企業(yè)參與自然災(zāi)害應(yīng)急管理的相關(guān)問題研究.pdf

1、我國是世界上突發(fā)性自然災(zāi)害最嚴(yán)重的國家之一。頻繁發(fā)生的自然災(zāi)害極大地影響了我國不同歷史時(shí)期的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)方面。由于政府在救災(zāi)資源的利用、調(diào)度、優(yōu)化配置上都不如企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)上也需要企業(yè)的大力支持，所以企業(yè)參與自然災(zāi)害應(yīng)急管理已刻不容緩，但令人費(fèi)解的是，無論企業(yè)參與或不參與都會(huì)帶來一系列問題，多數(shù)企業(yè)的參與初衷與其得到的結(jié)果總是背道而馳。
　　本文研究的主要目的就是論證企業(yè)參與自然災(zāi)害應(yīng)急管理的必要性，分析企業(yè)參與自然災(zāi)害應(yīng)

2、急管理不同階段的救災(zāi)行為并解決企業(yè)參與過程中遇到的問題，重點(diǎn)構(gòu)建了企業(yè)慈善捐贈(zèng)模型和企業(yè)災(zāi)后重建的社會(huì)責(zé)任投資模型。針對(duì)課題的特點(diǎn)，采用文獻(xiàn)分析法、定性分析法、經(jīng)濟(jì)學(xué)分析以及案例對(duì)比分析的研究方法。具體研究內(nèi)容如下：
　　首先，通過對(duì)國內(nèi)外自然災(zāi)害應(yīng)急管理理論和企業(yè)社會(huì)責(zé)任相關(guān)理論的回顧，分析了企業(yè)參與自然災(zāi)害應(yīng)急管理的動(dòng)力因素，論證了企業(yè)參與自然災(zāi)害的應(yīng)急管理的必然性。
　　其次，研究設(shè)計(jì)了企業(yè)參與自然災(zāi)害應(yīng)急管理的三階段

3、模型，從災(zāi)害發(fā)生前的應(yīng)急準(zhǔn)備，災(zāi)害中的慈善捐贈(zèng)，到災(zāi)后重建的社會(huì)責(zé)任投資，并重點(diǎn)構(gòu)建立了企業(yè)慈善—捐贈(zèng)模型，和災(zāi)后重建的社會(huì)責(zé)任投資模型，為企業(yè)提供救災(zāi)捐贈(zèng)和災(zāi)后責(zé)任投資方面的參考。
　　再次，在上述研究內(nèi)容的基礎(chǔ)之上，進(jìn)一步提出了完善自然災(zāi)害應(yīng)急管理企業(yè)參與的建議，為政府和企業(yè)通力合作，解決目前災(zāi)害應(yīng)急管理中政府管理不足、企業(yè)盲目參與救災(zāi)的問題提供指導(dǎo)。
　　最后，通過汶川地震中萬科與王老吉捐贈(zèng)行為的對(duì)比分析，證明了本次研