金融業(yè)全面開放后外資銀行的經(jīng)營(yíng)策略研究分析.pdf

1、2006年12月中國(guó)銀行業(yè)全面實(shí)行對(duì)外開放,外資銀行被正式獲準(zhǔn)能夠從事人民幣業(yè)務(wù)。2007年4月23日,首批外資銀行成功轉(zhuǎn)制為本地注冊(cè)法人銀行,中外資銀行將在全方面的業(yè)務(wù)領(lǐng)域展開競(jìng)爭(zhēng)。因此,金融業(yè)全面開放后,中外資銀行在業(yè)務(wù)拓展、戰(zhàn)略營(yíng)銷等方面都將面臨較大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),中外資銀行分別應(yīng)該如何制定和調(diào)整相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略,目前已在銀行業(yè)界被人們廣泛關(guān)注,且成為學(xué)術(shù)界探討的熱點(diǎn)問(wèn)題之一。
　　本文重點(diǎn)以外資銀行作為研究對(duì)象,站在外資銀

2、行的角度,探討在中國(guó)金融業(yè)全面開放的環(huán)境下,外資銀行將如何合理利用自身的優(yōu)勢(shì),制定在華的經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略,積極拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間,增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。而站在中資銀行的角度,則可通過(guò)了解作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及合作伙伴的外資銀行的現(xiàn)狀、優(yōu)劣勢(shì)和潛能,做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,及時(shí)調(diào)整自身的定位和經(jīng)營(yíng)策略,以求在未來(lái)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系中處于不敗的地位。本文旨在對(duì)在華外資銀行的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及進(jìn)入動(dòng)因等方面進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上,對(duì)金融業(yè)全面開放后外資

3、銀行可能采取的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行剖析。
　　本文的主體由4部分構(gòu)成,第1部分主要對(duì)銀行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)理論及跨國(guó)銀行的全球發(fā)展歷程進(jìn)行了簡(jiǎn)單的梳理,并對(duì)跨國(guó)銀行全球發(fā)展的共性進(jìn)行了分析;第2部分在回顧外資銀行在華的發(fā)展概況的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對(duì)外資銀行在華發(fā)展的歷史及現(xiàn)行的特點(diǎn)和趨勢(shì)進(jìn)行了分析;第3部分著重分析探討了外資銀行在華發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì),包括明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、良好的風(fēng)險(xiǎn)控制能力、先進(jìn)的營(yíng)銷理念、突出的產(chǎn)品及業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力等優(yōu)勢(shì),以及同時(shí)存在著營(yíng)