基于環(huán)節(jié)的變動(dòng)成本核算與控制研究.pdf

1、成本對于一個(gè)企業(yè)來說就是一條生命線。如何有效的核算與控制企業(yè)產(chǎn)品的成本，是影響每一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。縱觀目前常用的成本核算與控制方法，國際上雖有許多重要理論成果，但對于國內(nèi)企業(yè)來說，并沒有一個(gè)具體的操作方法適合我國企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際情況。 本文設(shè)計(jì)了“基于環(huán)節(jié)的變動(dòng)成本核算與控制”法，用以指導(dǎo)我國企業(yè)開展成本的核算與控制工作。文章詳細(xì)論述了“基于環(huán)節(jié)的變動(dòng)成本核算與控制”法的步驟，首先用“體驗(yàn)式環(huán)節(jié)劃分法”劃分產(chǎn)品生產(chǎn)

2、環(huán)節(jié)，然后在各環(huán)節(jié)內(nèi)分析成本習(xí)性，最后計(jì)算出產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本，得出成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表。通過該統(tǒng)計(jì)報(bào)表，企業(yè)可以方便的定位成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這些被定位出來的環(huán)節(jié)，對于成本的影響巨大，并且其成本易于被降低，是企業(yè)推行成本控制的最佳突破口。本文給出了如何定位成本控制點(diǎn)的具體方法。 本文提出的環(huán)節(jié)成本法，重點(diǎn)在于如何精確統(tǒng)計(jì)成本信息，以及如何定位成本控制點(diǎn)，其分析討論的范疇來源于電信設(shè)備制造企業(yè)，但又不局限于其中，其適用范圍可以推廣到各個(gè)