāo)框架 </p><p>

12、　　3.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展 </p><p>　　現(xiàn)階段，我國社會經(jīng)濟得到了穩(wěn)步發(fā)展，建筑行業(yè)也迎來了發(fā)展的新契機，成為了我國國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)。建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭環(huán)境中提高自身競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益，就必須創(chuàng)新工程管理模式，增加工程管理中的科技含量和創(chuàng)新成分，確保建筑企業(yè)擁有的技術(shù)設(shè)備可以在建筑行業(yè)中獨當(dāng)一面，具備先進的技術(shù)水平，以逐步提高收益，確保工程質(zhì)量，降低工程管理

13、成本，滿足國內(nèi)生產(chǎn)發(fā)展的新需求。 </p><p>　　基于可持續(xù)發(fā)展理念的工程管理手段之一就是創(chuàng)新。 </p><p>　　3.1 創(chuàng)新建筑企業(yè)工程管理觀念 </p><p>　　建筑企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)審時度勢創(chuàng)新管理觀念，處理好工程利益相關(guān)方之間的關(guān)系，并確立項目管理目標(biāo)，主要包括質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)，確保項目合同的各個條款得以切實落實，保證這四大

14、管理目標(biāo)能夠在工程管理中予以實現(xiàn)。建筑企業(yè)要處理好成本、質(zhì)量、工期和安全之間的關(guān)系，針對四個目標(biāo)制定優(yōu)化方案，在全面考慮和處理四個目標(biāo)的基礎(chǔ)上，使工程管理得到優(yōu)化，提高建筑企業(yè)市場競爭力。 </p><p>　　3.2 創(chuàng)新建筑企業(yè)管理體制 </p><p>　　建筑企業(yè)要建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度，實施科學(xué)管理，在工程項目建設(shè)中明確企業(yè)、工程項目、員工的責(zé)任，有效協(xié)調(diào)工程項目管理的關(guān)系，全面改

15、革工程管理體制存在的缺陷，建筑企業(yè)要明確內(nèi)部機構(gòu)的責(zé)任體系，通過建立新型的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、法人財產(chǎn)制度和法人治理結(jié)構(gòu)，來提高企業(yè)獨立法人地位，增強企業(yè)控股的重要程度。通過強化企業(yè)內(nèi)部管理，創(chuàng)建良好的內(nèi)部控制環(huán)境，以此規(guī)避市場風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險，增強施工合同的執(zhí)行力度，提高工程管理能力。一是明確各方責(zé)任制,企業(yè)作為項目的主體投資方,應(yīng)嚴(yán)格制定資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,以提高產(chǎn)權(quán)的明確性,樹立新型產(chǎn)權(quán)關(guān)系。二是建立企業(yè)的法人財產(chǎn)制。項目部應(yīng)該明確各方產(chǎn)權(quán)的界限

16、,由對邊界清楚的法人財產(chǎn)以承擔(dān)法人的責(zé)任,提高法人的獨立地位。三是樹立科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu),由于項目部主要由企業(yè)出資興建,必須提高企業(yè)控股的重要性。 </p><p>　　3.3 創(chuàng)新建筑企業(yè)技術(shù)管理 </p><p>　　隨著信息時代的到來，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極構(gòu)建信息化管理模式，提高工程管理質(zhì)量和效率。由于現(xiàn)代工程管理涉及多學(xué)科領(lǐng)域知識，需要大量、可靠的信息作為管理依據(jù)，所以建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)引進

17、先進的信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建設(shè)信息化的工程管理體系，沖破傳統(tǒng)工程管理體制的束縛，提高工程管理效率。同時，信息化工程管理系統(tǒng)的建設(shè)對管理人員的素質(zhì)也提出了高要求，管理者不僅要掌握工程管理知識和技能，還要具備計算機操作能力，才能切實發(fā)揮工程管理信息系統(tǒng)的作用。 </p><p>　　3.4 創(chuàng)新建筑企業(yè)文化 </p><p>　　建筑企業(yè)要重視企業(yè)文化的構(gòu)建，在不斷創(chuàng)新中尋求新的發(fā)展空間，增

18、強企業(yè)生命力。建筑企業(yè)在創(chuàng)新企業(yè)文化時應(yīng)當(dāng)遵循以下兩個原則，一方面要重視企業(yè)價值觀的創(chuàng)新，另一方面要加強企業(yè)文化機制的創(chuàng)新。 </p><p><b>　　4.結(jié)語 </b></p><p>　　在社會不斷發(fā)展和人民生活水平不斷提高的新形勢下，建筑行業(yè)的科學(xué)管理水平也在隨之不斷提高，力求將先進科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)生存和發(fā)展的動力。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)將可持續(xù)發(fā)展的理念融入到建筑

19、工程管理中，將其應(yīng)用到工程管理實踐中，創(chuàng)新工程管理模式，提高建筑企業(yè)的生產(chǎn)力，提高工程質(zhì)量，促進建筑企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)注入發(fā)展的活力和動力，為企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供有力保障。 </p><p><b>　　參考文獻 </b></p><p>　　[1]吳新宇.建筑工程管理過程中的創(chuàng)新模式探討[J].城市建設(shè)，2010(31). </p><p&