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1、重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文N公司游戲機(jī)產(chǎn)品制造設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)與物流研究碩士研究生:柯其生指導(dǎo)教師:陳友玲副教授兼職導(dǎo)師:黃賢發(fā)高工工程領(lǐng)域:工業(yè)工程重慶大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院二00七年十一月重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文中文摘要摘要在生產(chǎn)制造業(yè)迅速發(fā)展的時(shí)期,尤其是中國(guó)大陸逐步成為“世界工廠”的今天,生產(chǎn)制造過(guò)程的快速化、柔性化,以及訂單式生產(chǎn)和產(chǎn)品的多樣性變化,制造企業(yè)遇到了前所未有的難題。研究表明,在產(chǎn)品生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程中,僅有5%的時(shí)間用于加工和制造,剩余
2、95%的時(shí)間都用于儲(chǔ)存、裝卸、等待加工和運(yùn)輸。在美國(guó),直接勞動(dòng)成本所占比例不到工廠總成本的10%,而儲(chǔ)存、運(yùn)輸所支付的費(fèi)用卻占生產(chǎn)成本的40%。生產(chǎn)過(guò)程中的“油水”幾乎已被榨干,要想從中取得明顯的效益提高己是相當(dāng)困難。物流運(yùn)輸、物料儲(chǔ)存過(guò)程中存在著極大的潛力,有待挖掘。而物流運(yùn)輸、物料儲(chǔ)存又與設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)密切相關(guān)。設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)水平的高低和質(zhì)量的優(yōu)劣,對(duì)資源是否合理利用、設(shè)施運(yùn)營(yíng)后能否實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、能否發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益、對(duì)最終實(shí)現(xiàn)投資效果,起
3、到了決定性和關(guān)鍵性的作用。因此有人將設(shè)施規(guī)劃和物流設(shè)計(jì)比作利潤(rùn)的第三源泉。為了完成工廠總平面布置設(shè)計(jì),本文分析了市場(chǎng)部門的詳細(xì)信息,從擬生產(chǎn)的產(chǎn)品品種和市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的容量出發(fā),對(duì)產(chǎn)品組成情況進(jìn)行分析研究研究了管理層的決策,確定了生產(chǎn)綱領(lǐng),制定出詳細(xì)的裝配工藝流程并繪制工藝流程圖根據(jù)工藝流程和各階段的特點(diǎn)劃分出作業(yè)單位計(jì)算各作業(yè)對(duì)間物流強(qiáng)度,分析了各作業(yè)單位對(duì)間的物流與非物流關(guān)系并根據(jù)生產(chǎn)大綱以及約束條件,選擇設(shè)施布置設(shè)計(jì)方法進(jìn)行工廠布置
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